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車市丨定位轎跑SUV的CX-4,劍走偏鋒是否合了市場胃口

儘管馬自達CX-4已經上市了有大半年了, 不過目前在20萬元以內的合資轎跑SUV陣營, 卻仍然只有馬自達CX-4一位選手。 經過了近一年的市場回饋, 我們來看看這款以劍走偏鋒勢態殺入市場的SUV是否佔領了屬於它的市場呢?

01 轎跑SUV顏值與實力並存

對於轎跑SUV, 大部分的廠家僅僅是把車尾做的溜背式設計, 但是車神底盤、懸架等通通是一樣的。 但是馬自達還真沒這樣做, 也許為了對於完美的追求, 他們不是照搬了CX-5的底盤, 而是從頭到尾設計了一輛新車。 但從車身覆蓋件來說, CX-4和CX-5可以說處處是區別。

馬自達對於外觀的拿捏一直處於超前, 十四年前的馬自達6放到現在來看, 從主觀上來說依然顯得時尚和經典。 我個人非常欣賞魂動設計語言, CX-4和CX5不同的是將大燈的區域進一步縮小, 採用LED加持的單透鏡, 讓整個前臉炯炯有神。 內飾和其他車系一樣是標準的馬自達風格,

整個佈局也和昂科塞拉大同小異, 奉行實用為主的原則。 不過中置的轉速表能讓駕駛者的腎上腺素瞬間飆射, 讓人產生強烈的駕駛欲望, 這一點將CX-4的運動定位暴漏無疑。

同樣決定了CX-4運動定位的還有它的底盤調教, 雖然性質是一款SUV, 不過CX-4的調教要比CX-5硬朗許多,

振動十分乾脆, 在遇到溝溝坎坎時也不會產生多餘的跳動, 十足的運動調校。 從另一個方面來說, 1535MM的車身高度和比許多家用轎車也高不了多少, 無論是坐姿還是操控, 把CX-4的對手用一干城市SUV來比較, 似乎都有失公允。

總體而言呢?創馳藍天的動力總成和底盤調教的確讓CX-4有了符合外形的內在實力。 也許它空間不如對手大, 舒適度沒有對手好, 但這就是馬自達, CX-4就是劍走偏鋒, 讓愛的人更愛。

02 凸出核心標籤一樣賣得好

儘管馬自達時常為了理念毫不妥協, 但是一款產品投放市場最終仍然要回到盈利上面來。 在上市之初, 似乎叫好不叫座的呼聲更大, 不過馬自達CX-4用自己的行動來對這些當初的質疑啪啪打臉。

從上市初到目前, CX-4以月均6000輛左右的銷量便一舉超過了師兄阿特茲車型。 在今年1、2月份均突破了7000輛, 成為了一汽馬自達旗下的主力。 從市場接受的程度來看, CX-4的確是超過了當時不少媒體對它的估計。 要知道CX-4的受眾群體其實是比較小的, 轎跑SUV這個超細分市場註定了更多是年輕化、潮流化的年輕人的喜好。

還有一點就是, CX-4獲得的成功與馬自達對其車輛配置與受眾人群的匹配分不開。 眾所周知, 大部分主打年輕化的產品是在外觀和設計上找到突破點, 馬自達除了看家的混動設計和創馳藍天技術之外, 對配置的分佈也是挖空了心思。 舉個例子, CX-4是馬自達第一個全系標配了LED大燈和自動駐車的, 這兩點是很多年輕人選車非常重要的兩個配置。 而另外從真皮座椅、真皮方向盤等舒適性配置再隨著價格來進行分佈, 以供消費者選擇。 這種讓全車的核心配置標配, 舒適配置選配才是真正為年輕定位而考慮。

03 轎跑的春天要來了嗎

從百萬級別的寶馬X6、賓士GLE COUPE, 到十萬元級別啟辰的T90, 轎跑SUV似乎已經從去年開始如雨後春筍般出現,我分析來主要兩個原因。

首先,根據需求許多人在購車時已經開始考慮離地間隙、在鄉村土路等地方的通過能力這些因素,所以他們目光大多鎖定在城市SUV。然而無論是城市SUV還是跨界車,在設計上更多是偏向家用為主,在造型上以成熟穩定風格居多。而主打運動的車型如馬自達的CX-5、福特的翼虎在操控性或運動性能上都有不同程度的妥協,所以如CX-4般的轎跑SUV以四驅、高通過能力、精准的操控便順勢產生,並且得到青睞。

第二個原因,多元化的車型對於成熟的汽車市場來說是必然會產生的,現在廠家在轎跑SUV、旅行車等這類國內接受程度還不高的車型上已經開始下功夫,已經不是大家以前對於跨界車那種換湯不換藥的印象。如馬自達CX-4、賓士GLA車型,都是廠家新設計、新研發的車型,甚至有些廠家已將轎跑SUV作為戰略車型來研發,這樣的改變讓消費者重新審視這些跨界作品的時候,有了更好的體驗,自然也就有了掏腰包的機會。

最後

CX-4從小眾車型到成為一汽馬自達的當家主力,除了馬自達對細分市場的深研之外,還有市場多元化發展必然的因素。是否劍走偏鋒在過去一年看來,的確是充滿了未知,不過從現在的市場變化來看,往往就是尋找到突破的車型,才能在激烈的角逐中勝利。

轎跑SUV似乎已經從去年開始如雨後春筍般出現,我分析來主要兩個原因。

首先,根據需求許多人在購車時已經開始考慮離地間隙、在鄉村土路等地方的通過能力這些因素,所以他們目光大多鎖定在城市SUV。然而無論是城市SUV還是跨界車,在設計上更多是偏向家用為主,在造型上以成熟穩定風格居多。而主打運動的車型如馬自達的CX-5、福特的翼虎在操控性或運動性能上都有不同程度的妥協,所以如CX-4般的轎跑SUV以四驅、高通過能力、精准的操控便順勢產生,並且得到青睞。

第二個原因,多元化的車型對於成熟的汽車市場來說是必然會產生的,現在廠家在轎跑SUV、旅行車等這類國內接受程度還不高的車型上已經開始下功夫,已經不是大家以前對於跨界車那種換湯不換藥的印象。如馬自達CX-4、賓士GLA車型,都是廠家新設計、新研發的車型,甚至有些廠家已將轎跑SUV作為戰略車型來研發,這樣的改變讓消費者重新審視這些跨界作品的時候,有了更好的體驗,自然也就有了掏腰包的機會。

最後

CX-4從小眾車型到成為一汽馬自達的當家主力,除了馬自達對細分市場的深研之外,還有市場多元化發展必然的因素。是否劍走偏鋒在過去一年看來,的確是充滿了未知,不過從現在的市場變化來看,往往就是尋找到突破的車型,才能在激烈的角逐中勝利。

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