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放棄600萬年薪投入三千萬看飛利浦終身科學家的七年產品打磨路

浩創科技創始人

楊心懷

跟楊總會面是在一個雨天的下午, 我們一進到楊總的辦公室, 正在工作的他立刻把正在工作的筆記型電腦合上,

微笑相迎。 身著印有浩創科技logo的白色T-恤, 在沒有開燈、略顯昏暗的環境下, 膚色顯得有點暗沉, 整個人看來很瘦很單薄, 當開口講技術的時候, 他的眼睛裡好像有星光閃閃。 講話時他喜歡舉例子打比方, 言辭裡還略有幾分幽默感, 講到會心之處就會嗤嗤地大笑幾聲, 顯得特別的單純特別的孩子氣。

最舒服的地方是實驗室

從楊心懷的簡歷中知道他1992年畢業于華東師範大學微電子專業, 在校期間曾發表過超過10篇技術論文, 服務過多家知名跨國企業, 獲得過多項突破性的發明專利, 任職飛利浦時榮獲事業部首席科學家的稱號, 不用多思, 此人必定技術高超, 卓爾不群。

如果說這世上有所謂的“科學怪人”, 楊心懷絕對算得上是其中一個。

據他自己回憶, 念大學時七個寒暑假, 他總共回家的時間只有三天, 而那次回去是因為家父離世, 內心極度悲傷。

“我大部分的時間都在實驗室, 我覺得對於我來說最舒服的地方就是實驗室, 要是讓我出去參加跳舞這樣的活動, 那反而是一種折磨。 ”楊心懷如此說, “大學的獎學金我一次都沒有拿到過, ”停頓了兩秒鐘, 而後他又緩慢說道“但是我拿的都是省級等科研類的獎勵, 我覺得科研才是我最擅長的事情。 ”話音剛落, 他就哈哈大笑, 真是像是一個喜歡惡作劇的小孩子, 讓你的情緒高低起伏。

楊心懷是個科研狂人, 大學期間發表了十多篇有技術含量的論文, 並在畢業後順利進入某大型跨國企業做技術類的工作。

因為技術超群, 飛利浦集團決定請他過去工作, 不同于別的同學那樣要通過雅思或者託福考試才能出國工作, 楊心懷是要求對方中文面試。

“我的英文口語很差的嘛, 重慶山區長大, 學的都是啞巴英語, 口語是不行的。 ”楊心懷如此解釋“但是我的英文閱讀能力很強的, 看材料比讀小說還快。 ”到了飛利浦後, 對方還給楊心懷請了一個陪同練習英語口語的助手, 每天16個小時陪同練習, 日子長了, 英語口語總算是沒有什麼問題了。

飛出“飛利浦”

飛利浦在員工待遇上一向是慷慨大方, 楊心懷的年薪不菲, 作為技術人員獲得過“首席科學家”的稱號, 只是在他心裡卻始終覺得“不爽”, 他覺得之所以會這樣一方面是因為遭遇到職業的天花板了,

更重要的是文化環境的差異讓他覺得在日常溝通中不夠自在。 “比如你說我們中國的冷笑話放在國外的環境之下, 他們能聽得懂嗎?反之亦然。 ”說到這裡他順帶舉個例子, “比如熱戀中的女孩對男孩說, ‘晚上十點地鐵口見, 你要是去早了就等著吧;來晚了就等著吧。 ’你說這個‘等’, 讓外國人理解, 他們能體會到這其間的含義和情緒嗎?”幾經思考, 楊心懷覺得是時候回國創業了。

但是回國創業並沒有那麼簡單, 從選擇創業領域到啟動資金籌備等時刻都在考驗著楊心懷, “但是我有自己的優勢”楊心懷說“相對于從前的謀生型創業, 我沒有那麼多的壓力和風險, 壞處是, 賺小錢, 我又看不上,

”說起自己的創業本心楊心懷又是哈哈大笑, “其實就是想折騰下。 ”

籌集資金、創建團隊、設定目標, 用七年時間終於研製出國內首傢俱有完全自主智慧財產權穿戴式鐳射掃描器。 “我們的產品只有20克, 比市面上可見的要輕小得多, 但是一開始設定這樣的目標時, 我們的團隊成員是沒有人相信的, 包括我的妻子, 也會懷疑, 但我執意要求, 所以大家也就跟著我做了。 ”楊心懷說。

“當前做這類產品世界上有三大巨頭, 如果想佔據市場, 首先在一個細分市場戰勝這三大巨頭就行了, 我的目標就是在核心技術上超越他們, 而不是跟其他兩三千企業做同質化的競爭。 而我現在研發的產品算是業內最好的了。 ”

專注真實需求

對於產品,楊心懷有兩個觀點,一是“產品為王”,二是“做產品就是在做減法”,他拿蘋果公司舉例,蘋果公司就是靠著一款產品打天下的,而剩下的所謂的生態鏈都是附加項,那不是競爭的核心。至於做減法,他覺得“做減法是需要勇氣和眼光的,是你敢於把雞蛋放在同一個籃子裡。專注於一件事,不斷地精進,在某種程度上說,做減法其實是在變相做加法。”

當被問到對浩創科技的信心是否來自于技術時,他說不完全是的,他覺得更多的是源自於用戶真實需求的把握。“那種‘我們有200款產品,總有一款適合你’,其實是不知道你真實的需求是哪裡,而蘋果公司就一款產品,卻有巨大的用戶市場,這就是因為它知道使用者真正需要的是什麼。”

楊心懷說浩創科技研製的指環掃描器低功耗、小體積、低成本,通過穿戴式掃描識別設備的大量普及,實現解放雙手、提升效率、降低成本,對整個行業發展都將有很大幫助,是真正解決了用戶的需求,未來也將有很大的國際和國內市場,所以對浩創科技的未來是很有信心的。

一個理想主義者

當被問道怎麼評價自己時,楊心懷說“很傻”,然後又是一笑“從小父親就教導我‘傻人有傻福’,每次住校離家前,父親都說不管是不是自己的活兒,能幫忙的就幫。”正是秉承著父親的這一教誨,楊心懷曾在某家跨國企業工作時,因為幫助了別的事業部解決了一道棘手的難題,使得他在工作的第二年薪水呈十倍的增幅上漲。

他覺得“不僅要有高超的技術,而且做人心胸要寬廣,不要因為結果可獲得的利益或者好處而選擇是否幫助別人。”

“他是一個真正的理想主義者”浩創科技的CEO尚爾斌如此評價浩創科技的董事長楊心懷,“放棄飛利浦優厚的待遇回國創業,到現在還在租房,醉心於技術、產品研發。好在,他研發的產品得到政府的讚賞,未來也將得到市場的認可。”

採訪結束時,外面還在下雨,而楊心懷和他的團隊成員已經開始討論下午四點的與德國企業方面的合作。他們一樓的展示廳寫的“科技、人文、效率”六個字,明亮的燈光灑在光潔的桌面上,異常閃亮,如同夏日暖陽照在湖面上,波光粼粼。

專注真實需求

對於產品,楊心懷有兩個觀點,一是“產品為王”,二是“做產品就是在做減法”,他拿蘋果公司舉例,蘋果公司就是靠著一款產品打天下的,而剩下的所謂的生態鏈都是附加項,那不是競爭的核心。至於做減法,他覺得“做減法是需要勇氣和眼光的,是你敢於把雞蛋放在同一個籃子裡。專注於一件事,不斷地精進,在某種程度上說,做減法其實是在變相做加法。”

當被問到對浩創科技的信心是否來自于技術時,他說不完全是的,他覺得更多的是源自於用戶真實需求的把握。“那種‘我們有200款產品,總有一款適合你’,其實是不知道你真實的需求是哪裡,而蘋果公司就一款產品,卻有巨大的用戶市場,這就是因為它知道使用者真正需要的是什麼。”

楊心懷說浩創科技研製的指環掃描器低功耗、小體積、低成本,通過穿戴式掃描識別設備的大量普及,實現解放雙手、提升效率、降低成本,對整個行業發展都將有很大幫助,是真正解決了用戶的需求,未來也將有很大的國際和國內市場,所以對浩創科技的未來是很有信心的。

一個理想主義者

當被問道怎麼評價自己時,楊心懷說“很傻”,然後又是一笑“從小父親就教導我‘傻人有傻福’,每次住校離家前,父親都說不管是不是自己的活兒,能幫忙的就幫。”正是秉承著父親的這一教誨,楊心懷曾在某家跨國企業工作時,因為幫助了別的事業部解決了一道棘手的難題,使得他在工作的第二年薪水呈十倍的增幅上漲。

他覺得“不僅要有高超的技術,而且做人心胸要寬廣,不要因為結果可獲得的利益或者好處而選擇是否幫助別人。”

“他是一個真正的理想主義者”浩創科技的CEO尚爾斌如此評價浩創科技的董事長楊心懷,“放棄飛利浦優厚的待遇回國創業,到現在還在租房,醉心於技術、產品研發。好在,他研發的產品得到政府的讚賞,未來也將得到市場的認可。”

採訪結束時,外面還在下雨,而楊心懷和他的團隊成員已經開始討論下午四點的與德國企業方面的合作。他們一樓的展示廳寫的“科技、人文、效率”六個字,明亮的燈光灑在光潔的桌面上,異常閃亮,如同夏日暖陽照在湖面上,波光粼粼。

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