您的位置:首頁>財經>正文

旺旺集團公佈全年業績 營收下跌不礙毛利微增

3月14日午間, 中國旺旺(00151.HK)公佈截至2016年12月底止年度業績報告。 報告中顯示, 期內集團收益為人民幣197.10億元, 同比減少7.9%;毛利為94.24億元, 較去年同期增長0.4%;營業利潤上漲5.8%達到48.11億元, 股東應占利潤35.19億元, 同比上漲4.0%。

在主席報告中, 旺旺集團董事會主席兼行政總裁蔡衍明表示:“我相信未來2~3年內中國食品業版圖將產生結構性的變革, 歷史上競爭永遠是進步的道理, 在危機及挑戰中充滿了許多千載難逢的機會, 等待著有準備的人去突破。 ”

行業天氣影響致營收下跌

原料價格大降保毛利微增

報告指出, 2016年集團部分產品受到行業及天氣影響, 營業額按年下滑了7.9%, 達到197.10億人民幣, 但毛利率因受惠於部分原材料價格下跌, 較2015年上漲3.9個百分點至47.8%, 而營業費用管控得宜, 總金額較2015年下降4.4%沒達到51.29億人民幣。

在銷貨成本中, 2016年集團主要大宗原材料如全脂奶粉使用價格較2015年下降約33%, 原材料價格大幅度下降及收益的減少, 使得集團銷貨成本從2015年的120.03億元減少至2016年的102.86億元, 下降了14.3%。 雖然2016年第四季度開始, 部分原料及包材使用成本呈現上升趨勢, 但管理層透過產品組合優化, 生產效率提升等方式, 使得下半年毛利率仍維持較高水準, 從而保證了集團產品的獲利能力。

米果成唯一營收正增長業務

乳品飲料雖有下跌盈利仍強

報告中顯示, 旺旺集團將旗下業務大致分為四類:米果產品(仙貝、雪餅等)、乳品及飲料(風味牛奶、乳酸飲料等)、休閒食品(糖果、果凍、果仁等)及其他產品(酒類等),

其中前三項業務在業績銷售中佔有絕對比例。 其中米果產品2016年營收達到54.49億元, 較去年同期增長5%左右, 成為集團下唯一正增長的業務。 其他三項業務營收都有不同程度的下滑, 其中乳品及飲料類下滑最為嚴重, 營收金額較去年減少14億元之多, 約為93億元。

雖然米果產品、休閒食品與其他產品三類營收占集團業務比重大半之多, 盈利能力卻遠遠低於乳品及飲料產品, 前三者加起來的分部利潤不過22.7億元左右, 而乳品及飲料的分部利潤則可達到31.07億元人民幣, 遠高於其他三塊業務。 從此看來, 雖然乳品飲料業務下滑較為明顯, 但仍是旺旺集團盈利的主要動力之一。 2017年, 旺旺集團將增加在終端網點的覆蓋和服務上的資源投入, 2016年第三季度推出的“旺仔優酪乳”的銷售擬于全管道開展;同時旺旺集團計畫在2017年初推出另一支新品“特濃旺仔牛奶”, 有效的補充了旗下乳品業務相關空缺。 因此, 在集團的預期中, “旺仔牛奶”為主的乳品飲料業務仍被視為未來營收成長的機會點。

經營環境日趨複雜多變

兩策略成旺旺秘密武器

在管理層討論及分析中,報告提到2016年中國國內生產總值(GDP)增長6.7%,增長速度進一步放緩;同時消費者的需求呈現差異化和個性化,企業面對的經營環境日趨複雜多變。為此,旺旺集團在經營策略中,將“多品牌策略”與“管道差異化經營”放到了首位。

針對不同地區、年齡、消費習慣的顧客,旺旺集團針對性地強化了多品牌的就經營,“黑皮”、“哎喲”、“那多利”、“辣人”等新品牌都有針對性的目標客群及產品訴求重點。這樣的策略不僅更為廣泛的滿足消費者的需求,也提高了集團產能利用效率,為消費者提供了更多元化的產品煊澤興。

在管道差異化經營中,旺旺集團持續針對現代管道、電商及母嬰管道等分別推出客制化及個性化商品,如“貝比瑪瑪”在母嬰管道專賣,“辣人”系列在電商管道專賣等。這一策略受到客戶及消費者的認同,帶動了這三個管道的業績增長,同時也有效避免了管道間矛盾衝突的可能。

報告著重關注網路直播

新媒體漸成互動主平臺

2017年伊始,旺旺集團牽手網路視頻直播戰旗網,推出《LyingMan——旺旺殺》新春特輯,將“旺”字訣行銷玩出了極致。該特輯加入旺仔角色定義主題並命名遊戲規則、在整個節目中全面加入新春送旺場景……一系列的深度嵌入全面提升了旺旺品牌的曝光度。在首期“旺旺殺”播出之時,就有370萬人次線上觀看,觀眾發送的彈幕數量達到20萬條之多。

經營環境日趨複雜多變

兩策略成旺旺秘密武器

在管理層討論及分析中,報告提到2016年中國國內生產總值(GDP)增長6.7%,增長速度進一步放緩;同時消費者的需求呈現差異化和個性化,企業面對的經營環境日趨複雜多變。為此,旺旺集團在經營策略中,將“多品牌策略”與“管道差異化經營”放到了首位。

針對不同地區、年齡、消費習慣的顧客,旺旺集團針對性地強化了多品牌的就經營,“黑皮”、“哎喲”、“那多利”、“辣人”等新品牌都有針對性的目標客群及產品訴求重點。這樣的策略不僅更為廣泛的滿足消費者的需求,也提高了集團產能利用效率,為消費者提供了更多元化的產品煊澤興。

在管道差異化經營中,旺旺集團持續針對現代管道、電商及母嬰管道等分別推出客制化及個性化商品,如“貝比瑪瑪”在母嬰管道專賣,“辣人”系列在電商管道專賣等。這一策略受到客戶及消費者的認同,帶動了這三個管道的業績增長,同時也有效避免了管道間矛盾衝突的可能。

報告著重關注網路直播

新媒體漸成互動主平臺

2017年伊始,旺旺集團牽手網路視頻直播戰旗網,推出《LyingMan——旺旺殺》新春特輯,將“旺”字訣行銷玩出了極致。該特輯加入旺仔角色定義主題並命名遊戲規則、在整個節目中全面加入新春送旺場景……一系列的深度嵌入全面提升了旺旺品牌的曝光度。在首期“旺旺殺”播出之時,就有370萬人次線上觀看,觀眾發送的彈幕數量達到20萬條之多。

Next Article
喜欢就按个赞吧!!!
点击关闭提示