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大健康產業“爆發” 合生元更名健合集團轉型謀求國際化佈局

《財經》新媒體王瑋高素英/文

隨著合生元的更名, 嬰幼兒奶粉企業謀求多元化發展開始成為業界關注的焦點。 近日, 合生元年均複合增長率約為27.26%。

朱輝表示, 正是由於看好大健康產業的發展前景, 2015年9月中旬, 合生元以13.86億澳元的價格收購了澳洲自然醫學療法的先驅之一Swisse的生產商Swisse Wellness約83%的股份。 經過一年半的發展, Swisse已成為目前健合集團的“支柱”之一。

健合集團於5月初發佈的2016年年報顯示, 首次合併Swisse的營業收入為65.06億元人民幣, 同比增長35%。 淨利潤為10.52億元, 同比增長259.6%。 而2015年合生元的淨利潤僅為2.92億元, 當時的主營業務仍是嬰幼兒奶粉。

從上述資料不難看出, 去年健合集團收入增加主要歸功於2015年收購Swisse約83%股權, 2016年健合集團嬰幼兒營養及護理用品分部和成人營養及護理用品分部占集團收入的比重分別為58.8%及41.2%, 而2015年占比分別為82.4%和17.6%。 其中嬰幼兒營養及護理用品分部收入38.23億元, 同比下降3.67%;成人營養及護理用品分佈收入26.83億元, 同比大增215.63%。

朱輝認為, 收購Swisse是健合集團在營養方面的“基因”與基礎所致。 “此前集團在嬰幼兒營養及護理方面最先推出了兒童益生菌的產品, Swisse所代表的成人營養領域與合生元從事的嬰幼兒營養領域有相關性。 ”此外, 健合集團收購swisse也是看到了市場的潛力。 “中國消費者所熱衷的運動、健康也是中國經濟崛起、消費者消費升級的直觀體現。

健合集團看好於中國經濟新亮點、新潛力, 並通過對市場的洞察, 把Swisse代表的自然健康納入集團收購和業績增長的版塊。 ”

在業內人士看來, 相比嬰幼兒群體, 成人人群基數和潛在市場份額更大。 在佈局嬰幼兒市場的同時也加強大健康產業的佈局, 對於轉型後的健合集團來說機會大於挑戰。

多品牌策略佈局國際市場

國際化發展已成為中國乳企的新常態。 《財經》新媒體記者瞭解到, 目前, 健合集團彙聚全球四大高端品牌, 分別是來自澳大利亞自然健康品牌Swisse, 法國高端嬰幼兒護理用品品牌Dodie, 美國36年歷史有機品牌Healthy Times, 以及嬰幼兒市場高端品牌Biostime合生元。 目前集團發展成為業務輻射全球二十多個國家和地區,

在中國, 法國, 澳大利亞, 美國擁有四大生產研發中心的國際化企業。

朱輝表示, 健合集團的“買全球、賣全球”戰略是通過生產供應鏈國際化到市場全球化實現的。 2013年, 健合集團從奶源到生產的供應鏈方面進行全球化佈局, 並收購法國一家擁有90年歷史的乳企。

隨後, 健合集團分別在2015年和2016年收購美國Healthy Times和法國Dodie, 進行市場全球化佈局。 朱輝介紹, 以上品牌在北美、歐洲、亞洲等地均有銷售通路, 產品也在全球多個市場進行銷售, 這也幫助健合集團更好的打開當地市場。 目前, 法國版有機奶粉已在法國上市;集團旗下法國知名高端嬰幼兒護理用品品牌Dodie正式啟動中國上市。

事實上, 健合集團旗下多個品牌已形成相互促進、管道共用、資源互補的良性發展局面。

未來, 健合集團將在供應鏈等管道進行相應整合。 朱輝介紹, “合生元在中國已具有品牌及管道優勢, 其他品牌在中國市場可以利用合生元的品牌管道進行銷售。 ”而在澳洲、紐西蘭、新加坡、英國等市場, 合生元等其他品牌可以借助Swisse的管道, 發揮更大效益。 此外, Swisse產品計畫年內進入北美, 德國, 俄羅斯, 香港等市場, 這也將幫助集團旗下其他品牌打入該市場。

朱輝透露, 目前集團在海外市場的初期佈局及架構已基本完成, 未來將在美國、澳洲和法國等地的全球各大品牌中心進行生產、研發。 品牌、市場國際化後, 健合集團希望其他幾個品牌也能整合資源, 在國際市場進行全球化的佈局。

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