收購Jimmy Choo的隊伍裡 又多了複星集團董事長郭廣昌

Jimmy Choo要被出售的消息已經持續了一段時間， 在歐洲投資公司JAB決定剝離時尚業務後， 我們很快聽聞了一些似要加入競購的公司名字， 比如此前所說的美國輕奢品牌Coach、Michael Kors或是卡達王室的投資基金Mayhoola等。 也許是因為Jimmy Choo近年的業績表現不俗， 那份潛在收購者的名單也越排越長。

近日據自媒體Fashion採訪手記消息稱， 這個收購隊伍裡其實還有一位中國富豪， 他就是複星集團的董事長郭廣昌。 該則新聞隨後也被精日傳媒證實， 表示這位身價61億美元的中國企業家的確對Jimmy Choo抱有興趣。

眾所周知， 以往資產主要遍佈金融、醫藥和地產領域的複星集團近來盯上了文藝市場。 在投資了博納影業、分眾傳媒、藍港線上等媒介後， 複星集團也開始了在時尚產業的佈局， 這種有意識的偏向大致從2014年開始爆發。 從那一年後， 複星集團在海外成功投資了Folli Follie、Tom Tailor等多個品牌， 動作越來越頻繁，

2016年， 它還介入深圳女裝品牌歌力思收購法國時裝品牌IRO的案例， 為海外時尚資源匱乏的國內時尚品牌提供投資服務， 這也在為複星自己積累了產業內並購運作的經驗。

此外， 郭廣昌還曾經在央視節目上透露， 複星集團曾想買下Prada以及羽絨品牌Moncler， 每個收購都歷時一兩年的時間， 但當時因為各種原因沒有達成交易。

2015年， 郭廣昌在一封致股東信中明確了產業佈局， 他稱將聚焦健康快樂和時尚生態圈創造， 繼續植根中國動力， 依託核心平臺參與全球產業整合。 在2014年末， 複星健康和快樂時尚業務的營業收入已經達到了人民幣119.4億元， 同比增長了20.3%。 該領域的業務具有高成長、弱週期的特點， 有利於複星在資產結構上的優化。

在和介面的採訪中， 郭廣昌曾表示：“複星一直聚焦家庭客戶的需求， 特別在富足、健康和快樂等方面。 快樂時尚是家庭客戶所喜愛的， 所以快樂時尚產業一直以來是複星重點佈局的產業， 像Folli Follie,Club Med、太陽馬戲團(Cirque Du Soleil)、Studio 8、IRO等， 都是服務於中產階級家庭升級需求的時尚行業佈局。 未來我們會在時尚產業加大投資力度， 並通過資源整合帶動這些品牌在中國和全球的發展。 ”

由此來看， 複星收購Jimmy Choo的意願並不難以理解， 何況， Jimmy Choo在中國的表現不俗。 2015年， 該品牌在全球新開的15間門店中就有一半選在中國， 2016年， 它在亞太區的銷售額又同比增長了19.2%。 這些成果， 都依賴於2012年後從中國經銷商手中取到經營權、集中經營的決策。

在得知複星集團對Jimmy Choo有意後， 巴黎銀行奢侈品分析部主任Luca Solca對精日傳媒評價了該方案的可行性，

“Jimmy Choo將會開放給願意在其當前估值上付出溢價的任何人， 這是（收購）的主要障礙。 ”他認為， “考慮到估值， 歐洲的私募公司和行業內收購者是不太可能的。 ”

巴黎銀行並不期待Jimmy Choo能找到潛在的長線投資人。 我們在以前的報導中也提到， 這個英國鞋履品牌曾陷入了多次私募倒手的危機中。 而從目前來看， 中國女鞋門店的數量在全球範圍內僅次於美國， 這意味著該市場規模很大， 但競爭壓力也絕不小。

事實上， 從2016年開始， 複星集團在海外收購的步伐上就有所放緩， 尤其是在歐洲和每週的資產價格上漲之時， 他希望花更多時間在俄羅斯、印度和巴西等發展中國家上。

關於這一點曾存在諸多猜測， 有人認為這與他2015年12月短暫失聯去配合調查有關， 但郭廣昌更多認為， 在其他人都看好海外兼併的時候， 持謹慎態度是復興一向的風格。 而複星在投資領域上的佈局之廣， 也決定了買入一個輕奢女鞋品牌很可能僅僅是階段性舉措。 這種興趣能持續多久， 還沒有人知道。

相較之下， 在傳聞中也捲入了鞋子爭奪戰的LVMH集團、開雲集團和其他時尚品牌則顯得更為合理， 它們在產業的縱深足夠， 極有實力發掘Jimmy Choo在資本以外的品牌價值。

只是，中國投資者的實力是不可被低估的。在幫助歌力思收購IRO時，複星集團就在競購中擊敗了LVMH旗下的L Capital。而這家機構也正是看好亞洲市場才加入了競爭，恐怕，這一點也是如今亞洲投資者最亮眼的優勢之一。

在一份名為《零售改革2017年》的報告中，Solca分析道：“各國顧客基本都在加大消費支出，其中以中國人為首，其次分別來自美國、歐洲和俄羅斯。”如果中國消費者持續這樣旺盛的購買力，Jimmy Choo選擇投入一位中國買家的懷抱也並不是不可能。

據郭廣昌此前對介面表示，品牌方在尋找潛在合作方的時候，相對還是謹慎和務實的。但亞洲市場特別是中國市場是其國際化發展的重中之重，所以品牌方一般都會積極主動並非常歡迎和中國實力雄厚、國際聲譽良好的機構進行深度合作。經過多年的深耕和歷練，郭廣昌相信複星具有這樣的條件，“品牌看重的更多是複星國際化佈局和中國豐富的資源與落地能力。外國品牌在中國及亞洲發展，複星可以提供非常多的協同和幫助。”

那麼面對如此多伸過來的橄欖枝，接下來就看Jimmy Choo自己的態度了。被稱為“中國巴菲特”的郭廣昌是否能令Jimmy Choo動心呢？我們等等看就知道。

只是，中國投資者的實力是不可被低估的。在幫助歌力思收購IRO時，複星集團就在競購中擊敗了LVMH旗下的L Capital。而這家機構也正是看好亞洲市場才加入了競爭，恐怕，這一點也是如今亞洲投資者最亮眼的優勢之一。

在一份名為《零售改革2017年》的報告中，Solca分析道：“各國顧客基本都在加大消費支出，其中以中國人為首，其次分別來自美國、歐洲和俄羅斯。”如果中國消費者持續這樣旺盛的購買力，Jimmy Choo選擇投入一位中國買家的懷抱也並不是不可能。

據郭廣昌此前對介面表示，品牌方在尋找潛在合作方的時候，相對還是謹慎和務實的。但亞洲市場特別是中國市場是其國際化發展的重中之重，所以品牌方一般都會積極主動並非常歡迎和中國實力雄厚、國際聲譽良好的機構進行深度合作。經過多年的深耕和歷練，郭廣昌相信複星具有這樣的條件，“品牌看重的更多是複星國際化佈局和中國豐富的資源與落地能力。外國品牌在中國及亞洲發展，複星可以提供非常多的協同和幫助。”

那麼面對如此多伸過來的橄欖枝，接下來就看Jimmy Choo自己的態度了。被稱為“中國巴菲特”的郭廣昌是否能令Jimmy Choo動心呢？我們等等看就知道。