3月15日晚， 作為國企混改龍頭的中國聯通公佈了2016年度年報。 年報顯示， 2016年中國聯通營業收入為2742.0億元， 同比下降1.0%， 其中服務收入實現止跌回穩， 達到2409.8億元， 同比增長2.4%。 同時， 2016年實現歸屬母公司的淨利潤為1.54億元， 同比下降95.6%， 公司每股收益為0.0073元。
很顯然， 這不是一份令投資者滿意的答卷。 但這份答卷也並不令投資者意外。 畢竟2016年前三季度， 中國聯通的淨利潤同比的下降幅度已經達到81.83%， 每股收益僅為0.023元。 而且該公司作為國企混改第一股， 其業績不佳也是意料之中的。 正如國資委主任肖亞慶3月9日在全國兩會的新聞發佈會上所言：“混合所有制改革不是說所有的國有企業、中央企業都要搞混合所有制。
不過， 儘管中國聯通的業績不佳在市場的預計之中， 但業績下滑幅度如此之大還是超出了很多投資者的預期。 這也表明中國聯通的混改非常迫切。 正如有關市場人士所分析的那樣， 中國聯通未來短期業績能否重拾增長還看資本開支的增減、頻段重耕的效應、4G用戶的爭奪以及電信行業競爭力度大小的變化；但是中長期的增長趨勢還需要此次混改帶來實質性的變化。
實際上， 就連中國聯通總經理陸益民也對混改寄予了厚望。 在3月6日國新辦舉行的政策吹風會上， 陸益民表示， 中國聯通希望通過混改， 深化落實電信企業供給側結構性改革， 實現“完善治理、強化激勵、突出主業、提高效率”， 為國企改革提供經驗與借鑒， 促進數字經濟繁榮， 助力實體經濟發展。 在其看來， 聯通混改最值得期待的， 是機制體制上的突破。
那麼， 中國聯通的混改能否達到“突出主業、提高效率”的目的呢？這對於中國聯通的混改工作來說， 無疑是一個巨大的考驗。
首先， 就中國聯通的業務發展來說， 要改變目前三大運營商的發展格局無疑是很困難的事情。