在“正本清源， 狠抓管理， 提升效率”的工作要求下， 亞士集團把握中國經濟“新常態”所帶來的增長機遇， 業績實現穩步增長。 塗界記者6月3日獲悉，
據瞭解， 面對原材料價格的大幅上漲， 亞士採購部積極落實採購成本控制責任制， 通過以量換價、二次招標等措施提升性價比。 “我們的主要工作是在保證品質的前提下， 如何降低成本， 把節省的每一分錢轉化為更高的市場競爭力。 ”採購總監沈一岳表示。
開年以來， 亞士集團全國旗下各生產基地加班加點、井然有序， 圍繞品質、交期、成本三條主線， 為亞士供應鏈保障奠定了扎實基礎。 亞士漆總部工廠廠長邱友桃說：“亞士人在生產車間中揮灑汗水地工作， 用心是我們的一種追求， 而責任心是亞士人的品格。
“亞士人明白， 在市場競爭進入攻堅階段後， 態度就是競爭力。 ”亞士集團董事長李金鐘說：“一個端正的態度比一份優異的工作能力更為重要。 細節決定成敗， 而態度決定一切。 ”
亞士成立於1998年， 主營業務為建築保溫裝飾一體化產品、建築保溫材料、功能型建築塗料及其應用系統的研發、生產、銷售及服務。 目前， 公司在華東、華北、西北、新疆等地擁有8個生產基地。 2016年， 亞士入選了“上海製造業企業100強”及“上海民營製造業企業50強”。 亞士漆實現了連續13年每年超過20%的增長。 （塗界）