昨日（3月19日）， 2017廣東省日化商會年會暨2017年第二屆中國日化行業發展論壇在廣州召開。 會議選舉產生了新一屆理事會， 對當前日化行業的發展現狀及趨勢作了討論和分析，
為踐行國家“一帶一路”發展戰略， 幫助本土日化企業與新時代融合， 走向更廣闊的舞臺， 廣東省日化商會與東盟十國之間建立了合作， 成立了“中國——東盟日化行業合作委員會”， 並與19日下午舉辦了“中國——東盟日化行業合作論壇”， 就雙方未來合作的相關事宜進行了深入交流。
新一屆領導班子產生， 不斷完善平臺功能
19日上午， 廣東省日化商會舉行了第六次會員大會暨六屆一次理事會， 廣州好迪化妝品有限公司董事長黃家武再次當選為新一屆理事會主席， 廣州立白企業集團董事長陳凱旋再次當選為新一屆理事會會長。
陳凱旋代表第五屆理事會向大會做了工作報告。 他表示， 過去三年裡， 廣東省日化商會理事會始終恪守“維護權益、和諧發展、共學共進、發展品牌”的宗旨， 在推動行業自律、維護行業和企業的合法權益、提升企業競爭力、協助企業與政府關係方面做了大量工作，
一、順應國家全球戰略， 引領行業全球戰略調整；二、啟動團體標準起草工作， 為行業和企業培育專業人才， 助力企業發展戰略的落地；三、積極開展先進技術交流、培訓和項目研究， 助力行業創新升級；四、與時俱進， 聚焦熱點， 助力企業拓寬思路；五、做好政企溝通橋樑， 著力合規保障， 為行業和企業持續健康發展保駕護航；六、完善商會自身建設。
陳凱旋強調， 在新形勢下， 日化行業面臨的挑戰越來越嚴峻， 需要一個能為企業為行業爭取公平和良性環境的行業組織。 陳凱旋呼籲理事會全體成員積極參與， 群策群力為商會的發展添磚加瓦。
廣東省日化商會秘書長余雪玲在第六屆理事會工作規劃報告中重申了成立商會的初衷。 餘雪玲表示， 廣東省日化商會本質為六大基礎平臺：企業與政府溝通平臺、企業間相互學習交流平臺、企業間相互溝通與合作平臺、企業與其他行業聯盟與合作平臺、提供快捷資訊服務平臺、企業宣傳平臺。
餘雪玲說， 基於這樣的組織屬性， 廣東省日化商會今年的工作重點是建立中國——東盟日化行業合作委員會、成立中國日化產業技術創新戰略聯盟、合作共建廣東（三水）日化產業基地、專案合作四項內容。
餘雪玲透露， 商會的工作將圍繞“技術、法規、智慧財產權、交流、政企溝通、組織建設”多個維度展開。 屆時， 會成立標準工作委員會， 讓產品以合法且符合市場銷售規律的形式出現。 建立專家庫， 啟動新零售行銷集訓專案， 邀請IT行業專家為商會成員講解如何進行資料化管理， 推動智慧製造。
行業大佬共議日化企業發展新思路
為幫助商會成員瞭解行業未來發展趨勢，商會理事會舉辦了以“新格局·新機會·新征程”為主題的第二屆中國日化行業發展論壇。
在談及對格局的認識時，舒克總經理曹里安表示，舒克之所以專注口腔護理，就是看到了歐美國家對口腔護理的重視程度，以及口腔護理品類的興盛，從而覺得做口腔護理會有巨大的機會。
青蛙王子董事長李振輝、丹姿集團董事長張楚標則均認為，商業的本質是回歸產品本身，一個有格局的企業應該把做好產品放在首位。張楚標預測，隨著產品品質越來越受到重視，OEM/ODM企業將迎來崛起的大好時機，而線上線下聯合則是管道商發輾轉型的方向。
然而，在行業面臨巨大發展機遇的同時，像舒克、青蛙王子這樣的本土日化企業也面臨諸多挑戰，他們該如何應對呢？
曹里安在論壇中稱，化妝品行業最大的機遇是變化，其中變化最大的是人。在他看來，如今80、90後、甚至00後成為新的消費主力，他們更在意產品是否好玩，他們在消費過程中是否有成就感和參與感。與此同時，產品也對管道提出了更高的要求，管道的碎片化日益顯著。
為了應對新的市場變化，舒克針對不同人群開發出特色產品，如推出一周7天不同香型的牙膏、兒童音樂牙刷、有手機連接邊刷牙邊打遊戲的牙刷，旨在讓刷牙這件事變得有趣。曹里安說，世界電動牙刷市場份額估值500億元，而中國市場目前年銷量只有4億元左右。這片廣闊的市場正是舒克未來發展的信心所在。
李振輝表示，青蛙王子曾在2008年全球金融危機中因美國客戶破產而面臨巨大的危機，後通過收購其貼牌生產的兩個品牌，並接收了該客戶在美的多家藥店經營權而扭轉了局面。李振輝說，這段經歷啟發了青蛙王子一方面要深耕嬰童品類，另一方面要引進進口品，並在國際國內同時進行市場佈局。
張楚標透露，為了應對新的市場形勢和格局，丹姿去年成立了國際事業部，專注佈局走出去事宜。同時，又與法國、韓國化妝品企業合作，引進其先進技術，並引進了適合電商管道的產品。此外，張楚標稱，丹姿集團目前護膚品占比超過80%，天貓旗艦店日銷量已突破百萬元，企業天花板出現，發展面臨瓶頸。接下來，丹姿集團會對產品品類進行規劃，今年會推出一個彩妝品牌。
丹姿集團董事長張楚標
隆力奇董事長徐之偉則反復強調，企業只有把自己最擅長的領域做好，將優勢發揮到極致，未來就一定有機會。徐之偉透露，廣東是面向全球的市場，隆力奇準備在廣州或周邊建立10萬平米的工廠，融入廣州大日化環境。
牽手東盟，助力本土日化企業“走出去”
近年來，在國家“新絲綢之路經濟帶”和“一帶一路”的政策影響下，中國日化企業同樣在考慮“走出去”，整合全球資源。為推動本土企業進一步對外融合，18日，廣東省日化商會與50個委員會企業簽署了“廣州共識”，並在19日成立了中國——東盟日化行業合作委員會。
會議現場，來自新加坡、印尼、柬埔寨、老撾、菲律賓、汶萊、緬甸、泰國的行業代表向與會嘉賓介紹了自己國家日化行業發展現狀以及利好的投資合作要素，歡迎中國日化企業前去探尋合作機會。
菲律賓化妝品工業商會會長Silliman S.Sy指出，菲律賓目前有1406家化工製造企業，從業者達10萬人，中國化妝品企業過去發展有很好的產業基礎。
印尼化妝品協會副會長Juanita Aditiawan表示，印尼有2.5億人口，化妝品行業在經濟下行的背景下也能實現15%的年增長。其市場潛力高達2億美元。Juanita Aditiawan指出，印尼可為中國日化企業提供豐富的原料、機器，以及建廠的土地。
新加坡製造商總會能源與化工組主席Li Suet Manzeng則稱，全球很多日化行業巨頭在新加坡設有分銷商，中國日化企業過去可以跟這些大企業合作，跟他們分享全球市場。同時，Li Suet Manzeng表示，新加坡與歐盟之間沒有貿易關稅，中國日化企業可將新加坡作為一個走出去的管道，這樣可以獲得更多的利潤保障。
雖然本土化妝品企業與東盟成員國之間的合作存在諸多利好因素，但其中的障礙也不可忽視。
印尼化妝品協會副會長Juanita Aditiawan坦陳，中國化妝品企業想要進入印尼，首先要攻克的可能就是兩國在化妝品法律法規方面的差異。同時化妝品的國際認證對於中國日化企業也提出了新的挑戰。
菲律賓化妝品工業商會會長Silliman S.Sy透露，菲律賓信用卡的普及程度不高，島嶼地形導致物流不夠高效會導致中國日化企業中電商產品進軍菲律賓時會遭遇支付方式上的難題，以及物流成本較高的問題。
餘雪玲分析，時至今日，很多本土企業還在國內發展主要是因為中國有巨大的人口紅利，致使這些企業走出去的意願不強，從而阻礙了中國化妝品企業走國際化道路。但在當今全球經濟體一體化的大背景下，本土企業走出去勢在必行。
中國—東盟商務理事會執行理事長許甯甯強調，中國——東盟日化行業合作委員會的成立時推進區域經濟一體化的重要一步，是中國和東盟日化行業密切合作的開端。理事會將努力實施雙方行業對接，利用機制實現資源分享。同時會積極打造這一地區的國際品牌，並加強清真產品的合作。
作為中國日化產業中的民間行業組織，廣東省日化商會多年來為促進行業發展積極奔走，未來依然任重而道遠。但是，這個由多位本土日化行業領袖凝聚而成的團體，對行業未來充滿信心和鬥志。
行業大佬共議日化企業發展新思路
為幫助商會成員瞭解行業未來發展趨勢，商會理事會舉辦了以“新格局·新機會·新征程”為主題的第二屆中國日化行業發展論壇。
在談及對格局的認識時，舒克總經理曹里安表示，舒克之所以專注口腔護理，就是看到了歐美國家對口腔護理的重視程度，以及口腔護理品類的興盛，從而覺得做口腔護理會有巨大的機會。
青蛙王子董事長李振輝、丹姿集團董事長張楚標則均認為，商業的本質是回歸產品本身，一個有格局的企業應該把做好產品放在首位。張楚標預測，隨著產品品質越來越受到重視，OEM/ODM企業將迎來崛起的大好時機，而線上線下聯合則是管道商發輾轉型的方向。
然而，在行業面臨巨大發展機遇的同時，像舒克、青蛙王子這樣的本土日化企業也面臨諸多挑戰，他們該如何應對呢？
曹里安在論壇中稱，化妝品行業最大的機遇是變化，其中變化最大的是人。在他看來，如今80、90後、甚至00後成為新的消費主力，他們更在意產品是否好玩，他們在消費過程中是否有成就感和參與感。與此同時，產品也對管道提出了更高的要求，管道的碎片化日益顯著。
為了應對新的市場變化，舒克針對不同人群開發出特色產品，如推出一周7天不同香型的牙膏、兒童音樂牙刷、有手機連接邊刷牙邊打遊戲的牙刷，旨在讓刷牙這件事變得有趣。曹里安說，世界電動牙刷市場份額估值500億元，而中國市場目前年銷量只有4億元左右。這片廣闊的市場正是舒克未來發展的信心所在。
李振輝表示，青蛙王子曾在2008年全球金融危機中因美國客戶破產而面臨巨大的危機，後通過收購其貼牌生產的兩個品牌，並接收了該客戶在美的多家藥店經營權而扭轉了局面。李振輝說，這段經歷啟發了青蛙王子一方面要深耕嬰童品類，另一方面要引進進口品，並在國際國內同時進行市場佈局。
張楚標透露，為了應對新的市場形勢和格局，丹姿去年成立了國際事業部，專注佈局走出去事宜。同時，又與法國、韓國化妝品企業合作，引進其先進技術，並引進了適合電商管道的產品。此外，張楚標稱，丹姿集團目前護膚品占比超過80%，天貓旗艦店日銷量已突破百萬元，企業天花板出現，發展面臨瓶頸。接下來，丹姿集團會對產品品類進行規劃，今年會推出一個彩妝品牌。
丹姿集團董事長張楚標
隆力奇董事長徐之偉則反復強調，企業只有把自己最擅長的領域做好，將優勢發揮到極致，未來就一定有機會。徐之偉透露，廣東是面向全球的市場，隆力奇準備在廣州或周邊建立10萬平米的工廠，融入廣州大日化環境。
牽手東盟，助力本土日化企業“走出去”
近年來，在國家“新絲綢之路經濟帶”和“一帶一路”的政策影響下，中國日化企業同樣在考慮“走出去”，整合全球資源。為推動本土企業進一步對外融合，18日，廣東省日化商會與50個委員會企業簽署了“廣州共識”，並在19日成立了中國——東盟日化行業合作委員會。
會議現場，來自新加坡、印尼、柬埔寨、老撾、菲律賓、汶萊、緬甸、泰國的行業代表向與會嘉賓介紹了自己國家日化行業發展現狀以及利好的投資合作要素，歡迎中國日化企業前去探尋合作機會。
菲律賓化妝品工業商會會長Silliman S.Sy指出，菲律賓目前有1406家化工製造企業，從業者達10萬人，中國化妝品企業過去發展有很好的產業基礎。
印尼化妝品協會副會長Juanita Aditiawan表示，印尼有2.5億人口，化妝品行業在經濟下行的背景下也能實現15%的年增長。其市場潛力高達2億美元。Juanita Aditiawan指出，印尼可為中國日化企業提供豐富的原料、機器，以及建廠的土地。
新加坡製造商總會能源與化工組主席Li Suet Manzeng則稱，全球很多日化行業巨頭在新加坡設有分銷商，中國日化企業過去可以跟這些大企業合作，跟他們分享全球市場。同時，Li Suet Manzeng表示，新加坡與歐盟之間沒有貿易關稅，中國日化企業可將新加坡作為一個走出去的管道，這樣可以獲得更多的利潤保障。
雖然本土化妝品企業與東盟成員國之間的合作存在諸多利好因素，但其中的障礙也不可忽視。
印尼化妝品協會副會長Juanita Aditiawan坦陳，中國化妝品企業想要進入印尼，首先要攻克的可能就是兩國在化妝品法律法規方面的差異。同時化妝品的國際認證對於中國日化企業也提出了新的挑戰。
菲律賓化妝品工業商會會長Silliman S.Sy透露，菲律賓信用卡的普及程度不高，島嶼地形導致物流不夠高效會導致中國日化企業中電商產品進軍菲律賓時會遭遇支付方式上的難題，以及物流成本較高的問題。
餘雪玲分析，時至今日，很多本土企業還在國內發展主要是因為中國有巨大的人口紅利，致使這些企業走出去的意願不強，從而阻礙了中國化妝品企業走國際化道路。但在當今全球經濟體一體化的大背景下，本土企業走出去勢在必行。
中國—東盟商務理事會執行理事長許甯甯強調，中國——東盟日化行業合作委員會的成立時推進區域經濟一體化的重要一步，是中國和東盟日化行業密切合作的開端。理事會將努力實施雙方行業對接，利用機制實現資源分享。同時會積極打造這一地區的國際品牌，並加強清真產品的合作。
作為中國日化產業中的民間行業組織，廣東省日化商會多年來為促進行業發展積極奔走，未來依然任重而道遠。但是，這個由多位本土日化行業領袖凝聚而成的團體，對行業未來充滿信心和鬥志。