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廣東南海:跳出供給側“閉路迴圈”陷阱

維尚智慧化工廠內, 員工正在進行電腦精准操作。 /佛山日報記者王偉楠攝

東方精工科技股份有限公司的自動化生產車間, 工人輸入相應的程式指令, 設備就能自動分揀、生產。

編者按

2017年全國兩會正在進行中, 政府工作報告明確提出今年要進一步深化供給側結構性改革。 繼上周FT 中文網刊文盛讚供給側結構性改革的南海樣本後, 《瞭望東方週刊》、《財經》雜誌等高端媒體再次聚焦南海,

深入南海政商兩界探尋供給側結構性改革的秘密, 為地方政府推進供給側結構性改革提供參考樣本。 佛山日報特此轉載兩篇文章, 以供學習借鑒。

廣東南海:跳出供給側“閉路迴圈”陷阱

作者:《瞭望東方週刊》記者王啟廣、李振

在廣東南海裡水鎮旗峰工業大道上, 一方製藥廠區內滿是待發的藥品運輸車, 同處一鎮的和順百畝廠區也已投入使用, 而馬路對面的金履鞋業輝煌早已不再。

在廣東南海獅山鎮博愛東路上, 維尚傢俱, 2004年跨界進入傢俱行業。 通過把資訊化、大資料與傳統產業結合, 維尚傢俱“個性定制”規模化地改變了傳統傢俱行業的柔性化生產流程, 成為定制傢俱行業龍頭, 2016年實現超40億元營業額。

而後起之秀林氏木業, 用“互聯網+製造業”的跨界形式迅速成為傢俱行業翹楚。

“消費的轉型升級令傳統傢俱行業越來越難以把握消費者的喜好與流行趨勢, 常常造成生產過剩。 ”林氏木業副總經理馬燦興告訴本刊記者, 作為一家電商品牌, 林氏木業勇敢地砍掉了生產環節。 “訂單的回饋直接決定了後面的生產和銷售。 ”2016年“雙十一”, 林氏木業以6.1億元總業績成為傢俱類四連冠。

“南海的跨界有基礎, 工業門類齊全, 支柱產業多, 為新業態的誕生奠定了基礎。 ”在佛山市委常委、南海區委書記黃志豪看來, “千燈湖的資本、獅山鎮的製造和大瀝鎮的商貿跨界融合, 使得南海企業能夠在製造業環節、金融科技、線上線下和國內國際四個層次實現跨界”。

用“環保整治”倒逼“轉型升級”

2016年, 環保風暴席捲廣東全省, 陶瓷、鋁型材產業集中的南海迎來了一次“大考”。 是一刀切還是高舉輕放?一刀切易激化矛盾, 而高舉輕放看上去是保護GDP, 實際是傷害。 這非常考驗政府的執政水準。

南海正試圖在維護產業和保護環境上找到一個平衡點。

“我們一直強調要實現政府、企業和民眾溝通。 ”黃志豪說, 南海開始推行“三進三查九嚴管”機制。 “群眾要環境, 公司要效益, 政府要稅收、就業、環保, 而這個機制就是溝通三方的平臺。 ”

例如, 為了防止企業偷排, “三進”有個配套措施。 區每年發動群眾舉報監督, 從區到鎮、到村、再到經濟合作社, 每個級別年前、年底在同樣位置和角度各拍10張照片,

觀察有無變化。 “100萬張群眾的圖片監督, 深入到區內各毛細血管。 ”發現問題, 立馬進行由環保、公安加具體部門組成的“三查”;解決不了問題便升級監管, 全區9個部門共同管理, 杜絕污染。

通過這個機制, 已經有大量的企業與政府、民眾達成了雙贏協定。 “這種鐵腕加柔情的方式解決了非黑即白的問題, 也推動了落後產業向先進產業轉型。 ”黃志豪說。

用世界最嚴苛的標準為南海製造背書

“南海製造未來要在品質、品牌方面繼續提升。 ”佛山市委常委、南海區委書記黃志豪說, 南海要加快製造業中小企業轉型升級步伐, 必須向品質南海、品牌南海跨越。

在這一點, 南海政商兩界形成了高度的共識。

“佛山的中小企業數量眾多, 而佛山企業生產的產品能不能讓消費者充分信任, 是佛企做大規模的關鍵。”ABC健護用品副董事長鄧錦明說,為何國內消費者捨近求遠,通過海淘選購國外產品?在鄧錦明看來,消費者之所以選擇國外產品,是因為國外產品依據的是國外標準,而內銷的國產產品在標準、檢測等方面達不到國外水準。他建議,在佛山引入世界頂尖的專業檢測機構,從原材料入手進行檢測,“通過這樣的方式恢復高端消費者對民族品牌的消費信心”。

黃志豪說,南海政府接下來的動作就是要發佈“南海品牌企業100強”,鼓勵各行各業“定標準、提品質、創品牌”。

(注:原文有刪改)

是佛企做大規模的關鍵。”ABC健護用品副董事長鄧錦明說,為何國內消費者捨近求遠,通過海淘選購國外產品?在鄧錦明看來,消費者之所以選擇國外產品,是因為國外產品依據的是國外標準,而內銷的國產產品在標準、檢測等方面達不到國外水準。他建議,在佛山引入世界頂尖的專業檢測機構,從原材料入手進行檢測,“通過這樣的方式恢復高端消費者對民族品牌的消費信心”。

黃志豪說,南海政府接下來的動作就是要發佈“南海品牌企業100強”,鼓勵各行各業“定標準、提品質、創品牌”。

(注:原文有刪改)

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