改革開放以來中國經濟有了突飛猛進的發展？
這期間我總結了企業獨領風騷的三個階段和當今新創企業如何生存。
1、人無我有
2、人有我優
3、人優我大
人無我有， 這是賣方市場， 供不應求， 你愛買不買， 反正有的是人買。 最典型的例子就是當年的電視劇， 要憑票購買， 生產多少台賣出去多少台。
人有我優， 這是整個行業得到了發展， 開始有了初步的競爭。 這期間出現了很多品牌， 商家眾多， 誰的產品品質好， 品牌維護的好往往活到了最後， 典型的例子就是海爾， 當年為了品質砸了近百台劣質產品， 堅持高品質， 最終成了世界知名品牌。
人優我大， 大家品質已經沒有明顯的差別， 這就看誰能把市場份額做大， 往往管道和行銷制勝。 典型的例子就是哇哈哈， 在飲料行業競爭如此激烈的情況下， 靠著管道打江山。
最後我們再說一說新創企業在這些競爭白熱化的成熟行業如何立足。
我覺得就是差異化， 走細分領域， 就是定位定天下， 避免和巨人正面競爭， 你在陽關道當老大， 我在獨木橋做首領。
典型的例子就是陌陌， 在競爭殘酷的社交領域， 選擇陌生人郊遊這一細分領域， 卻能過的風生水起！讓騰訊阿裡等大集團也無可奈何！