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面臨轉型升級,企業如何抉擇?

作者:米目米—錢錢

俗話說的好, 長江後浪推前浪, 前浪死在沙灘上。

在21世紀這個科技資訊時代, 技術發展的十分迅速, 相信最近大家對於5月27日, 中國圍棋峰會上柯潔0:3負於AlphaGo的這個新聞應該並不陌生了。

人都已經活的如此艱難, 更何論企業呢。

就像生還是死是一個問題, 轉型升級與否對於當下的企業來說也是一個問題。 因為轉型升級與否帶來的很有可能就是生與死的問題。

那麼企業轉型升級又到底有何優勢劣勢呢, 為什麼那麼多企業即使知道轉型後很有可能面臨破產卻仍然甘願冒險轉型呢?

首先, 在這個科技與資訊的大時代下, 唯有轉型升級才能求得一線生存。

像之前看到的一個案例是說20多年歷史的糖餅生產企業, 其核心產品月餅之前在深圳市場份額排行數一數二, 但由於業績下滑, 目前只能佔有小部分市場。

究其原因是因為其品牌與產品完全老化,

品牌形象、產品包裝、產品種類都已經不符合現在發展的形勢。 也可以說它趕不上現在的潮流了。

而反觀烏江榨菜(涪陵榨菜)卻是另一番不同的景象。 涪陵榨菜以“互聯網+用戶+創造”為互聯網轉型核心思想, 利用本身優勢, 採取有效的轉型方式獲取新生使用者。

從這裡可以看出只有轉型升級才能快速提高企業在市場上佔據的份額、競爭力和生存力, 為企業注入新的力量獲得重生。

不僅是食品行業, 在酒類裝備行業, 在生產過程中的制曲、釀造工藝, 蒸餾工藝, 過濾環節, 智慧化立體庫, 生態釀酒, 光伏發電, 沼氣發酵發電, 現代化灌裝等多個環節開輾轉型升級, 加快機械化、自動化、資訊化、智慧化進程。

但是並不是所有的企業都能像烏江榨菜那樣成功轉型升級, 如若轉型失敗的話其結果大家可想而知, 這也就是為什麼現在的企業在面臨企業轉型升級的時候, 需要作出抉擇, 因為這個抉擇不僅關係著企業的生存, 也關係著企業員工的生存。

到底是要做前浪還是後浪, 這還是個問題。

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