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萬達華誼眼紅也沒用!《美女與野獸》又把迪士尼推上新高度

今天, 《美女與野獸》北美與華同步上映。 影片陣容強大, 由艾瑪·沃森(哈利波特女主角)、丹·史蒂文斯、盧克·伊萬斯、凱文·克萊恩等大牌明星飾演, 還未播出就一片大火。 北美地區開局便輕鬆超越《鋼鐵俠》《美國隊長》等超級英雄大片, 有望在首週末豪取1.2億美元票房。 國內預售票房已超過2000萬, 輕鬆取代《金剛狼3:殊死一戰》和《一條狗的使命》。 繼《奇幻深林》之後, 估計這部電影又把迪士尼推上新高度。

回顧這些年, 迪士尼通過動畫片改編成的真人版電影, 反響都不錯, 比如《白雪公主》、《灰姑娘》等。 可以說, 迪士尼作為一個影視公司, 做得相當成功。 並且已經不再局限於電影收入, 還有衍生品、樂園等。 反觀國內影業, 萬達、華誼說不眼紅是不可能的, 但是發展情況並不樂觀。

2014年底, 武漢萬達電影樂園斥資38億, 由世界多家頂級特效公司耗時兩年半打造完成, 號稱是世界上唯一的室內電影主題樂園。

然而才隔了19個月, 即2016年8月便宣佈電影樂園展示關閉, 升級改造後再重開。

業內人士悲觀認為:萬達樂園關閉僅是開始, 主題樂園將迎來“關門潮”。 也難怪, 要錢有錢、要人有人的萬達都難以搞起來, 別的樂園就更艱難了。

萬達電影樂園問題很多, 比如排隊時間長, 體驗時間短;欠缺規劃理念, 環境差等。 但是, 最根本的原因還是萬達自身欠缺特色, 定位混亂。

就拿迪士尼來說, 它定位于兒童, 動畫電影又是自製, 各項遊樂設施、衍生品等以兒童為主, 家長自然願意帶孩子去玩。 經過三十多年的打拼, 多年積累的IP內容成了樂園的支柱。

但是萬達卻不一樣, 一方面萬達電影製作方面發行的好些都是別人的, 跟迪士尼比差距太大。 另一方面是定位, 不知道你有沒有發現, 國內主題樂園的廣告請的大多是年輕人, 但是遊樂設施又學別人(以兒童為主), 缺乏創意, 搞跟風建設, 最終結果也是死路一條。

華誼稍微好一點, 至少電影自製方面做得不錯。 實際上, 華誼是眾多影視公司中首家提出打造中國迪士尼樂園的影視公司,

也是最早踐行者。 2011年提出“實景娛樂”後, 就投資50億將華誼華誼兄弟(濟南)電影城落地山東濟南。 到了2014年, 馮小剛電影公社面世後, 華誼兄弟陸續簽約了20個電影小鎮的項目。

但是, 還是老問題, 華誼目前比較缺乏現象級IP,

形成不了迪士尼這種目的地旅遊, 只能是產業鏈旅遊。 而且它的主要收入還是來自於門票, 電影+實景雙方互動程度不夠。

近10年來, 國內湧現的本土主題樂園中, 已倒閉的約占80%, 給國內旅遊業造成高達3000億元的經濟損失。 真希望能找出一條合理的、契合我們中華文化的路子, 把我們的電影+樂園產業發揚出去。 到時候, 我們談論的不再是《白雪公主》、《美女與野獸》這種老掉牙的童話, 而是我們大文明古國上下五千年的精髓典故。

(影遊圈為“首席媒體官”旗下媒體)

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