近兩年來， 一系列關於支持“雙創”的政策陸續出臺， 大大激發了民間的創業熱潮。 據統計， 2015年中國平均每天新登記註冊的企業達到11600戶，
很多零售高管及經理人在這輪創業浪潮下選擇開店創業， 甚至剛畢業走上社會的年輕人都能眾籌投資開咖啡館。 商業地產創業潮正默默改變競爭及遊戲規則， 顛覆中更見商機。
星巴克曾經一度被COSTA和一打主題咖啡館逆襲過， 但改變就在當下， 設計全面變革， 更情懷式更體驗的主題店模式推出， 漸漸重新獲得認可。
名創優品你學不會， 不僅僅是模仿和低價。 目測其移動互聯網行銷、設計陳列商品選擇、加盟模式、格局魄力才是核心競爭力。 不到兩年， 已開出1100家門店， 去年營收達50億。
看看如今的永輝精品超市Bravo TH,陳列夠顏值， 嚴格物流管控下的價格優勢， 外場的食代廣場眾餐飲商家不掉價， 萬達、龍湖及正大都大愛， 已逆襲一打老牌不上進的賣場。
舒適的家庭環境讓中國年輕一代金錢概念偏弱， 偏好超前消費， 新興事物接受能力強， 更加適應移動互聯消費模式。
衣：追求品牌個性， 高度互聯網化。 食：注重特色和體驗， 偏向快時尚消費， 行：外觀與品質並重， 具有品牌意識，
如今的90後、00後， 消費的喜好及習慣已大大不同， 正是當下實體店逆襲崛起的最好時機。
30.5%的90後認為自己很宅， 62%的90後最喜歡的休閒娛樂方式為宅在家裡上網， 位列90後自我評價中前三的還有獨立和奮鬥。
杭州玖魚科技有限公司是一家面向實體商家提供轉型升級服務、説明實體商業重建競爭優勢的互聯網公司， 總部位於杭州資訊安全產業園。
公司開發的九魚網是一套面向實體店， 基於互聯網思維和大資料的移動互聯網會員行銷管理系統， 其核心功能是説明實體店拓展新客源、鎖定老客戶；全方位、多功能、多角度針對會員進行行銷，並有效地跨行業、跨區域將實體店進行連接，從而説明實體店在跨界競爭的大時代裡提升競爭實力，拓展商業新邊疆。
九魚網打破單一店面局限，多方共贏，利益共用，共同把握時代變革帶來的新商業機遇，可以通用積分來鎖定消費，增強會員的黏性。
在to B市場開拓進取的同時，著力構建廠家→商家→消費者→回饋的迴圈經濟生態鏈，為未來商業的發展進程提供另一種大資料通道和方向。
九魚是一個面向實體商業的工具，內置一個全開放的生態系統。任何行業的實體門店均可通過九魚網實現自身的移動互聯網轉型升級；
與其它平臺最大的區別是：商家完全自主操作，自主行銷，自主發展！
以通過積分為紐帶，跨行業、跨區域將實體店連接起來，得到1+1>3的效果；
實體店和電商常用的行銷模式，如紅包、折扣、會員積分、線上銷售、滿贈、滿減、累積行銷、時段行銷……九魚通通都有，並不斷完善中；九魚將完整行銷後臺開放給商家，為商家的行銷需求賦予更多的能量。
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其核心功能是説明實體店拓展新客源、鎖定老客戶；全方位、多功能、多角度針對會員進行行銷，並有效地跨行業、跨區域將實體店進行連接，從而説明實體店在跨界競爭的大時代裡提升競爭實力，拓展商業新邊疆。
九魚網打破單一店面局限，多方共贏，利益共用，共同把握時代變革帶來的新商業機遇，可以通用積分來鎖定消費，增強會員的黏性。
在to B市場開拓進取的同時，著力構建廠家→商家→消費者→回饋的迴圈經濟生態鏈，為未來商業的發展進程提供另一種大資料通道和方向。
九魚是一個面向實體商業的工具，內置一個全開放的生態系統。任何行業的實體門店均可通過九魚網實現自身的移動互聯網轉型升級；
與其它平臺最大的區別是：商家完全自主操作，自主行銷，自主發展！
以通過積分為紐帶，跨行業、跨區域將實體店連接起來，得到1+1>3的效果；
實體店和電商常用的行銷模式，如紅包、折扣、會員積分、線上銷售、滿贈、滿減、累積行銷、時段行銷……九魚通通都有，並不斷完善中；九魚將完整行銷後臺開放給商家，為商家的行銷需求賦予更多的能量。
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