上海2017年5月24日電 /美通社/ -- 家紡行業規上企業達1900多家， 能被人熟知的品牌卻屈指可數。 面對家紡行業越發激烈的市場競爭環境， 很多企業紛紛採用低價的戰術， 但一味採用低價難以保證產品品質， 最終會影響到企業自身信譽和品牌。 水星作為家紡行業領航者與領導品牌面對行業激烈的競爭環境， 則是提出以“工匠精神”做產品、做品牌、做服務， 那麼水星是如何做的呢？
在社會心浮氣躁的當代， 眾多企業和投資者都在追求 “短、平、快”（投資少、週期短、見效快）所帶來的即時利益， 從而忽略了產品品質並且此種情況在家紡行業更為盛行。
通過對水星進行解析和挖掘後， 會發現水星的“工匠精神”主要以“匠心”+“匠人”=“匠藝”的形式作為展示。
水星之“匠心”
企業若想獲得長久的發展並在千變萬化的今天繼續做大做強， 一定要有一顆“匠心”以應對來自企業外部誘惑以及內部壓力。 企業擁有匠心那麼企業在自身的業務發展上則會堅定不移， 會投入自己最大的資源和精力並持續保持下去， 循循漸進將一件事情做好直到成功。
水星家紡工匠精神-匠心
水星的“匠心”體現在水星哲學36條， 水星哲學包含著水星的企業精神、企業使命、產品精神、企業價值觀、經營理念等等關鍵要素， 這是水星通過十幾年發展經驗所總結出來的成果。 水星不僅把自己的“匠心”形成書面文本， 使企業員工以及加盟商產生認知， 更關鍵的是將自己的“匠心”不斷在企業內部經營和管理中貫徹執行， 不是只停留於表面。 在對水星“匠心”的解讀中， 我們會發現在水星哲學的字裡行間中， 無一不透露出“信任、卓越”兩個關鍵字。
因為信任水星才可以實現近20億的年銷售， 水星也一直以打造出為消費者帶來舒心和安心使用的家紡產品作為自身的理念與追求；卓越是水星的發展目標與信仰，
水星之“匠人”
企業的發展不僅要有一顆“匠心”為企業做指導和鞭策， 更關鍵的是擁有“匠人”。 沒有“匠人”的企業即使擁有再獨特、再卓越的“匠心”也依然無法落地， “匠人”是“匠心”落地執行的關鍵和基石， 擁有“匠人”的企業才有走向成功的可能。
水星家紡工匠精神-匠人
而水星的“匠人”則是經過水星嚴格的篩選標準和培訓標準塑造而來， 並一直堅持“以人為本、德才兼備、人盡其才、共同發展”的用人原則和“培養人才、激勵人才、經營人才”的人才戰略。 目前水星匠人最多的團隊是生產和技術研發兩大團隊。 對於生產團隊水星為了使員工快速成長為一名合格的“匠人”， 通過招聘、培訓、作業標準三個方面進行塑造， 首先在招聘上秉持著精益求精的理念， 因此在生產團隊人員的招聘上以仔細、嚴謹作為首個選人標準；其次是強大的培訓體系，每當新員工進入到團隊中水星都會安排一名經驗豐富“匠師”以傳、幫、帶的形式進行培訓；最後水星在產品生產上制定出嚴格的作業標準，設定多道檢驗程式確保每個產品都是精品。水星對於生產團隊的嚴格管控的目的就是以生產讓消費者安心和放心的產品作為目標與追求。
水星的技術研發人員則是在人才引進和培訓兩個層面進行選擇和塑造。首先，水星在人才的選用中聯合東華大學、蘇州大學等國內專業的紡織院校展開合作，先後引進多位東華大學、蘇州紡織大學的紡織工程、紡織品化學與染整等專業的碩士研究生，不斷優化人員素質結構，提高技術人才隊伍的整體實力；其次是培訓，水星通過兩種方式進行人員的培養，其一是師傅帶徒弟的方式由老專案負責人對新進成員採用傳、幫、帶的模式為其解惑，使新進成員可以快速適用自己的工作環境，其二是實戰式演練，對於新進成員水星會給予相應的技術研發項目，使新進成員可以放手實踐、大膽實操同時專案組也會給予新進成員指導和幫扶，幫助新進員工在實操中成長。水星正是通過多種多樣的方式方法不斷地為新員工提供理論知識及實踐機會，使每一位合格的員工都可以快速達到“匠人”境界，然後由這些追求卓越的“匠人”們為消費者帶來成倍的消費體驗。
水星之“匠藝”
產品是企業實力最直接的體現，產品的好壞會直接影響到消費者的體驗，好產品會使企業的品牌形象實現正增長，差產品則會大大降低消費者對品牌的歸屬感最終影響到企業的品牌形象。水星作為家紡行業的領軍企業更是深明其中的哲理，所以水星在業內首次提出 “匠藝”的理念並制定出嚴格的產品標準。
水星家紡於2001年在同行業內率先通過ISO9001：2000國際品質體系認證，並培養了一批優秀的品質管制人員隊伍（匠人），從每道工序到每件產品都嚴格執行ISO9001標準；同時水星在每件產品的生產過程中以追求卓越作為自己的產品理念（匠心）嚴格把控產品品質，最終塑造出讓消費者放心選擇、安心使用的產品（匠藝）。
水星在企業發展和產品塑造上以“匠心”作為追求和目標，以“匠人”成倍提升服務體驗與產品品質，最終以“匠人+匠心”的方式塑造出“匠藝”以產品作為企業與消費者連結的橋樑，通過產品品質不斷的強化和提升自身的品牌形象和品牌影響力。水星在自身“工匠精神”實踐中成為家紡行業領銜未來的企業，相信水星憑藉“匠心”+“匠人”=“匠藝”的方式滿足更多有追求的消費者，並為消費者帶來更多放心和安心的產品選擇。
消息來源: 水星家紡
因此在生產團隊人員的招聘上以仔細、嚴謹作為首個選人標準；其次是強大的培訓體系，每當新員工進入到團隊中水星都會安排一名經驗豐富“匠師”以傳、幫、帶的形式進行培訓；最後水星在產品生產上制定出嚴格的作業標準，設定多道檢驗程式確保每個產品都是精品。水星對於生產團隊的嚴格管控的目的就是以生產讓消費者安心和放心的產品作為目標與追求。水星的技術研發人員則是在人才引進和培訓兩個層面進行選擇和塑造。首先，水星在人才的選用中聯合東華大學、蘇州大學等國內專業的紡織院校展開合作，先後引進多位東華大學、蘇州紡織大學的紡織工程、紡織品化學與染整等專業的碩士研究生，不斷優化人員素質結構，提高技術人才隊伍的整體實力；其次是培訓，水星通過兩種方式進行人員的培養，其一是師傅帶徒弟的方式由老專案負責人對新進成員採用傳、幫、帶的模式為其解惑，使新進成員可以快速適用自己的工作環境，其二是實戰式演練，對於新進成員水星會給予相應的技術研發項目，使新進成員可以放手實踐、大膽實操同時專案組也會給予新進成員指導和幫扶，幫助新進員工在實操中成長。水星正是通過多種多樣的方式方法不斷地為新員工提供理論知識及實踐機會，使每一位合格的員工都可以快速達到“匠人”境界，然後由這些追求卓越的“匠人”們為消費者帶來成倍的消費體驗。
水星之“匠藝”
產品是企業實力最直接的體現，產品的好壞會直接影響到消費者的體驗，好產品會使企業的品牌形象實現正增長，差產品則會大大降低消費者對品牌的歸屬感最終影響到企業的品牌形象。水星作為家紡行業的領軍企業更是深明其中的哲理，所以水星在業內首次提出 “匠藝”的理念並制定出嚴格的產品標準。
水星家紡於2001年在同行業內率先通過ISO9001：2000國際品質體系認證，並培養了一批優秀的品質管制人員隊伍（匠人），從每道工序到每件產品都嚴格執行ISO9001標準；同時水星在每件產品的生產過程中以追求卓越作為自己的產品理念（匠心）嚴格把控產品品質，最終塑造出讓消費者放心選擇、安心使用的產品（匠藝）。
水星在企業發展和產品塑造上以“匠心”作為追求和目標，以“匠人”成倍提升服務體驗與產品品質，最終以“匠人+匠心”的方式塑造出“匠藝”以產品作為企業與消費者連結的橋樑，通過產品品質不斷的強化和提升自身的品牌形象和品牌影響力。水星在自身“工匠精神”實踐中成為家紡行業領銜未來的企業，相信水星憑藉“匠心”+“匠人”=“匠藝”的方式滿足更多有追求的消費者，並為消費者帶來更多放心和安心的產品選擇。
消息來源: 水星家紡