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國投王會生:投資公司要想做大必須實現產融結合

“實業和金融是兩個密不可分的元素, 實業就是‘大樹’, 金融就是‘水’, 樹沒有水澆就會枯死。 ”3月18日, 國家開發投資董事長王會生在中國發展高層論壇上說,

“一個投資公司要想真正有能力做更大的事情, 必須實現產融結合。 ”

王會生指出, 國投是一家產融結合的公司, 也是央企中最大的投資控股公司, 是以資產經營和生產經營相結合的公司, 也是這次國有企業改革國有資本投資公司的試點。

他指出, 國投這些年一直堅持產融結合, 實業資產占70%, 金融資產30%, 正是因為這種有效的實業和金融相搭配, 公司有了一個健康發展的態勢。

”國投連續十四年平均每年利潤增長25%, 而且近幾年通過發展產業投資基金進一步擴大公司的實業資產, 引導國家戰略新興產業、製造業以及新產業發展, 取得了良好的效果。 ”

他認為, 產融結合有三方面的作用:第一, 大大降低了公司的投資和籌資成本;第二,

實現了公司實業和金融服務業的協同發展;第三, 大大放大了國有資本的效應, “我們管理的1500億產業基金帶動了5000億的社會資本”。

在“支援實體經濟的金融創新”的分論壇上, 他呼籲道, 希望在實體經經濟大勢不好的情況下, 多給實業投資, 同時, 也希望監管單位, 在金融創新過程中, 既考慮到實業發展, 又考慮到金融服務業的創新, 實現兩者最佳的協同。 “既不要太監管過度, 也不要太放鬆。 ”

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