今日， 在佳能西南區域總部全新的辦公區， 佳能（中國）有限公司董事長兼CEO小澤秀樹攜數位高層現身亮相， 就佳能未來戰略及西南地區的發展接受了本報記者的專訪。
中國市場很大 消費更多元化
2005年就來到中國的小澤秀樹， 迄今在中國工作的時間已經超過了12年， 佳能中國也在其帶領下取得了非常不錯的業績。 談及自己在中國工作這麼多年的感受， 他表示， 中國市場太大了， 並非我們表面看到的這樣， 需要花很多時間才能真正瞭解它。 為此， 佳能在中國設立了6個區域總部， 以更好為當地使用者提供當地語系化的服務。
而對於近期的經濟蕭條， 小澤秀樹認為， 提升國內用戶的消費需求非常重要。 雖然經濟大環境不好， 但他對佳能未來的發展仍非常有信心。 據其透露， 2016年整個佳能中國的業績不錯。 而今年第一季度佳能的業績也達成了目標。
在他看來， 生意越來越不好做了， 他告訴記者：“如果你的產品不夠驚豔， 消費者是不會買單的。 ”尤其是在西南市場， 尤其在西南地區少數民族眾多， 消費更多元化。 為此， 佳能除了在產品研發上更用心， 也做了很多瞭解消費者需求的調研工作。
談及自己未來的工作目標， 小澤秀樹笑言：“要讓每個消費者都能認識‘Canon’ ”。
西南是最重要的區域市場之一
2003年佳能在成都和重慶同時設立分公司， 2012年成都公司升級為區域總部， 統管四川、重慶、雲南、貴州和西藏地區業務。 而西南區域總部成立已經5年。 對於西南區域總部這五年來的發展。 小澤秀樹表示， 西南區是佳能在中國非常重要的市場之一， 而佳能進入西南的時機把握的非常好，
為了深耕西南市場， 完善佳能在華佈局， 2013年佳能將其每年最重頭的市場活動——佳能博覽會放到了成都， 吸引了3萬多人參與。 如今， 佳能的相機及家用噴墨印表機業務在西南都做的不錯。
而為了提升品牌美譽度， 佳能還在西南推出了不少公益活動， 比如：在少數民族地區對非物質文化遺產的發掘保護， 對國寶大熊貓的保護……等。 此外， 佳能在服務上一直很用心， 其口號是“close tocoustomer(接近客戶)”。 據小澤秀樹介紹， 僅佳能成都的重要客戶京東方廠區， 佳能就派駐了200多名工程師為其提供專業服務。
上週五， 佳能還在四川傳媒大學20周年之際，
對於西南市場小澤秀樹寄予厚望， 他告訴記者：“希望未來5年西南區銷量占比能提升到15%-20%。 ”
員工是企業最寶貴的財富
談及企業， 小澤秀樹認為， 一個優秀的企業是由人、財、物和信心構成， 而這其中人是最重要的。 他表示， 除了要有能提升員工工作激情的企業文化， 同事之間的溝通交流也非常重要。 為此， 佳能在企業內部推出了“大笑行動”、快閃舞等活動。
小澤秀樹非常不認可中國儒家文化中的“沉默是金”， 他認為員工應該積極發言，
封面新聞-華西都市報記者且菲