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王穎:把所有入園企業的訴求發揮到極致

近年來, 伴隨著產業地產行業的大變革, 產業園區在運營方面的創新動作愈發頻繁。 2017年5月19日, 由中國產業園區大會主辦指尖視野協辦的中國產業園區大會(華北站)會議現場,

北京天瑞金置業投資有限公司行銷管理中心副總經理王穎女士作為重要參與嘉賓在接受記者專訪時稱, 對於天瑞金集團來講, 園區運營最重要的就是把所有入園企業的訴求發揮到極致。


單從北京的行業格局講起,

您認為今年的行業格局的變化都有哪些?

王穎:其實對於北京來講, 從目前開始我最大的感覺呢是一種“處理”, 北京從現在開始主要在強調它的這種政治和文化領域, 在中心範圍內很多原生態的指揮中心或者大型的國企都在不斷的處理, 雄安新區的建設就很有力的證明了這一點。 從前是像農村包圍城市的一種狀態, 現在是從城市不斷外溢的狀態, 北京非常明顯的一個處理就是產業外溢。 在對產業市場這方面, 我覺得是產業方向的一種轉移。

2017年要讓您說一個關鍵字, 對於產業地產這方面, 您給出的關鍵字是?

王穎:“回歸”是我給出的關鍵字。 近十年來,產業地產這個詞在我看來是一直不斷產生的過程。

但是今天, 很多住宅類的大咖企業不斷在進入到這個行業來。 為什麼他們會進來?進來之後他們現在在考慮什麼?所以在這個狀態下我發現產業地產終於得到了“回歸”, 回歸的原因是他得到了認同。

認同什麼?曾經在做產業地產的過程中很多時候借助政府的政策, 比如低價拿地後可能去做一些非產業結構需要的一些產品。 但是現在開始這種情況在慢慢減少, 很多企業開始做有助於一個政府的利稅、稅收, 有助於一個企業發展, 同時有助於企業員工工作的一個平臺。 所以說從這幾個角度我覺得它反而是一種“回歸’。

隨著經濟的改善和市場的多元化等, 導致我們的購買者也就是我們的企業, 它更多地認准得是園區自身運營的規劃和對企業發展的政策利好,

您認為就是怎麼樣才算一個利於企業發展的園區?天瑞金集團在園區運營方面都做出了哪些動作?

王穎:首先, 我覺得對於好和這個發展和利益, 最重要的是適合的。 很多企業為什麼會選擇入駐產業園區, 一個舒適的產業園區能滿足企業什麼?一是尋求舒適度, 從原生態的鋼筋混凝土的森林裡出來, 產業園更能滿足企業在生產上對對房屋形態的要求。

二是園區能為入駐企業提供所需幫助。 天瑞金集團所搭建的園區服務平臺中特別設立了政府服務平臺, 説明所有入園企業辦理一系列入園手續與流程, 就是為了避免企業走一些彎路, 幫助他們解決入園前所遇到的問題。

企業入園後期, 我們也會提供金融貸款的超市。 同時聚集我們的資源搭建了人力資源服務平臺, 把入園企業的HR都聚集在一起。 定期跟政府一同舉辦人才引進大會, 為園區企業提供人才的導入。

除了硬體設施, 軟體設施也不能少。 譬如說我們現在很多產業園區配套裡面會有會議室或者這多功能廳。 利用向園區隨時租賃的方式, 對於企業來講, 節省精力、地方、增加樓內工作場地的面積。 對於園區來說, 土地集約化這種功能也會得以實現。

這也就是產業園區的優勢。 園區用相應的服務, 支撐企業或園區更多的升值空間和生活空間。 所以從這個角度來講, 我覺得這也是一個好的園區的標準。 天瑞金集團的品牌核心一直都是格物致知, 惟精惟一。把入園企業需求放在首位,著重幾點一步步深耕,做就要做好,所以我相信在園區運營平臺方面我們會越走越遠。

接下來整個天瑞金集團著重的發力點在哪些方面?

王穎:天瑞金集團可以說是專做事小而精的企業,所以在產品設計這個理念上面,我們也會逐漸的在發力,希望在產品設計上能夠更加滿足於我們入園企業的客戶訴求,這個是我們一個發力點。

同時在行銷體系上,我們著重的一個發力點,就是運營體系。我們現在把重點放在所有的產業鏈平臺上。我認為這些發力點可以有利於政府納稅,可以有利於員工的知識面的拓展。

2017年已經過去一半了,您認為未來產業的業界形態如何發展?

王穎:我覺得今年產業地產今年登上了歷史的舞臺,我覺得這是一個非常良性的一個信號,但是在這個過程中有很多企業並不知道產業的核心是什麼,產業的核心真的是產業。

產業很多,政府作為其中一方的主導者,把產業園引進過來,把企業引進過來後並沒有結束,而是去實實在在地服務於當地的企業,實現土地集約化。對於園區方面,我覺得產業地產需要不同園區的共同聚集,需要產業地產開發商的共同努力塑造一個區域,在這種狀態下又有政府搭建的產業新區的平臺,共同形成有效的產業新城。當有人口不斷的進駐的時候,產業形成真正的意義就出來了。也就能夠實現共贏。

北京天瑞金置業投資有限公司行銷管理中心副總經理王穎女士已是產業圈的資深人士。她認為,未來產業園之間的平臺有望可以共用,充分滿足所有人共同訴求的同時,園區內的產業鏈和平臺也會做越做越大,彼此之間形成聚集性,讓企業互融互惠。

惟精惟一。把入園企業需求放在首位,著重幾點一步步深耕,做就要做好,所以我相信在園區運營平臺方面我們會越走越遠。

接下來整個天瑞金集團著重的發力點在哪些方面?

王穎:天瑞金集團可以說是專做事小而精的企業,所以在產品設計這個理念上面,我們也會逐漸的在發力,希望在產品設計上能夠更加滿足於我們入園企業的客戶訴求,這個是我們一個發力點。

同時在行銷體系上,我們著重的一個發力點,就是運營體系。我們現在把重點放在所有的產業鏈平臺上。我認為這些發力點可以有利於政府納稅,可以有利於員工的知識面的拓展。

2017年已經過去一半了,您認為未來產業的業界形態如何發展?

王穎:我覺得今年產業地產今年登上了歷史的舞臺,我覺得這是一個非常良性的一個信號,但是在這個過程中有很多企業並不知道產業的核心是什麼,產業的核心真的是產業。

產業很多,政府作為其中一方的主導者,把產業園引進過來,把企業引進過來後並沒有結束,而是去實實在在地服務於當地的企業,實現土地集約化。對於園區方面,我覺得產業地產需要不同園區的共同聚集,需要產業地產開發商的共同努力塑造一個區域,在這種狀態下又有政府搭建的產業新區的平臺,共同形成有效的產業新城。當有人口不斷的進駐的時候,產業形成真正的意義就出來了。也就能夠實現共贏。

北京天瑞金置業投資有限公司行銷管理中心副總經理王穎女士已是產業圈的資深人士。她認為,未來產業園之間的平臺有望可以共用,充分滿足所有人共同訴求的同時,園區內的產業鏈和平臺也會做越做越大,彼此之間形成聚集性,讓企業互融互惠。

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