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內降成本外合資源——上市公司聚力求發展

新華社北京5月25日電 題:內降成本外合資源——上市公司聚力求發展

新華社記者許晟、劉慧、孫飛

A股上市公司日前完成去年年報和今年一季報的披露, 不少在新產業風口、持續研發創新的企業業績搶眼。 一些傳統企業向內控制成本、向外尋求資源整合, 也交出了不錯的成績單。

“之前寶鋼在行業技術、服務等領域有優勢, 但在成本方面關注不夠。 2016年, 我們提出‘成本變革’, 改變過去只走高端產品、不關注成本的狀況, 引導員工關注成本、控制成本。 ”寶鋼股份董事長戴志浩說。

技經指標優化等變動成本下降22.1億元、維修及銷管等費用下降22.3億元、現貨損失下降4.8億元、利息淨支出下降2.4億元……寶鋼股份2016年共實現成本削減58.5億元,

約占其115.2億元利潤總額的一半。 行業回暖加降成本策略, 使寶鋼股份去年淨利潤增長幅度高達849%。

“降本增效是企業長期可持續發展的根本保障。 當行業景氣度不好的時候, 降成本使企業更有能力給股東帶來預期回報。 ”戴志浩說, 在降成本策略下, 寶鋼股份的鋼鐵製造毛利率達到16.8%, 高於行業平均水準。

國家統計局資料顯示, 今年一季度, 我國規模以上工業企業每百元主營業務收入中的成本為85.25元, 同比下降0.15元。 2016年全年規模以上工業企業每百元主營業務收入中的成本為85.52元, 比上年下降0.1元。

當前人力成本、要素成本不斷上升。

不少企業人士認為, 在保證優質產品的同時, 研發、設計、生產銷售等過程都要嚴格控制成本, 才能保持利潤空間、保持市場競爭力。

通過降成本、從企業內部要效益之外, 不少企業向外看, 選擇並購重組, 以快速獲取市場和技術。

在深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司展廳裡, 一幅中國地圖上佈滿星點, 每一個星點代表著怡亞通的一個深度分銷網點……這是怡亞通正在打造的380深度分銷平臺, 目前已通過自建、收購、控股等多種形式, 在全國31個省區市的270個城市建立分銷網點, 覆蓋終端近150萬家。

“目前我國流通業散、亂、小, 怡亞通將通過整合各地分散管道, 提升管道商的服務能力和競爭力, 實現流通效率最大化, 促進降本增效和供需匹配。

”怡亞通董事長周國輝說, 以380平臺為載體, 怡亞通還能提供品牌、資本等商業服務。

對於怡亞通來說, 平臺的整合不僅意味著規模擴張, 而且是效率提升, 隨著380平臺的日趨完善, 怡亞通業績也在快速增長。 年報資料顯示, 2016年, 怡亞通的營業收入為579.1億元, 比上年增長46.1%;今年一季報營業收入增長15.04%。

深交所資料顯示, 2016年深市完成並購重組212起, 並購交易金額4476.41億元, 同比增長8.46%。 其中, 主機板、中小板、創業板並購交易金額分別增長19.49%、3.34%和1.4%。

整合、並購、重組, 已經成為上市公司提升業績的重要手段。 深交所資料顯示, 2015年度完成重組的深市公司, 在2016年平均營業總收入和淨利潤同比增長29.26%和29.35%, 高於深市業績整體增速。 以產業整合、升級、調整為主的外延式發展模式,

可以更好地發揮出企業間的協同效應, 甚至打造出新產業生態, 引領經濟發展, 對公司業績提升明顯。

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