2017年2月24日， 順豐控股正式上市， 王衛憑藉順豐股票的連續漲停， 超越馬化騰， 成為排名第三的中國富豪， 比起王健林“一個億小目標”與馬雲霸佔新聞頭條的高調， 這位老闆看起來有點冷。 過去關於這位順豐總裁的新聞可謂寥寥無幾。 今天小編就來給大家科普一下， 這位中國最神秘的的富豪。
王衛是中國香港人， 父母都是高級知識份子， 不過王衛沒有遺傳父母愛學習的基因， 上完高中以後就輟學了， 在自己叔叔的公司裡面打工， 往返於深圳和香港之間。 年少的王衛就顯現出了超乎常人的商業頭腦。 在那個年代， 改革開放達到了最高潮， 眾多的香港公司紛紛來大陸淘金， 建立自己的分公司。 但基礎設施建設還比較落後， 香港和深圳之間的物品、信件都需要與人捎帶， 王衛剛開始就受人之托經常捎帶一些貨物往返於兩地。 聰明的王衛敏銳的發現這是一個商機，
但最後為何順豐能夠甩開“三通一達”在快遞業獨領風騷呢？這就要歸功於他的掌舵人王衛的精明了。 首先在經營方式上， 順豐在逐步壯大的過程中， 實現了對權力的聚攏， 採用了直營的方式， 而非其他快遞公司加盟的方式， 直營的最大優勢就是便於管理， 據傳言， 順豐的快遞員如果出現染髮、男生留指甲、打耳釘的都會被辭退。 順丰采用的是， 先給員工基本工資大約1000左右， 之後根據收單、送單量單件計費， 這樣就會使得順豐快遞員的工資遠高於同行， 順豐快遞小哥月薪過萬很正常。 採取這種經營方式能夠既調動員工積極性， 又能對他們實施有效的管理，
其次， 抓住了機遇， 2003年SRAS期間， 身處於重災區的廣州等地人們都不願意出門， 所有的物件都是由快遞人員進行配送， 順豐的快遞單量猛增， 而此時航空業也異常蕭條， 王衛就租用了航空公司5架波音757，
最後，王衛本人的管理能力也令人稱道，在2008年金融危機時，所有行業都在裁員，順豐沒有裁掉任何一名員工，他對員工的的感恩，使得順豐內部充滿人情味，形成了獨特的企業文化。在快遞小哥被打了之後發出了“如果我不妥善解決問題，就不陪做順豐總裁的言論”使得事情得到圓滿解決。之後又有順豐快遞員雪天騎車摔倒，為了不延誤送件，將車放在一旁行走完成配送任務的事件，這使得整個企業擰成一股繩，想不成功都難。
迄今為止，這位低調的總裁第一次出現在公眾視野面前還是因為自己花了3億4000萬港元購買的地皮建的四層樓高的別墅。為了拍到王衛的照片，狗仔隊也是費盡心機，在順豐總部等了一星期沒見到後來混入順豐總部做了一天的收件員，才拍到一張照片，之後發表了《水貨佬做到買屋仔，買757飛機》的報導，這也是王衛第一次出現在媒體上。之後隨著順豐的名氣越來越大，更多的媒體、政府官員、工商界人士都向王衛投來橄欖枝，不過他依舊深居簡出。最有名的的是美國的投行來找王衛給他投資幾億美金，也吃了王衛的閉門羹。連我們炙手可熱的馬雲爸爸，來找他談合作約了幾次都沒見到，架子也是夠大的了。
據王衛的朋友們說，王衛是一位很隨和的人，性格剛毅，但是喜歡安靜的思考問題，不喜歡在吵鬧的環境中，或許正是這份執著讓順豐發展的如此之快。企業家需要馬雲、王健林的高調，也需要王衛、任正非那樣的低調，他們都是有力量的，能夠將各自的企業帶到成功的彼岸。
最後，王衛本人的管理能力也令人稱道，在2008年金融危機時，所有行業都在裁員，順豐沒有裁掉任何一名員工，他對員工的的感恩，使得順豐內部充滿人情味，形成了獨特的企業文化。在快遞小哥被打了之後發出了“如果我不妥善解決問題，就不陪做順豐總裁的言論”使得事情得到圓滿解決。之後又有順豐快遞員雪天騎車摔倒，為了不延誤送件，將車放在一旁行走完成配送任務的事件，這使得整個企業擰成一股繩，想不成功都難。
迄今為止，這位低調的總裁第一次出現在公眾視野面前還是因為自己花了3億4000萬港元購買的地皮建的四層樓高的別墅。為了拍到王衛的照片，狗仔隊也是費盡心機，在順豐總部等了一星期沒見到後來混入順豐總部做了一天的收件員，才拍到一張照片，之後發表了《水貨佬做到買屋仔，買757飛機》的報導，這也是王衛第一次出現在媒體上。之後隨著順豐的名氣越來越大，更多的媒體、政府官員、工商界人士都向王衛投來橄欖枝，不過他依舊深居簡出。最有名的的是美國的投行來找王衛給他投資幾億美金，也吃了王衛的閉門羹。連我們炙手可熱的馬雲爸爸，來找他談合作約了幾次都沒見到，架子也是夠大的了。
據王衛的朋友們說，王衛是一位很隨和的人，性格剛毅，但是喜歡安靜的思考問題，不喜歡在吵鬧的環境中，或許正是這份執著讓順豐發展的如此之快。企業家需要馬雲、王健林的高調，也需要王衛、任正非那樣的低調，他們都是有力量的，能夠將各自的企業帶到成功的彼岸。