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三聚環保問鼎國家級企業管理創新大獎

在近日舉行的2017年全國企業管理創新大會上, 北京三聚環保新材料股份 , 憑藉《高科技企業煤化與石化產業融合聯盟式服務管理》, 問鼎國家級企業管理現代化創新成果一等獎, 並與國家電網、海爾一道, 作為典型企業代表, 登臺交流創新經驗。

統計顯示, 北京三聚環保自1997年成立以來取得了驕人的業績, 營業收入和營業利潤已連續多年實現翻番。 尤其是在2016年, 實現營收175.31億元, 同比增長207.66%;實現歸母公司淨利潤16.17億元, 同比增長97.07%。 企業的飛速發展也得到了資本市場的追捧, 僅用7年時間, 三聚環保的市值就從上市之初的30億元飆升至700多億元。

北京三聚環保新材料股份 總裁林科標識, 很多時候, 單靠技術創新無法解決用戶的難題, 所以必須創新商業模式, 建立起“以市場為先導, 以技術為核心, 以金融為手段, 以資本為紐帶”的共贏共用發展理念。

“作為技術創新公司, 我們不缺乏好技術。 但在市場推廣中我們發現, 很多服務物件雖然面臨著傳統產業轉型發展的難題, 卻苦於拿不出錢來搞升級, 好技術擺在面前卻有心無力。 ”林科表示, 這一現狀使企業認識到, 單靠技術創新無法解決用戶的難題, 必須要創新商業模式, 即要走技術創新與模式創新“雙輪驅動”的路子。

為開拓發展空間, 2012年, 三聚環保提出“以市場為先導, 以技術為核心,

以金融為手段, 以資本為紐帶”的共贏共用發展理念, 推動傳統焦化、煤化工、石油化工向低碳環保新能源轉型。

經過3年多的努力, 三聚環保聯合20多家民營石化、焦化和煤化工企業, 初步建成了環保化石能源服務聯盟。 該聯盟通過頂層設計實現現代煤化工與石油化工加工過程中碳氫元素高度互補的產業鏈, 通過不斷注入三聚環保自主創新技術, 對企業實施量體裁衣的技術改造, 為其定制原料和產品, 打造從基礎原料到終端銷售的完整產業體系, 從而突破傳統煤化工、石油化工企業各自為主、自我封閉的發展路徑, 極大地提高了產品市場競爭力和經濟效益。

“我們給客戶提供的服務, 不是單一的技術服務, 而是同時提供從技術綜合解決方案到金融資本的一體化的解決方案。

”林科表示, 實際上, 中國資本市場是不缺錢的。 一方面, 很多資本想找好項目;另一方面, 有些企業有很好的資源和項目, 卻找不到錢。 為此, 三聚環保開始在聯盟企業與資本之間搭建平臺。

在此基礎上, 2015年, 三聚環保攜手聯盟企業與天津股權交易所等簽署了戰略合作協定, 共同創建“中國低碳新能源板塊”。 與此同時, 在三聚環保的推動下, 聯盟企業和各地政府合作成立政府引導的產業基金, 以不多的投入引來了金融資本的參與。 這就打破了當前傳統焦化企業貸款難的困局, 銀行通過與產業基金對接, 也能夠更好地服務于傳統產業轉型升級。

此外, 三聚環保深入研究區域資源優勢、市場需求,

推動聯盟企業資源有效對接, 在協同發展中實現互利共贏。 比如, 聯盟中的黑龍江七台河勃盛清潔能源 、安瑞佳石油化工 、大慶聯誼石油化工股份 、黑龍江神龍集團4家企業產品具有較強互補性, 為避免遠距離運輸、迂回運輸, 聯盟成員之間以物聯網為紐帶, 統籌原料和產品配送, 降低物流成本, 最大限度實現產品互供, 助其提高效益。

“用新技術、新業態改造提升傳統產業, 是促進我國經濟結構轉型、提升實體經濟發展品質的重要途徑, 也是推進供給側結構性改革的重要著力點。 ”全國人大財經委副主任、全國企業管理現代化創新成果審定委員會主任邵甯對於三聚環保的探索給予了充分肯定。

“作為一家民營高科技企業, 三聚環保瞄準傳統焦化、煤化工和石油化工向低碳環保新能源轉型的巨大市場機會, 以產業服務聯盟為載體, 以擁有的關鍵技術和集成技術為基礎, 創造多種商業模式, 為聯盟內企業開展各種個性化的定制服務, 推動傳統能源化工產業的轉型升級和融合發展。 三聚環保的創新成果, 值得其他企業學習借鑒。 ”邵寧說。

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