繼2016年12月在中國推出兩大女裝鞋履品牌後， 千百度國際控股有限公司鞋履及手袋產品的注冊商標， 目標客戶為中國中高端客戶群， 鞋履設計時尚與舒適並重。 千百度同時推出的naturplus同樣定位於中國都市白領女性。 千百度表示， 希望推出這兩個新的高端品牌為其整體業務增添活力及帶來協同效應， 增加巿場分額及提升行業影響力。
業績不穩
不斷豐富旗下女鞋品牌組合的背後是千百度並不如意的業績表現。
千百度2016年年報顯示， 截至2016年12月31日， 該公司收益32.07億元， 同比微增5.3%；公司權益持有人應占純利為2.06億元， 同比減少19.9%；毛利率約60.4%， 同比減少0.7個百分點。 同時， 零售及批發收益23億元， 同比減少11.8%。 千百度表示， 零售及批發收益下降的主要原因是鞋履同店銷售額下降及關閉低效鞋履店鋪所致。
值得注意的是， 2016年上半年， 千百度淨利潤為8923.4萬元， 同比下跌19.76%， 鞋履業務自營零售店及協力廠商零售店分別減少21家和11家， 同店銷售與上年同期相比下降12.4%。
實際上， 2011年在港交所上市的千百度， 2013年時業績便出現下滑。 2013年， 千百度實現公司權益持有人應占純利為2.31億元， 同比大幅減少26.21%。 此後2014年、2015年， 業績略有所回升。 其中， 2015年千百度同店銷售同比降低0.7%，
2016年， 千百度的關店策略仍在進行。 資料顯示， 2016年， 千百度自營零售店及協力廠商零售店分別減少35家、50家。
與女鞋業務表現形成明顯對比的是千百度拓展的玩具業務。 據悉， 2015年， 千百度瞄準了“二孩”政策的紅利， 以近12億元的價格收購了擁有超250年歷史的英國著名玩具店哈姆雷斯（Hamleys）， 借此擴展“新中產消費市場”。 千百度表示， 收購哈姆雷斯是希望玩具業務成長為集團未來發展的重要支柱。 2016年10月， 國內第一家哈姆雷斯落戶于南京。
事實上， 哈姆雷斯也沒讓千百度失望。 千百度在2016年年報中表示， 哈姆雷斯玩具零售業務貢獻了6.25億元， 同比增長高達462.16%。 事實上， 千百度在2016年半年報中就曾表示，
自救核心為壓縮成本
近年來， 國內鞋服行業整體低迷的形勢已讓此前紅遍大街小巷的鞋履品牌遭遇了前所未有的危機。 鞋王百麗市值大幅度縮水， 以57億美元賤價賣身；曾最具管道優勢的達芙妮， 去年淨利虧8.19億港元， 平均每天關3家店自救；曾經的“皮鞋大王”奧康國際(18.870, 0.25, 1.34%)， 淨利下降超20%， 集中開設集合店謀求自救……
千百度則選擇不斷增加旗下品牌組合， 提升產品定位的方式來尋求業績穩定。 但在鞋服行業不景氣的大環境下， 業內人士並不看好這種多元化經營的方式。
派尚服飾搭配學院院長康蘭馨提出， 中國女鞋品牌較多， 目前發展已進入白熱化競爭後的平淡期。
康蘭馨分析認為， 對千百度而言， 不論是之前推出中高端女鞋品牌還是創辦合營公司， 目的都是提高市場份額。 需要注意的是， 合理定位對於品牌發展至關重要。 多元化品牌組合一方面會擴大市場的佔有量， 但是另一方面對企業管理水準有較高要求。 不同的品牌有不同的發展策略、行銷管理模式、管道運營方式。 千百度擴張較多的品牌， 對於團隊運營提出了較高的要求。
同時也有業內人士表示， 不論是百麗的賤價賣身、達芙妮的關店自救還是千百度佈局合營公司或是營造品牌爆款並不是根本解決行業低迷的關鍵， 壓縮成本、提升利潤空間才是扭轉行業頹勢的根本。
北商研究院特邀專家、北京商業經濟學會秘書長賴陽表示，推出多樣化產品，不停更新產品線是行業發展大趨勢。未來品牌的發展，應該是在核心城市佈局旗艦店，以展示產品為主。在產品生產與銷售中，每增加一個環節都是成本的增加，應該減少生產銷售中心環節，利用互聯網來對接消費者與廠家，由此實現生產成本的壓縮。
6月4日，北京商報記者就成立合資公司相關事宜向千百度方面發去採訪提綱，但截至發稿，對方尚未給出回復。
壓縮成本、提升利潤空間才是扭轉行業頹勢的根本。北商研究院特邀專家、北京商業經濟學會秘書長賴陽表示，推出多樣化產品，不停更新產品線是行業發展大趨勢。未來品牌的發展，應該是在核心城市佈局旗艦店，以展示產品為主。在產品生產與銷售中，每增加一個環節都是成本的增加，應該減少生產銷售中心環節，利用互聯網來對接消費者與廠家，由此實現生產成本的壓縮。
6月4日，北京商報記者就成立合資公司相關事宜向千百度方面發去採訪提綱，但截至發稿，對方尚未給出回復。