他在富士康工作了10年， 過去是郭台銘身邊最年輕的事業群總經理;他曾蹲守蘋果公司2個星期， 用15分鐘拿下iPod訂單;他還幫助富士康從亞馬遜拿到了全部Kindle的訂單。
正當他披荊斬棘無往不利的時候， 因為秘書填錯假單日期， 郭台銘在電話裡跟他說“如果沒回來， 就再也不用回來了”， 坐在即將起飛的飛機上， 他在艙門關閉的那一刻宣告失業。
離開富士康， 他並沒有消沉。 在50歲知天命的年紀他開始創業。 他製造的耳機3年多累計賣了3500萬條， 成為中國耳機行業第一。 在這之後到現在， 他的職業生涯沒有轉折，
關於這個人， 在之前的媒體報導裡， 還流傳著他把雷軍介紹給郭台銘認識， 最後促成了小米手機和富士康合作的美名。 但他在接受鳳凰科技專訪時告訴我們， 這並非事實的全部。
這個人就是謝冠宏， 他現在的身份是萬魔聲學創始人兼CEO。
說起萬魔(1MORE)耳機， 如果不是去年它們拉來了周傑倫做首席創意官， 估計很多人可能和我一開始一樣， 並不是不太瞭解。 但謝冠宏卻是個製造業裡的名人。
圖注：萬魔聲學創始人兼CEO謝冠宏
“我們不敢居這個功， 我剛開始的時候並不是認識雷軍， 而是王川。 ”謝冠宏說。 在採訪之前， 1MORE的市場總監告訴我他是一個很Nice的人， 在短短一個多小時的專訪中， 我也感受到了這個臺灣大叔的謙遜與坦承。
謝冠宏和王川是好朋友， 他倆的認識也有個比較曲折的故事。 當時謝冠宏在做Kindle電子書， 那會兒Kindle還沒有中文系統， 聽說國內有一個高手， 能把Kindle刷機成中文系統——也就是多看， 這一下子勾起了他的興趣。
打聽之下， 謝冠宏發現這個刷機牛人還是一家卡拉OK的老闆，
但， 關於他、雷軍以及郭台銘的故事， 又與江湖流傳的有些不同。
謝冠宏坦言， 其實當時雙方都有合作意願， 他絕對不敢居功。 “中間會有一些折中， 雷軍絕對不是我介紹給郭台銘的， 他自己就很想跟富士康做， 只是當時談判有一陣子比較辛苦， 我自己是每天半夜去安慰雷老闆， 給他打打氣。 ”
01 謝冠宏和雷軍：為小米代工做49元耳機
因為這層關係， 雷軍後來也成了謝冠宏離開富士康創業所遇到的貴人之一。
你一定記得小米2013年6月推出的聽歌神器——小米活塞耳機。 那時小米手機風頭正勁， 在小米的光環之下， 小米活塞耳機一經推出便引起極大關注。
謝冠宏也因此被稱之為“小米活塞耳機之父”。 1MORE于2013年創立， A輪獲得小米科技、順為資本入資;那時叫加一聯創耳機公司， 是小米手機耳機唯一供應商。
“其實當初也沒有想到要做耳機， 當時想到手機的周邊是一塊很肥沃的市場， 因為手機發展趨勢很好， 首先想到的是圍繞著它來做。 ”謝冠宏告訴鳳凰科技， 當時小米等很多高手都在做手機， 他沒有必要， 也沒有資格去成為一個手機的合夥人。
另外， 在他看來， 當富士康的客戶“怪怪的”， 禮貌上也需要回避一下。 因此， 他當初想的是每賣一百台手機，
“耳機看起來很簡單， 其實門檻很高。 它牽涉到科技、美術設計、文化以及品牌認同等， 比其他的周邊設計要高很多。 ”選定了耳機之後， 謝冠宏和他的創始人團隊當時還面臨著一個選擇題：是隨手機標配， 還是單獨售賣?
當時耳機幾乎就是買手機的贈品， 還沒有現在HTC、魅族、錘子等手機那樣， 耳機需單獨購買。 “手機盒子都放一個耳機， 耳機都是8塊錢到12塊錢之間， 所有商場都逼著做幾塊錢的耳機。 ”謝冠宏說， 他們當時的選擇是不做附贈型， 不貴， 但是要另外花錢買的耳機。
後來的故事正如前面所說， 謝冠宏把99塊錢的小米活塞耳機做成了爆款。 做這款耳機之前，市場調查給出的爆發點是集中在49塊錢。“我們的團隊說做耳機就已經夠慘了，沒有做過99的能力還做49塊，很慘。”他說。但正是因為他們把目標定在了49元，結果實際售價定到99元的時候，他們的利潤是非常可觀的。
圖注：小米鐵圈耳機Pro
聊起做第一代小米活塞耳機的經歷，謝冠宏表現出了他製造業牛人的一面，怎麼克服耳機線容易被拉斷、把10萬塊錢音箱上的高級振膜材料用到成本要控制在49塊錢耳機上等專業性的內容，他滔滔不絕。
2013年6月，初代小米活塞耳機推出，不管是99元版還是49元簡版都引起了極大關注。到2014年年中，1MORE又推出第二代活塞耳機。年底，1MORE宣佈其活塞耳機銷量已經超過1000萬條。
02 謝冠宏和周傑倫：做自有品牌耳機
99元的活塞耳機之後的另一個爆款是99元小米圈鐵耳機。這款當時號稱“年輕人的第一款圈鐵耳機”的產品推出之後，也引起了較大的轟動。也正是在那一年，謝冠宏的創業公司引來了另一個轉捩點：自有品牌誕生。
在2015年12月1MORE魔趴上，謝冠宏宣佈：公司正式更名為“萬魔聲學科技有限公司”。這也就意味著1MORE開始從小米背後走上前臺。
1MORE和現在的紫米、雲米等不同，雖然是小米手機的唯一耳機供應商，但它從一開始就不是小米生態鏈企業。“1MORE”、“萬魔”中、英文品牌名從公司2013年一成立就已經定下的。
早在2015年年初，1MORE完成了B輪融資，參與投資的公司有：紀源資本GGV、美國國際資料集團IDG、新加坡政府投資公司GIC。經過B輪之後，小米所占的股份相對來說已經不多了。
開啟了“1MORE”這個獨立耳機品牌之後，沒了小米的光環，謝冠巨集當時需要面臨一個最大的痛苦是沒有品牌的痛苦。因為當時知道小米耳機的人很多，1MORE耳機是什麼鬼?
“整個中國這麼大，這麼多人口，這麼多行業內人士，竟然一個品牌都沒有，一個國際品牌都沒有，也是蠻悲哀的。”不滿足於做代工，謝冠宏說他想要打造一個讓世界都知道的，華人自己的耳機品牌。
在謝冠宏看來，國內影響力比較大的歌星其實沒有幾位，有創作天分的也沒有幾位，做著自己的品牌TiinLab的周傑倫是其中之一。“其實他也有滿腔的熱忱，想要成為一個華人的耳機品牌。”
周傑倫擔任1MORE首席創意官
在2016年9月，1MORE拉來了周傑倫入夥：周傑倫此前自創的品牌TiinLab，與萬魔的聲學實驗室合併，取名為“TiinLab聽實驗室”。去年推出的1MORE三單元頭戴式耳機，耳罩外側的汽車輪轂設計是周傑倫提供的。
1MORE在去年年底完成C輪融資，獲得周傑倫團隊、盈科資本、寧波銀行的入資。雖然有資本上的合作，但準確地說，周傑倫並不是1MORE耳機的代言人。他的身份是創意官——甚至沒有加“首席”，謝冠宏說這是周傑倫的要求。
“其實我們沒有單獨給他代言費。”謝冠宏透露，但周傑倫在當時的發佈會上的一句話他很感動：“我是周傑倫，我就是萬魔。”周傑倫喜歡玩遊戲，而遊戲耳機產品也將是1MORE今年的重點。
03 謝冠宏和汪峰：尊重他但不把他的FIIL耳機當對手
打上周傑倫烙印的1MORE，在這之後總是會被拿來與另一為知名音樂人汪峰所創立的FIIL耳機進行比較。
“我們從來沒考慮它(FIIL)是競爭對手，他要打1MORE，可能還要打過好多公司。但是他們裡面幾個人我是蠻欣賞的，他怎麼可能是我們競爭對手?體量差好幾個零。”謝冠宏還透露，早在收編周傑倫的TiinLab之前，1MORE也曾考慮過汪峰的FIIL耳機。
圖注：汪峰的FIIL耳機
“周傑倫當初去經營TiinLab品牌的時候，並沒有把自己封成董事長或者產品經理，他沒有這樣定位，而只是跟今天一樣是一個創意官。”謝冠宏表示，在他看來，多幾家公司一起打中國耳機品牌，其實不錯。
只是10年富士康，以及以往操盤的蘋果iPod和亞馬遜Kindle電子書工作經歷告訴他：音樂人，畢竟還是不適合做產品經理或者董事長。
沒有標準的高品質要求。這是謝冠宏當初在富士康帶領設計、生產出iPod播放機、iPod Hi-Fi音箱時，從蘋果身上學到的，永遠保持謙虛，去把產品打磨到最好。
談到對後約伯斯時代蘋果所推出AirPods無線耳機的看法。謝冠宏認為AirPods的做成普通蘋果耳機線被剪掉的外觀，可能出於對約伯斯的尊敬，也可能是創意的自信不夠。
“蘋果在後約伯斯時代，其實是比較重視經營效率，所以做出來的產品，包括iPhone的改動其實並不大。”謝冠宏認為，AirPods無線耳機的誕生標誌著未來以音訊為主的穿戴世界即將來臨，同時也能看出智慧型的語音交互是未來。這方面，1MORE目前也已經在做。
另外，謝冠宏也透露，今年1MORE產品的重點是打造Lightning三單元圈鐵耳機、主動降噪耳機及四單元圈鐵耳機等高端耳機產品。
04 謝冠宏和Dr.Dre：對Beats耳機的音質不屑一顧
“1MORE的中文名叫萬魔，英文名叫‘One More’，意味著我們想得更多。”這是謝冠宏對當初耳機品牌取名的理解。
過去的2016年，對1MORE來說，是非同尋常的一年，1MORE加快了奔跑的步伐。2016年初，1MORE第一家海外分公司——1MORE USA正式成立，全權負責北美業務。這意味1MORE正式進軍海外市場，與國外品牌競爭。
截止去年年底，1MORE海外管道已經延伸到英國、西班牙、澳大利亞、日本、韓國、印度、馬來西亞、新加坡、中國臺灣和香港等17個國家及地區。海外銷售最好的區域是北美，1MORE是首家進入美國最大的連鎖會員制倉儲量販店Costco的中國耳機品牌，日本、韓國地區也不錯。
海外發展迅猛，國內也沒停下腳步。去年1MORE在保持線上銷量飛速增長的同時，也逐步開拓其線下管道。一年的時間，1MORE在國內已經拓展超過1300家線下體驗店，進駐350家蘋果授權商店，店面覆蓋24個省市。
C輪的融資以後，1MORE在今年年初啟動上市流程。據說謝冠宏透露，截止目前，1MORE耳機已經累積銷量超過3500萬條，海內外銷量接近平衡。
目前1MORE劃分為兩部分，一部分是Tiinlad品牌專注ODM業務，主要給小米、華碩、HP等全球手機品牌供貨，未來還可能會成為華為手機的耳機供應商;另一部分是萬魔耳機品牌，專注打造全球知名的中國製造耳機品牌。據1MORE耳機方面透露，目前這兩部分業務的出貨量接近一半一半。
圖注：Logo被貼掉的Beats耳機
因為市場佔有率高的緣故，“打敗Beats”或者做“中國的Beats”總是會被樹立成初創耳機品牌的目標。但謝冠宏和他的1MORE內心完全沒有要打Beats，“我要學Beats的話，我的音質早就被人家罵死了。”
1MORE想要成為什麼樣兒的公司?在蘋果發佈會的最後環節，史蒂夫·約伯斯經常會給世界帶來“One More Thing”，然後隨意的掏出一件震驚世人的產品。謝冠宏比劃著約伯斯樣子說：“蠻想學習這樣的精神。”
編輯：齊少恒
做這款耳機之前，市場調查給出的爆發點是集中在49塊錢。“我們的團隊說做耳機就已經夠慘了，沒有做過99的能力還做49塊，很慘。”他說。但正是因為他們把目標定在了49元，結果實際售價定到99元的時候，他們的利潤是非常可觀的。圖注：小米鐵圈耳機Pro
聊起做第一代小米活塞耳機的經歷，謝冠宏表現出了他製造業牛人的一面，怎麼克服耳機線容易被拉斷、把10萬塊錢音箱上的高級振膜材料用到成本要控制在49塊錢耳機上等專業性的內容，他滔滔不絕。
2013年6月，初代小米活塞耳機推出，不管是99元版還是49元簡版都引起了極大關注。到2014年年中，1MORE又推出第二代活塞耳機。年底，1MORE宣佈其活塞耳機銷量已經超過1000萬條。
02 謝冠宏和周傑倫：做自有品牌耳機
99元的活塞耳機之後的另一個爆款是99元小米圈鐵耳機。這款當時號稱“年輕人的第一款圈鐵耳機”的產品推出之後，也引起了較大的轟動。也正是在那一年，謝冠宏的創業公司引來了另一個轉捩點：自有品牌誕生。
在2015年12月1MORE魔趴上，謝冠宏宣佈：公司正式更名為“萬魔聲學科技有限公司”。這也就意味著1MORE開始從小米背後走上前臺。
1MORE和現在的紫米、雲米等不同，雖然是小米手機的唯一耳機供應商，但它從一開始就不是小米生態鏈企業。“1MORE”、“萬魔”中、英文品牌名從公司2013年一成立就已經定下的。
早在2015年年初，1MORE完成了B輪融資，參與投資的公司有：紀源資本GGV、美國國際資料集團IDG、新加坡政府投資公司GIC。經過B輪之後，小米所占的股份相對來說已經不多了。
開啟了“1MORE”這個獨立耳機品牌之後，沒了小米的光環，謝冠巨集當時需要面臨一個最大的痛苦是沒有品牌的痛苦。因為當時知道小米耳機的人很多，1MORE耳機是什麼鬼?
“整個中國這麼大，這麼多人口，這麼多行業內人士，竟然一個品牌都沒有，一個國際品牌都沒有，也是蠻悲哀的。”不滿足於做代工，謝冠宏說他想要打造一個讓世界都知道的，華人自己的耳機品牌。
在謝冠宏看來，國內影響力比較大的歌星其實沒有幾位，有創作天分的也沒有幾位，做著自己的品牌TiinLab的周傑倫是其中之一。“其實他也有滿腔的熱忱，想要成為一個華人的耳機品牌。”
周傑倫擔任1MORE首席創意官
在2016年9月，1MORE拉來了周傑倫入夥：周傑倫此前自創的品牌TiinLab，與萬魔的聲學實驗室合併，取名為“TiinLab聽實驗室”。去年推出的1MORE三單元頭戴式耳機，耳罩外側的汽車輪轂設計是周傑倫提供的。
1MORE在去年年底完成C輪融資，獲得周傑倫團隊、盈科資本、寧波銀行的入資。雖然有資本上的合作，但準確地說，周傑倫並不是1MORE耳機的代言人。他的身份是創意官——甚至沒有加“首席”，謝冠宏說這是周傑倫的要求。
“其實我們沒有單獨給他代言費。”謝冠宏透露，但周傑倫在當時的發佈會上的一句話他很感動：“我是周傑倫，我就是萬魔。”周傑倫喜歡玩遊戲，而遊戲耳機產品也將是1MORE今年的重點。
03 謝冠宏和汪峰：尊重他但不把他的FIIL耳機當對手
打上周傑倫烙印的1MORE，在這之後總是會被拿來與另一為知名音樂人汪峰所創立的FIIL耳機進行比較。
“我們從來沒考慮它(FIIL)是競爭對手，他要打1MORE，可能還要打過好多公司。但是他們裡面幾個人我是蠻欣賞的，他怎麼可能是我們競爭對手?體量差好幾個零。”謝冠宏還透露，早在收編周傑倫的TiinLab之前，1MORE也曾考慮過汪峰的FIIL耳機。
圖注：汪峰的FIIL耳機
“周傑倫當初去經營TiinLab品牌的時候，並沒有把自己封成董事長或者產品經理，他沒有這樣定位，而只是跟今天一樣是一個創意官。”謝冠宏表示，在他看來，多幾家公司一起打中國耳機品牌，其實不錯。
只是10年富士康，以及以往操盤的蘋果iPod和亞馬遜Kindle電子書工作經歷告訴他：音樂人，畢竟還是不適合做產品經理或者董事長。
沒有標準的高品質要求。這是謝冠宏當初在富士康帶領設計、生產出iPod播放機、iPod Hi-Fi音箱時，從蘋果身上學到的，永遠保持謙虛，去把產品打磨到最好。
談到對後約伯斯時代蘋果所推出AirPods無線耳機的看法。謝冠宏認為AirPods的做成普通蘋果耳機線被剪掉的外觀，可能出於對約伯斯的尊敬，也可能是創意的自信不夠。
“蘋果在後約伯斯時代，其實是比較重視經營效率，所以做出來的產品，包括iPhone的改動其實並不大。”謝冠宏認為，AirPods無線耳機的誕生標誌著未來以音訊為主的穿戴世界即將來臨，同時也能看出智慧型的語音交互是未來。這方面，1MORE目前也已經在做。
另外，謝冠宏也透露，今年1MORE產品的重點是打造Lightning三單元圈鐵耳機、主動降噪耳機及四單元圈鐵耳機等高端耳機產品。
04 謝冠宏和Dr.Dre：對Beats耳機的音質不屑一顧
“1MORE的中文名叫萬魔，英文名叫‘One More’，意味著我們想得更多。”這是謝冠宏對當初耳機品牌取名的理解。
過去的2016年，對1MORE來說，是非同尋常的一年，1MORE加快了奔跑的步伐。2016年初，1MORE第一家海外分公司——1MORE USA正式成立，全權負責北美業務。這意味1MORE正式進軍海外市場，與國外品牌競爭。
截止去年年底，1MORE海外管道已經延伸到英國、西班牙、澳大利亞、日本、韓國、印度、馬來西亞、新加坡、中國臺灣和香港等17個國家及地區。海外銷售最好的區域是北美，1MORE是首家進入美國最大的連鎖會員制倉儲量販店Costco的中國耳機品牌，日本、韓國地區也不錯。
海外發展迅猛，國內也沒停下腳步。去年1MORE在保持線上銷量飛速增長的同時，也逐步開拓其線下管道。一年的時間，1MORE在國內已經拓展超過1300家線下體驗店，進駐350家蘋果授權商店，店面覆蓋24個省市。
C輪的融資以後，1MORE在今年年初啟動上市流程。據說謝冠宏透露，截止目前，1MORE耳機已經累積銷量超過3500萬條，海內外銷量接近平衡。
目前1MORE劃分為兩部分，一部分是Tiinlad品牌專注ODM業務，主要給小米、華碩、HP等全球手機品牌供貨，未來還可能會成為華為手機的耳機供應商;另一部分是萬魔耳機品牌，專注打造全球知名的中國製造耳機品牌。據1MORE耳機方面透露，目前這兩部分業務的出貨量接近一半一半。
圖注：Logo被貼掉的Beats耳機
因為市場佔有率高的緣故，“打敗Beats”或者做“中國的Beats”總是會被樹立成初創耳機品牌的目標。但謝冠宏和他的1MORE內心完全沒有要打Beats，“我要學Beats的話，我的音質早就被人家罵死了。”
1MORE想要成為什麼樣兒的公司?在蘋果發佈會的最後環節，史蒂夫·約伯斯經常會給世界帶來“One More Thing”，然後隨意的掏出一件震驚世人的產品。謝冠宏比劃著約伯斯樣子說：“蠻想學習這樣的精神。”
編輯：齊少恒