最近在明星街拍和時尚博主身上， 經常能看到這四個大寫字母：MSGM。 這個創立於2008年的義大利品牌悄然竄升為最受時尚圈青睞的潮牌之一， 品牌的設計師Massimo Giorgetti是個70後， 學過會計， 做過音樂DJ， 當過三年的門店銷售， 其中的每一段經歷都成就了他今天的成績。 本月他剛剛宣佈離任奢侈品牌 Emilio Pucci創意總監一職， 專注打造自己的品牌。
義大利並不是一個新興設計師品牌的高產國， Massimo Giorgetti 的出現堪稱一個小小的奇跡。 當被問及為什麼義大利沒有出現更多新興設計師品牌時， Massimo Giorgetti表示：
“在義大利創立新品牌還算容易， 難的是如何經營以及推動銷售增長。 你需要有商業頭腦、有人脈、有智慧、還要有個強壯的胃。 如今， 一個設計師如果不是半個商人， 很難成功。 我也曾難過到哭， 曾經遇到過很大的經濟問題。 ” Massimo Giorgetti來自一個中等的普通家庭， 並沒有雄厚的家底支持自己創業。
1977年， Massimo Giorgetti 出生在義大利北部的 Rimini。 16歲時， 他準備按照父母的期望成為一名會計， 並開始學習相關課程。 可惜不到一年， 數學就成了Massimo Giorgetti最大的噩夢。 熱衷買各種時尚雜誌的他這時才意識到， 時尚才是自己的夢想。 不過， Massimo Giorgetti還是讀完了那些會計課程， 也正是這些“噩夢”般的課程培養了他最初的商業思維。
當過銷售， 才懂賣貨
高中畢業後， 想進入時尚行業的Massimo Giorgetti在服裝精品店Nick and Sons做銷售助理， 之後又去到了義大利多家不同的精品店和買手店做銷售。 沒有專業學歷背景， Massimo Giorgetti就將這些精品店視作自己的設計學院， 開始了自學生涯。 銷售工作讓他瞭解到產品會在什麼時候， 以什麼方式賣出去。
Massimo 坦言， 做過銷售以後， 自己已經可以一拆箱， 就立刻判斷出哪些產品好賣。 他提出了一個自己總結的金律：“那些會讓人們掏錢買單的， 往往是既亮眼又實穿的衣服， 工藝繁複的設計根本就賣不出去。 ”儘管這段經歷已經是很多年以前的事情， 但這個規律至今在時尚零售上似乎仍然適用。
積累了三年左右的銷售經驗後， Massimo Giorgetti又為不同的造型工作室工作了2年， 期間接觸到了很多優質品牌產品。 之後， 他開始為一些品牌的膠囊系列做創意諮詢， 並獲得了與一些大牌在國際市場進行合作的機會。 不滿足於一直做幕後工作的Massimo Giorgetti， 開始自己製作一些運動衫和牛仔褲等， 嘗試將學來的東西付諸實踐。 2008年， 蓄力良久的 Massimo Giorgetti 瞄準了義大利市場上高級時裝與高街品牌之間的空白， 決定創立屬於自己的品牌。
2009年，Massimo Giorgetti與義大利時尚集團Paolini Group合作創立了品牌 MSGM，所有產品都在義大利製造生產，產品定位高端，但定價非常有市場競爭力，希望改變人們腦海中“義大利製造”總是比別的國家貴的固有印象。
雖然那時的歐洲還處於金融危機沉重的陰霾之中，但MSGM仍在2010年推出第一季系列後受到了各大媒體及零售商的青睞。Antonia、Eleonora、Gente、Base Blu、Luisa Via Roma等義大利最好的國際精品店，以及 Matches and Browns、Lane Crawford、Joyce、Harvey Nichols 等國際零售商都採購了這一系列。同年，MSGM的服裝在全球新銳設計師大賽“Vogue Talents”中被選為新銳設計師作品中最佳服裝系列，Massimo本人還進入了由Vogue Italia贊助的義大利新銳設計師比賽“Who’s on next”的決賽。
隨著品牌知名度的提升，MSGM的業績也開始節節攀升:
2011年，秋冬銷售業績增長200%，並在全球約280個銷售點有售;
2012年，MSGM年收入約1000萬歐元（約合1400萬美元）；
2013年，登上米蘭時裝周發佈首個時裝秀，並開設了首家獨立門店；
2014年，MSGM推出了包袋和鞋履系列，品牌年收入達到4500萬美元；
2015年，品牌年收入達5000萬美元，同年Massimo Giorgetti被任命為LVMH集團旗下 Emilio Pucci 品牌的創意總監。
成功的秘訣就是 “賣賣賣”！對於MSGM在銷售上取得的成績，Massimo Giorgetti表示，他成功的秘訣就是賣賣賣！關於怎麼“賣”，Massimo 的竅門是：“要聰明一點，加入一些好賣的單品。注意，當一個品牌的顧客超過200-300人時，需要的就不止是價格適中的基礎單品了。”
近日，Massimo Giorgetti 剛剛宣佈離任Emilio Pucci創意總監，在過去兩年時間裡，Massimo Giorgetti 用他標誌性的印染和著色手法成功讓Emilio Pucci 招牌的波西米亞風格變得更酷更年輕。
作為品牌創始人，除了面臨品牌生存的壓力，如何冷靜面對別人的質疑和品頭論足也是一門學問。
曾有零售商對Massimo Giorgetti說，希望MSGM能夠變成Diesel那樣的品牌，只賣牛仔褲運動衫。這讓他非常生氣，過去他很衝動，會歇斯底里地發火，後來他找到了一個方法，每次生氣了就寫一封郵件來發洩，把所有難聽的話都寫進去，然後保存起來去睡覺，等第二天早晨起來再讀這封郵件的時候，大多數情況下都會選擇刪掉。
對於其他年輕設計師，70後的Massimo Giorgetti給出了自己的建議：
“設計師要學會做自己，沒有人會理解你，你必須要學會面對這一點。另外，雖然設計師要有商業思維，但對於設計，一定要專注。做時尚是非常耗時間的一件事情，但如果你真的熱愛，就一定能擠出時間來。”
如今，設計師品牌越來越多，競爭愈發激烈，同時擔任MSGM品牌CEO和創意總監工作的Massimo Giorgetti，已經決定在離開Emilio Pucci後全身心投入個人品牌的運營工作。
（MSGM 2017秋冬米蘭時裝周視頻連結：http://v.youku.com/v_show/id_XMjUzMzkwMzM1Mg==.html）
| 責任編輯：Elisa
叫好也叫座2009年，Massimo Giorgetti與義大利時尚集團Paolini Group合作創立了品牌 MSGM，所有產品都在義大利製造生產，產品定位高端，但定價非常有市場競爭力，希望改變人們腦海中“義大利製造”總是比別的國家貴的固有印象。
雖然那時的歐洲還處於金融危機沉重的陰霾之中，但MSGM仍在2010年推出第一季系列後受到了各大媒體及零售商的青睞。Antonia、Eleonora、Gente、Base Blu、Luisa Via Roma等義大利最好的國際精品店，以及 Matches and Browns、Lane Crawford、Joyce、Harvey Nichols 等國際零售商都採購了這一系列。同年，MSGM的服裝在全球新銳設計師大賽“Vogue Talents”中被選為新銳設計師作品中最佳服裝系列，Massimo本人還進入了由Vogue Italia贊助的義大利新銳設計師比賽“Who’s on next”的決賽。
隨著品牌知名度的提升，MSGM的業績也開始節節攀升:
2011年，秋冬銷售業績增長200%，並在全球約280個銷售點有售;
2012年，MSGM年收入約1000萬歐元（約合1400萬美元）；
2013年，登上米蘭時裝周發佈首個時裝秀，並開設了首家獨立門店；
2014年，MSGM推出了包袋和鞋履系列，品牌年收入達到4500萬美元；
2015年，品牌年收入達5000萬美元，同年Massimo Giorgetti被任命為LVMH集團旗下 Emilio Pucci 品牌的創意總監。
成功的秘訣就是 “賣賣賣”！對於MSGM在銷售上取得的成績，Massimo Giorgetti表示，他成功的秘訣就是賣賣賣！關於怎麼“賣”，Massimo 的竅門是：“要聰明一點，加入一些好賣的單品。注意，當一個品牌的顧客超過200-300人時，需要的就不止是價格適中的基礎單品了。”
近日，Massimo Giorgetti 剛剛宣佈離任Emilio Pucci創意總監，在過去兩年時間裡，Massimo Giorgetti 用他標誌性的印染和著色手法成功讓Emilio Pucci 招牌的波西米亞風格變得更酷更年輕。
作為品牌創始人，除了面臨品牌生存的壓力，如何冷靜面對別人的質疑和品頭論足也是一門學問。
曾有零售商對Massimo Giorgetti說，希望MSGM能夠變成Diesel那樣的品牌，只賣牛仔褲運動衫。這讓他非常生氣，過去他很衝動，會歇斯底里地發火，後來他找到了一個方法，每次生氣了就寫一封郵件來發洩，把所有難聽的話都寫進去，然後保存起來去睡覺，等第二天早晨起來再讀這封郵件的時候，大多數情況下都會選擇刪掉。
對於其他年輕設計師，70後的Massimo Giorgetti給出了自己的建議：
“設計師要學會做自己，沒有人會理解你，你必須要學會面對這一點。另外，雖然設計師要有商業思維，但對於設計，一定要專注。做時尚是非常耗時間的一件事情，但如果你真的熱愛，就一定能擠出時間來。”
如今，設計師品牌越來越多，競爭愈發激烈，同時擔任MSGM品牌CEO和創意總監工作的Massimo Giorgetti，已經決定在離開Emilio Pucci後全身心投入個人品牌的運營工作。
（MSGM 2017秋冬米蘭時裝周視頻連結：http://v.youku.com/v_show/id_XMjUzMzkwMzM1Mg==.html）
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