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透視保險從業現狀:行銷員近700萬 “月入百萬”近乎神話

你身邊有“賣保險”的嗎?保險一線行銷人員一直被戲稱為“賣保險的”, 那麼這個隊伍有多龐大?截止今年一季度, 全國共有697.45萬人。

保險行銷員數量兩年翻番

保險公司招聘一直是市面上最活躍的一類。 華商報記者昨日在百度上搜索西安地區的“保險招聘”, 顯示最新招聘有8.69萬條, 遠超“證券”、“銀行”等金融行業--後兩者的都未超過3萬條。 從一些招聘網站的連結來看, 保險行業需求最大的職位集中在“客戶服務專員”和“保險業務銷售”。 同時還有專職招聘行銷員的崗位。 記者與其中一個“保險招聘專員”的電話取得聯繫, 對方表示主要是給某壽險公司西安分公司招業務員, 每月底薪1500元, 每招到一個人就有提成獎勵。

在南二環西安市人才市場, 櫥窗內公示的招聘崗位上與保險相關的不多。 但是現場一位發招聘廣告的女孩子介紹, “周圍穿襯衫西褲的大部分是招聘保險銷售。

”果然, 記者在人才市場周圍轉了兩圈, 就有三位招聘者過來詢問, 其中有兩位都是招保險行銷員。

一位元保險業內人士告訴記者, 保險公司增員勢頭從前年就開始加快, 招人和“搶人”需求也比以前更強烈。 據保險會披露的資料, 截止今年一季度, 全國保險行銷員達697.45萬人, 比年初增長40.17萬人。 也就是說, 保險公司用3個月時間就增員40余萬人。 而在2015年6月末, 當時統計的保險代理人員378.3萬人, 不到兩年已增長1.8倍。

當然保險業從業隊伍迅速壯大並非偶然。 在一家財險公司陝西分公司任職的崔先生介紹, 2015年保險代理人資格考試取消以後, 行銷員准入權由監管層下放至保險公司, 讓更多人有機會走到台前、從事保險銷售工作;加上監管部門對短期保單、銀保管道的規範趨嚴,

增員對保險公司來說就等於提升銷售業績和單位利潤。

“月入百萬”在管理層也不多見

去年全國保險業實現原保費收入3.1萬億元, 同期僅有9個省份的年度GDP總量超過3萬億, 保險公司的“賺錢”能力可見一斑, 所以也常有:“兼職賣保險月入過萬”、“經紀人躺著掙錢月入20萬”、“最牛保險行銷員月入百萬, 交稅30萬”這樣的消息見諸報端。

另一方面, 有關保險銷售員收入低、要求改革的呼聲持續高漲, 知乎上有這麼一個調侃說法:“金融三大板塊:銀行、證券和保險大概相當於少林、武當和丐幫。 ”

那麼究竟哪類說法更靠譜呢?崔先生告訴記者, 和其他注重銷售業績的行業一樣, 保險行銷行業的收入差距還是比較大的。

首先險企大致有管理和銷售團隊之分, 薪酬體制也有差異。 銷售人員的收入主要看業績提成, 管理團隊的收入規則是級別越高、團隊越多、增員越多, 津貼越高;部分高級別的管理崗位, 管理津貼 可能會占到收入的60%以上。 不過各公司管理制度不同, 有的行銷員除了交個稅還需要承擔營業稅, 這對傭金收入可能會有影響。

在A股上市的險企年報有一定參考。 華商報記者在中國平安年報中看到, 去年代理人人均每月實現首年規模保費7821元, 每月人均收入6016元;中國太保行銷員月人均產能5084元;新華保險月均人均綜合產能5798元。 結合人均保費產能來看, 中國平安代理人的人均收入在各上市險企中是比較高的。

不過據本地資深投行人士哈立新透露, 行銷員薪酬也可能計入企業其他成本費用中, 並不一定在薪酬體系中出現, “靠提成拿到月入百萬有可能, 但幾率很低。 ”

另據Wind資訊資料, “月入百萬”在保險行業的發生概率, 在各公司高管中也不多見。 在A股四大險企去年管理層報酬中, 只有中國平安原首席投資執行官陳德賢、常務副總經理陳心穎、執行董事李源祥等三位高管的年薪達到千萬級別(平均月入達到或接近百萬元), 其他高管的年薪大部分在六位數、七位數。

“人海戰術”導致離職率偏高

近兩年來, 各保險公司的行銷員規模都在迅速擴張, 行業營收的“盤子”也是越做越大。 不過對各險企來說, 如何提升員工留存率、提高隊伍產能仍然是個需要正視的問題。

去年底,中國保險行業協會發佈的《2016中國保險行業人力資源報告》顯示,財產險公司行銷員數量少於人身險公司,但學歷結構和人均年保費收入都要優於人身險公司,但財產險公司行銷員面臨年齡偏大大的問題。而且新人留存率仍是整個保險行銷行業的難題。另有招聘網站的調查顯示,保險行銷員大進大出現象嚴重,某些險種的員工年度流失率超過一半以上,由於流失率高,一些保險公司也成了招聘網站的主要客戶。

從保險行業協會的調查結果看,有43.52%的行銷從業者認為流動率高;同時有23.97%的從業者認為原因在於與保險公司的關係不穩定,缺乏歸屬感,18.31%的從業者認為收入來源單一,收入偏低且不穩定,還有18.64%的受訪者認為社會地位低、導致職業認同度不高。

“保險行業的優勢是現金流來的快,資產積累迅速,但是人均創利不如銀行和證券。”哈立新認為,大型險企在收入方面可以和銀行一搏,但在可投資資產方面和銀行不是一個數量級,“人均創利有限的條件下無法給出非常高的人均薪酬。”

保險專業律師李濱表示,離職率高帶來的另一個不利影響是客戶後期跟蹤服務的不確定性、投保理賠流程的效率和體驗糟糕,而保險行業的客戶品質也常年被市場所詬病。

業內人士認為,由於國內保險業奉行的“人海戰術”尚未改變,未來行銷員仍將保持一定增速,但高增員率也要繼續面對高流失率的考驗。

華商報記者 李程

編輯:華商報供稿

去年底,中國保險行業協會發佈的《2016中國保險行業人力資源報告》顯示,財產險公司行銷員數量少於人身險公司,但學歷結構和人均年保費收入都要優於人身險公司,但財產險公司行銷員面臨年齡偏大大的問題。而且新人留存率仍是整個保險行銷行業的難題。另有招聘網站的調查顯示,保險行銷員大進大出現象嚴重,某些險種的員工年度流失率超過一半以上,由於流失率高,一些保險公司也成了招聘網站的主要客戶。

從保險行業協會的調查結果看,有43.52%的行銷從業者認為流動率高;同時有23.97%的從業者認為原因在於與保險公司的關係不穩定,缺乏歸屬感,18.31%的從業者認為收入來源單一,收入偏低且不穩定,還有18.64%的受訪者認為社會地位低、導致職業認同度不高。

“保險行業的優勢是現金流來的快,資產積累迅速,但是人均創利不如銀行和證券。”哈立新認為,大型險企在收入方面可以和銀行一搏,但在可投資資產方面和銀行不是一個數量級,“人均創利有限的條件下無法給出非常高的人均薪酬。”

保險專業律師李濱表示,離職率高帶來的另一個不利影響是客戶後期跟蹤服務的不確定性、投保理賠流程的效率和體驗糟糕,而保險行業的客戶品質也常年被市場所詬病。

業內人士認為,由於國內保險業奉行的“人海戰術”尚未改變,未來行銷員仍將保持一定增速,但高增員率也要繼續面對高流失率的考驗。

華商報記者 李程

編輯:華商報供稿

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