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“互相作戰,永遠沒有未來” 馬雲說物流公司未來要靠技術

文|Judy

商業與生活|xiaopeizhu8

1

“失敗是成功之母, 但是成功往往是失敗之父。 ”馬雲在2017全球智慧物流峰會的演講上說。 他看了一下當天的物流展,

感覺今非昔比。

四年前, 做菜鳥聯盟的時候, 馬雲提出要同事們做好準備, 迎接一天一個億包裹量的時代到來。 當時大家都覺得不可思議。

四年過去, 今天差不多已經實現了馬雲的這個斷言。 過去一年, 中國有313億隻包裹, 是美國的兩倍。 而十年前, 中國的包裹量還是美國的十分之一。

馬雲跑了世界的很多地方, 從歐洲到美洲, 很多國家都羡慕中國物流的發展。 因為沒有物流, 電商的發展就沒有辦法落地。 “物流行業是真正的實體企業, 離開了物流, 很多東西就變成了一種幻想, 而不是理想, 更不存在著夢想。 ”

馬雲還做了一個大膽的判斷:“一天十億隻包裹, 不會超過八年, 估計在六七年左右, 就能實現。 ”

十億隻包裹的時代, 會是一個什麼樣的未來?站在才接近一億量的今天,

很難去想像。

就像以前, 在烽火傳信、鴻雁傳書的年代, 人們又怎麼會知道, 有一天在鍵盤上敲一敲就可以發出一封信, 對方立即就會收到。 甚至, 電子郵件都不需要了, 可以直接面對面的視頻聊天。

2

1879年10月21日,

愛迪生終於點亮了世界上第一盞可以家用的電燈, 直流的。

JP摩根很興奮。

JP摩根已經42歲了, 仍活在自己父親JS摩根的陰影下。 JP摩根小時候, 父親就天天讓他學算數, 有一天父親扔給他一大包裹美元, 讓他抱起來掂一下。 JS說:記住, 這就是一百萬美元的感覺, 你該去賺自己的錢了。

摩根家族擅長通過資本運作整合並購工廠而獲得巨大的收益, 但JP摩根更羡慕範德爾特、卡耐基、洛克菲勒這些人, 他們靠著抓住新產業崛起的機會創造了自己的帝國, 成為當時美國最富有的人。 JP摩根也想有自己的企業。

JP摩根邀請愛迪生給自己在紐約第五大道的豪宅安裝一套照明系統。 最終, 愛迪生在JP摩根家裡安裝了一座小型發電機, 埋了4000英尺電線,

安裝了400只電燈泡。

JP摩根的目當然不僅僅是給自己家裡安裝一套照明系統。 他組織了一次晚宴, 邀請了眾多的上流人士來他家裡參觀。 他深諳生意之道, 要想成功的推銷產品, 不但要自己先試用, 還要讓別人直接的看到效果。

在這之前, 人們的夜晚只有星星、月亮、蠟燭和煤油(煤氣)燈。 這些富豪們被眼前的景象震驚了, 紛紛邀請愛迪生也給自己的家裡來一套。

愛迪生也不失時機的炫耀, “你得等等, 我要先給範德爾特家裝。 ”

愛迪生發明的電燈就是JP摩根的機會。 雖然JS對電燈不屑一顧, 認為只是雜耍把戲, 但JP摩根投資了愛迪生, 創辦了愛迪生通用電氣公司, 不但給富人安裝照明系統, 還開辦中央電站給普通人安裝電燈。

3

除了JP摩根的父親JS, 當時還有一個人極力反對安裝電燈, 那就是洛克菲勒。 洛克菲勒大概是美國富豪裡最晚在家裡安裝照明系統的人了。

洛克菲勒反對的原因很簡單, 電燈的出現侵佔了他原本的生意。

洛克菲勒的煉油廠控制了美國絕大部分的精煉煤油供應, 而精煉煤油的一個主要產品就是家用煤油。現在,人們開始安裝電燈,而要放棄煤油燈了。

洛克菲勒負隅頑抗了一陣,但最終認識到,煤油燈成為歷史是不可逆轉的趨勢。

洛克菲勒束手待斃了嗎?也沒有。

他轉頭聘請了一大幫學者教授研究汽油的用處。在這以前,汽油都是作為煤油的附屬物而被直接倒掉的。在沒有發明內燃機的時代,他們實在不知道這種易揮發又易燃燒的東西該怎麼用。

內燃機(發動機)出現後,1903年,亨利.福特創建了福特汽車廠,改變了美國人的出行方式的同時,也間接拯救了洛克菲勒的事業,當時,幾乎每輛汽車使用的都是洛克菲勒的標準石油生產的汽油。

而有趣的是,福特曾是愛迪生公司的主工程師,他正是在愛迪生公司開始研究內燃機的。

4

19世紀70年代前後的美國,被馬克.吐溫稱為《鍍金時代》。

鐵路、石油、鋼鐵、電力的大規模應用,不但給社會帶來了強大的衝擊,還造就了一批那個年代特有的富豪。

今天,互聯網、大資料、AI帶來的影響,也許不亞於那個年代。馬雲在不同的場合強調,未來的社會要靠資料。

馬雲覺得,大部分的物流企業都沒有準備好迎接這個未來。“絕大部分物流公司組織沒有準備好、人才沒有準備好、技術沒有準備好、眼光格局沒有準備好。”

今天的物流公司給人家的感覺依然是土氣的公司。馬雲以前開過玩笑,說,中國最早的物流公司是鏢局,後來是碼頭工人,現在的物流公司應該是時尚的象徵,是技術的代表。“如果不在技術上投入,是不會有出息的。任何公司最後的利潤來源不是規模,而是技術。”

眼下,很多物流公司已經上市,更多的物流公司在排隊上市,但馬雲覺得,大部分上市和不上市似乎有多大的區別。“融了資了,錢還在手上,那就是完全沒有用好錢。”把錢用到技術上去,把錢用到人才上去,而不是把錢用到市場上拼殺。價格拼殺的時代已經過去了,必須把錢用到聯合專案上去,物流公司只有聯合作戰,才有可能解決每天十億包裹。

“我更希望看到的是快遞物流公司懂得更加可持久發展,懂得聯合作戰,而不是互相作戰。”馬雲說,“互相作戰,永遠沒有未來”。到了十億隻包裹,Everybody is happy。

5

實際上,世界上的幾次重大技術變革,來的方式和帶來的變化,都出乎普通人的意料。只被幾個遠見而幸運的人抓住了。

機會往往是屬於極為少數的幾個有遠見和魄力的人。即使是鍍金年代,人們也只記住了鐵路大王范德爾特,鋼鐵大王卡耐基,石油大王洛克菲勒以及JP摩根等。

競爭也是一種很有意思的事情。

JP摩根贊助愛迪生後,並非一帆風順。事實上,他選錯了人。愛迪生堅持的是直流電,為了抹黑特斯拉的交流電做了不少陰暗的行徑,也拖累了JP摩根家族的聲譽。

與愛迪生相比,曾是愛迪生公司一名員工的尼古拉斯.特斯拉堅持推廣交流電,而且行為比愛迪生正值、大度。在贊助特斯拉的西屋電氣融資遇到困難時,特斯拉選擇放棄自己的專利費。西屋電氣最終也贏得了與愛迪生電氣的競爭。

而遭遇失敗的JP摩根,回到了摩根家族的老路。

1892年,JP摩根出資把愛迪生通用電氣公司、湯姆遜—豪斯登國際電氣公司等三家公司整合,從而有了今天的通用電氣公司(GE)。

而精煉煤油的一個主要產品就是家用煤油。現在,人們開始安裝電燈,而要放棄煤油燈了。

洛克菲勒負隅頑抗了一陣,但最終認識到,煤油燈成為歷史是不可逆轉的趨勢。

洛克菲勒束手待斃了嗎?也沒有。

他轉頭聘請了一大幫學者教授研究汽油的用處。在這以前,汽油都是作為煤油的附屬物而被直接倒掉的。在沒有發明內燃機的時代,他們實在不知道這種易揮發又易燃燒的東西該怎麼用。

內燃機(發動機)出現後,1903年,亨利.福特創建了福特汽車廠,改變了美國人的出行方式的同時,也間接拯救了洛克菲勒的事業,當時,幾乎每輛汽車使用的都是洛克菲勒的標準石油生產的汽油。

而有趣的是,福特曾是愛迪生公司的主工程師,他正是在愛迪生公司開始研究內燃機的。

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19世紀70年代前後的美國,被馬克.吐溫稱為《鍍金時代》。

鐵路、石油、鋼鐵、電力的大規模應用,不但給社會帶來了強大的衝擊,還造就了一批那個年代特有的富豪。

今天,互聯網、大資料、AI帶來的影響,也許不亞於那個年代。馬雲在不同的場合強調,未來的社會要靠資料。

馬雲覺得,大部分的物流企業都沒有準備好迎接這個未來。“絕大部分物流公司組織沒有準備好、人才沒有準備好、技術沒有準備好、眼光格局沒有準備好。”

今天的物流公司給人家的感覺依然是土氣的公司。馬雲以前開過玩笑,說,中國最早的物流公司是鏢局,後來是碼頭工人,現在的物流公司應該是時尚的象徵,是技術的代表。“如果不在技術上投入,是不會有出息的。任何公司最後的利潤來源不是規模,而是技術。”

眼下,很多物流公司已經上市,更多的物流公司在排隊上市,但馬雲覺得,大部分上市和不上市似乎有多大的區別。“融了資了,錢還在手上,那就是完全沒有用好錢。”把錢用到技術上去,把錢用到人才上去,而不是把錢用到市場上拼殺。價格拼殺的時代已經過去了,必須把錢用到聯合專案上去,物流公司只有聯合作戰,才有可能解決每天十億包裹。

“我更希望看到的是快遞物流公司懂得更加可持久發展,懂得聯合作戰,而不是互相作戰。”馬雲說,“互相作戰,永遠沒有未來”。到了十億隻包裹,Everybody is happy。

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實際上,世界上的幾次重大技術變革,來的方式和帶來的變化,都出乎普通人的意料。只被幾個遠見而幸運的人抓住了。

機會往往是屬於極為少數的幾個有遠見和魄力的人。即使是鍍金年代,人們也只記住了鐵路大王范德爾特,鋼鐵大王卡耐基,石油大王洛克菲勒以及JP摩根等。

競爭也是一種很有意思的事情。

JP摩根贊助愛迪生後,並非一帆風順。事實上,他選錯了人。愛迪生堅持的是直流電,為了抹黑特斯拉的交流電做了不少陰暗的行徑,也拖累了JP摩根家族的聲譽。

與愛迪生相比,曾是愛迪生公司一名員工的尼古拉斯.特斯拉堅持推廣交流電,而且行為比愛迪生正值、大度。在贊助特斯拉的西屋電氣融資遇到困難時,特斯拉選擇放棄自己的專利費。西屋電氣最終也贏得了與愛迪生電氣的競爭。

而遭遇失敗的JP摩根,回到了摩根家族的老路。

1892年,JP摩根出資把愛迪生通用電氣公司、湯姆遜—豪斯登國際電氣公司等三家公司整合,從而有了今天的通用電氣公司(GE)。

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