“預測未來最好的方式，便是一起創造它”丨鵬華基金精進講堂開課

5月23日鵬華基金“精進講堂”正式開課， 首期講堂特邀小米生態鏈穀倉學院院長洪華與鵬華基金全體員工展開了有關小米硬體生態體系的深度交流。

鵬華基金“精進講堂”是為全體員工打造的一個專業高品質的知識分享平臺， 不僅邀請外部專家深入解讀實體經濟、探討宏觀經濟形勢， 也用於分享業務知識和成功經驗， 提升員工專業能力。

鵬華基金表示， 在知識經濟時代， 獲取知識和應用知識的能力成為競爭能力高低的關鍵。 一個企業只有通過不斷學習， 拓展與外界交流的深度與廣度， 才能基業長青， 立於不敗之地。 因此， 高素質的人才隊伍及組織自身的學習力成為當代企業的核心競爭力， 建立學習型組織成為諸多優秀企業的共同目標。 鵬華基金一直致力於建設學習型組織， 建立高素質強戰鬥力的人才隊伍， 保持企業的競爭優勢，

而“精進講堂“的開啟即是宣傳鵬華經營理念， 建立學習型組織的具體實踐。

據瞭解， 鵬華基金精進講堂首期開課的嘉賓洪華老師是小米生態鏈穀倉學院院長， 同時也是北京青禾穀倉科技有限公司CEO， 曾任北京科技大學工業設計系副主任。 洪華老師長期致力於創新創業方法論研究，

著有《小米生態鏈戰地筆記》等。 在此次精進講堂的精彩分享中， 洪華老師由點到面， 採用資料統計與案例分析結合的方式， 全方位、多視角還原小米硬體生態體系， 內容涵蓋小米生態鏈的定位、願景、商業模式、企業構成、企業數量、企業經營情況、獨角獸公司的生態特徵、股權投資關係以及小米生態鏈的未來規劃。 通過學習行業標杆企業的先進經驗， 激發鵬華基金員工跨界交流， 創新思考。

鵬華基金一貫秉承“誠信、尊重、合作、創新、卓越”的經營理念， 為客戶提供專業投資管理服務， 也對公司員工的價值觀形成重要影響。 成立超18年的鵬華基金， 能夠歷經嚴峻的市場考驗， 把握行業的發展機遇， 穩步前行不斷成長， 除了公司的戰略方向和外界環境， 更離不開企業文化中對人才培養及組織學習力的高度重視。

鵬華基金總裁鄧召明對精進講堂第一課進行回顧， 並總結了小米生態鏈對基金從業者的5點啟示：

（1）風口：我們選擇任何方向的時候風口特別重要， 小米走在消費升級的風口， 我們資管行業可能目前也處在風口。 隨著居民收入的不斷增長， 是否有好的產品滿足使用者需求非常重要。

（2）供給側改革：從C端出發， 從客戶需求的角度出發來做產品。

（3）極致：只要做到極致， 使用者在選擇產品時就會想到你。

（4）敏銳：敏銳觀察市場變化帶來的新機會，在順境時要懂得居安思危，提前佈局。

（5）效率：小米勢能效率公式中，分子要做大，分母要做小。此外，效率還體現在快速反應上，互聯網公司信奉“快”，動作快才能儘早確立競爭優勢，我們要向它們學習。

正如洪華老師所說：“預測未來最好的方式，便是一起創造它。”通過嚴格的人才篩選及系統化、科學化的內部員工培訓制度，鵬華基金目前已建立“投研、市場、技術、運營”四維一體，多元化高素質人才隊伍。未來，隨著鵬華基金精進講堂的持續推進，員工的自我修煉能力不斷提升，團隊作戰能力不能強化，鵬華基金將凝練出一隻敢打敢拼的卓越之師，向著一流的大平臺公司努力前進。

（4）敏銳：敏銳觀察市場變化帶來的新機會，在順境時要懂得居安思危，提前佈局。

（5）效率：小米勢能效率公式中，分子要做大，分母要做小。此外，效率還體現在快速反應上，互聯網公司信奉“快”，動作快才能儘早確立競爭優勢，我們要向它們學習。

正如洪華老師所說：“預測未來最好的方式，便是一起創造它。”通過嚴格的人才篩選及系統化、科學化的內部員工培訓制度，鵬華基金目前已建立“投研、市場、技術、運營”四維一體，多元化高素質人才隊伍。未來，隨著鵬華基金精進講堂的持續推進，員工的自我修煉能力不斷提升，團隊作戰能力不能強化，鵬華基金將凝練出一隻敢打敢拼的卓越之師，向著一流的大平臺公司努力前進。