今天的早班車， 一面要說的是阿裡巴巴被《人民日報》在頭版頭條中點贊， 報導稱阿裡巴巴是“低小散”變為“高精尖”、高品質GDP取代高增速GDP的新實體經濟崛起的代表；不過另一面要講的是部分電商服務平臺有些“糟心”的事情， 近日有業內人士爆料， 近半年因存在金融風險， 包括蘑菇街、有贊、二維火在內的多家電商服務平臺被央行約談。
還想瞭解更多資訊？一定要往下拉， 看完電商早班車哦。
【熱點早知道】
蘑菇街、有贊等多家電商平臺存在金融風險被央行約談
近日， 有業內人士爆料稱多家電商服務平臺在近半年間陸續接受了央行的約談調研。 其中為代表的是以主導女性消費的電子商務網站蘑菇街、主要從事餐飲和商超零售雲收銀系統研發和推廣的二維火， 以及向商戶提供微商城系統和完整移動電商解決方案的技術服務商有贊。 有分析認為，
目前， 蘑菇街相關負責人對媒體回應稱已經意識到問題所在， 並表示已經與支付寶合作進行了系統改造， 解決了合規性問題， 而二維火、有贊暫未對此事表態。
點評：近幾年資本的瘋狂湧入， 讓不少互聯網企業進入瘋狂擴張階段， 而這些被資本催熟的“早熟兒”， 在企業自身建設上卻未必能夠跟得上。
《人民日報》：阿裡巴巴代表新實體經濟正在迅速崛起
“浙江不遺餘力扶持新實體經濟。 以阿裡巴巴為代表的新實體經濟正在迅速崛起， 集團去年合計納稅238億元， 帶動平臺納稅至少2000億元，
報導認為， 浙江打出了一套經濟轉型升級“組合拳”：加快傳統產業改造升級， 大力發展高新技術產業， 形成產業升級雙引擎， 引領實體經濟振興發展。 通過轉型升級“組合拳”， 浙江實體經濟正實現“鳳凰涅槃”：由“低小散”變為“高精尖”， 以高品質的GDP取代高增速的GDP。
浙江加快傳統產業改造升級——通過“五水共治”“浙商回歸”和處置“僵屍企業”， 倒逼淘汰落後產能、優化結構。 同時， 全面推動“創新大平臺”建設， 打造“創新生態鏈”。 在杭州“雲棲小鎮”， 在阿裡巴巴集團技術委員會主席王堅看來：“一出門， 隨處能碰到同行；一聊天， 很快就碰出火花。
點評：新經濟能夠在市場發展中壯大， 就是其符合經濟社會發展要求的最好證明。
【電商資訊一鍋端】
國家質檢總局:已退回1.9萬包日本進口麥片
3月19日消息 針對3.15晚會曝光的深圳市海豚跨境科技有限公司通過跨境電商管道， 進口來自日本核輻射地區的食品之後， 國家質檢總局日起給予正面回應， 質檢總局通關業務司副司長邸連柱接受了財經頻道專訪。
邸連柱表示晚會報導中所提到的該公司在天津保稅倉庫存貨物， 是2月3日以跨境電商名義進口的， 天津檢驗檢疫局根據國家質檢總局的警示通報， 已經於2月15日排查到了這批貨物， 共1.9萬余包， 並且及時敦促企業進行退運， 該批貨物已於3月6日完成退運。 此外， 邸連柱還在採訪中提到， 國家質檢總局於2011年即發佈公告， 禁止原產自日本核洩漏地區的食品農產品進口， 到目前為止， 該禁令一直沒有解除。
點評：每年315成了不少企業最提心吊膽的日子， 但其實企業應該做的不是慶倖自己沒被點名， 而是應該絕不擔心自己會被點名。
梅西百貨或成“奧特萊斯”，提出五大實驗企圖自救
據美國全國廣播公司財經頻道報導，在3月14日美林美銀舉辦的消費者與零售技術大會上，全美最大的百貨公司梅西百貨候任CEO傑夫·甘內特（Jeff Gennette）向投資者透露，該公司計畫逐步推出五項試水措施，為未來的轉型策略探路。這些措施分別是：1、開闢專門的清倉折扣貨品區，2、減少發放優惠抵用券，3、 降低對售貨員的依賴，4、 著力發展美妝專營部門，5、 增開品牌店內店。
甘內特在談到戰略時表示梅西百貨將“始終是做促銷活動的百貨公司”，但是可以在輸出價值時找到更有創意的方法。
點評：從梅西的五大策略可以看出，它想要強化自己中端市場零售商甚至是折扣零售商的定位。
【互聯網那些事兒】
分時租賃熱遇“倒春寒”：1.8萬億市場被裁員停運澆冷水
當前，汽車共用正進入線上線下比拼的新階段。諸如TOGO途歌、首汽Gofun出行、戴姆勒car2share紛紛加入戰局。近日北汽集團董事長徐和誼更是公開表示，北汽開發了一款專門適合於共用新能源車的產品將在今年二季度正式推出。
喧嘩背後，寒意仍在。3月10日，電動汽車分時租賃平臺友友用車正式宣佈停止運營，火熱的汽車共用被潑了一盆冷水。“友友用車停止運營的原因是，之前簽署的投資款項未如期到位，資金鏈出了問題。目前很多員工都已離職，公司也已開啟為使用者清算餘額的流程。”友友用車一位元前員工在接受記者採訪時證實了友友用車倒閉的消息。
“事實上，現在這波火熱已經算是共用汽車的第二春了。共用汽車的概念和行動遠比共用單車要推進得早，但為什麼一直沒火起來，就是線上下的環節難題太多。趁著這股共用經濟的新一輪熱潮，共用汽車能否真正形成氣候，還得看市場表現。”汽車行業分析師趙曉說。
點評：對共用汽車而言，線下停車、取車的困難，充電設施尚未全面覆蓋等現狀是新能源汽車分時租賃遇到的最大障礙。
國美控股2016年業績：淨利完成年計畫138%
3月18日，國美控股集團公佈了2016年經營業績。據悉，2016年國美控股集團總資產為1490億，同比增長9.8%，淨利潤完成年度計畫的138%，完成納稅額約40億。2016年，國美控股提出並實施新零售“6+1”戰略，從傳統零售巨頭向新零售生態體全面轉型。
從線下零售板塊來看，國美線下要通過提升服務來轉變為家電零售競爭的新標杆。要從存量業務、場景化、物聯網技術、大資料、網路優化等方面繼續提升市場競爭力；從互聯網板塊來看，該板塊整合了國美線上、國美管家、國美海外購、等業務的資源；從智慧家居、家電製造板塊來看，目前國美已經搭建了自有智慧雲和開發者平臺，成功上線“國美雲智”APP；從金融投資板塊來看，國美金控2016年度總使用者數、交易客戶數有所突破，線下業務門店覆蓋超60%。近期在香港交易所主機板上市，其金融投資板塊涉及醫藥健康、影視娛樂、汽車後市場、物聯網等多個領域；至於地產方面，國美地產目前涉足住宅、商業、文化旅遊、療養、物流、物業等業務。除外，國美智慧手機領域已經完成了重組、置換和業務轉型，開發的首款智慧手機也將上市。
點評：看來轉型初顯成效。
梅西百貨或成“奧特萊斯”，提出五大實驗企圖自救
據美國全國廣播公司財經頻道報導，在3月14日美林美銀舉辦的消費者與零售技術大會上，全美最大的百貨公司梅西百貨候任CEO傑夫·甘內特（Jeff Gennette）向投資者透露，該公司計畫逐步推出五項試水措施，為未來的轉型策略探路。這些措施分別是：1、開闢專門的清倉折扣貨品區，2、減少發放優惠抵用券，3、 降低對售貨員的依賴，4、 著力發展美妝專營部門，5、 增開品牌店內店。
甘內特在談到戰略時表示梅西百貨將“始終是做促銷活動的百貨公司”，但是可以在輸出價值時找到更有創意的方法。
點評：從梅西的五大策略可以看出，它想要強化自己中端市場零售商甚至是折扣零售商的定位。
【互聯網那些事兒】
分時租賃熱遇“倒春寒”：1.8萬億市場被裁員停運澆冷水
當前，汽車共用正進入線上線下比拼的新階段。諸如TOGO途歌、首汽Gofun出行、戴姆勒car2share紛紛加入戰局。近日北汽集團董事長徐和誼更是公開表示，北汽開發了一款專門適合於共用新能源車的產品將在今年二季度正式推出。
喧嘩背後，寒意仍在。3月10日，電動汽車分時租賃平臺友友用車正式宣佈停止運營，火熱的汽車共用被潑了一盆冷水。“友友用車停止運營的原因是，之前簽署的投資款項未如期到位，資金鏈出了問題。目前很多員工都已離職，公司也已開啟為使用者清算餘額的流程。”友友用車一位元前員工在接受記者採訪時證實了友友用車倒閉的消息。
“事實上，現在這波火熱已經算是共用汽車的第二春了。共用汽車的概念和行動遠比共用單車要推進得早，但為什麼一直沒火起來，就是線上下的環節難題太多。趁著這股共用經濟的新一輪熱潮，共用汽車能否真正形成氣候，還得看市場表現。”汽車行業分析師趙曉說。
點評：對共用汽車而言，線下停車、取車的困難，充電設施尚未全面覆蓋等現狀是新能源汽車分時租賃遇到的最大障礙。
國美控股2016年業績：淨利完成年計畫138%
3月18日，國美控股集團公佈了2016年經營業績。據悉，2016年國美控股集團總資產為1490億，同比增長9.8%，淨利潤完成年度計畫的138%，完成納稅額約40億。2016年，國美控股提出並實施新零售“6+1”戰略，從傳統零售巨頭向新零售生態體全面轉型。
從線下零售板塊來看，國美線下要通過提升服務來轉變為家電零售競爭的新標杆。要從存量業務、場景化、物聯網技術、大資料、網路優化等方面繼續提升市場競爭力；從互聯網板塊來看，該板塊整合了國美線上、國美管家、國美海外購、等業務的資源；從智慧家居、家電製造板塊來看，目前國美已經搭建了自有智慧雲和開發者平臺，成功上線“國美雲智”APP；從金融投資板塊來看，國美金控2016年度總使用者數、交易客戶數有所突破，線下業務門店覆蓋超60%。近期在香港交易所主機板上市，其金融投資板塊涉及醫藥健康、影視娛樂、汽車後市場、物聯網等多個領域；至於地產方面，國美地產目前涉足住宅、商業、文化旅遊、療養、物流、物業等業務。除外，國美智慧手機領域已經完成了重組、置換和業務轉型，開發的首款智慧手機也將上市。
點評：看來轉型初顯成效。