招商，
簡單可以詮釋成，
人與人之間的關係，
它是一項選擇，
也是一項替選。
根據中華人民共和國商法，
招商，
即招攬商戶，
它是指發包方將自己的服務、產品面向一定範圍進行發佈，
以招募商戶共同發展。
大力開展招商引資是後發地區的必然選擇。
那麼通過什麼途徑招商引資呢?細分析招商引資關關節節，
途徑大致有十種。
一、情感吸引
老鄉之間、同學朋友之間、戰友之間， 這些感情聯繫會成為招商引資的重要途徑， 是因為投資者本能的希望能和熟人在一起共事， 還有就是本身就是相識相知， 更加有信任感和安全感， 而這正是投資合作必不可少的條件。 有時親情吸引可能不會產生直接投資， 但我們可以利用親情吸引這種特殊關係， 請他們幫助我們宣傳、推介專案， 或組織招商活動， 最終也能產生以一帶十的"葡萄串"效應。
二、資源吸引
資源是一種人無我有，
由於後發地區大多落後、偏僻， 開發時間短、資源利用率低。 這些地區就有大量的可利用資源可以開發。 開發時就地取材， 就地加工。 充分利用資源優勢， 實現資源和資金的嫁接， 對投資、引資雙方都是具有吸引力的。
三、政策吸引
政策吸引主要體現在規費減免方面， 包括範圍、時限、額度等。 在國家政策允許的範圍裡， 地方最大限度的讓利於客商， 支持項目的發展， 這會對投資者產生一定的吸引力。
四、成本吸引
投資者往往看重成本吸引， 而後發地區成本較低又是一種比較明顯的優勢， 在成本吸引上做好、做足、做活文章， 使吸引力變成現實的增長點。
五、人才吸引
在當地有一批某一方面的專業人員， 或某種專利， 某項新技術、新工藝， 有一批研究開發人才或技術熟練的工人等， 都可以成為一種吸引力。
六、人格吸引
辦實業， 以人為本。 需要誠信、需要果斷、需要魅力、需要精明、需要專業， 作為引資方主要決策者或參與者在個人素質上的任何一個亮點， 往往都能使投資方產生一種認可， 一種吸引， 使對方感到投緣， 產生信任感， 從而在眾多競爭者中對某地、某人情有獨鍾。
七、轉型吸引
調整是新產業的大力發展、老產業的相對萎縮和轉移。 在這個過程中， 總的趨勢是發達地區向欠發達地區流動。