每經記者 袁 園
每經編輯 姚茂敦
隨著一年籌建期的臨近和首批兩家相互保險社獲批開業， 相互保險社日漸成為市場關注的熱點。
5月24日， 在眾惠財產相互保險社， 其在披露的發展戰略中表示， 將聚焦于養老健康需求， 專注於發展養老和健康等領域的長期保障型產品。
雖然各家定位各有不同， 並且都專注于發起方熟悉的領域， 但作為新生事物， 業內人士認為相互保險社的發展前景仍充滿諸多困難。
有機構預計， 預計10年後中國相互保險市場份額有望達到10%， 市場空間達到7600億元左右。
專注細分領域求發展
2015年1月， 保監會出臺了《相互保險組織監管試行辦法》， 隨後在6月的國務院常務會議上明確提出要發展相互保險等新業務；2016年6月22日， 保監會批准籌建信美相互、眾惠相互和匯友建工財產相互保險社統計資料， 截至2014年， 全球相互保險收入1.3萬億美元，
由於相互保險組織在我國尚屬新生事物， 在所有制形式、治理方式、組織體系、面臨風險等方面均與股份制公司存在較大區別， 所以在發展方面， 也面臨這很多挑戰。
“相互保險社的模式主要面臨四大方面的挑戰。 ”北京大學法學院教授劉燕曾表示， 第一個挑戰， 國內目前不管是公司法還是股份制， 都是以盈利為目的的， 相互保險跟國內的傳統文化不一樣， 是另類的， 需要市場和消費者接受；第二， 價格相對合理、服務相對較好的相互模式， 對投保人是十分有利的， 從這個角度來講， 相互保險所建立的服務理念對中國的保險業是非常珍貴的火種，
保監會資料顯示， 截至3月底， 在2月份開業的眾惠相互的保費收入為84.65萬元。 “現在大概有百萬元的規模了， 但是很多業務仍還處於初期， 很多合作都需要溝通。 ”眾惠相互董事長李靜表示。
雖然面臨種種困難， 但相互保險的發展前景卻依然被業內看好。
“政策的明確支持、政府的大力推進、社會的快速轉型、洶湧澎湃的‘互聯網+’等多重利好因素使相互保險的未來充滿了更多的可能性。 ”李靜表示。