☆中國一線小鮮肉片酬從上周起進入2億時代。 這就解釋了今天的一些影視劇粗製濫造。 為何那麼多摳像劇了， 因為這樣省時間省錢。 以前如果有一部好劇本， 拍成一部好作品的概率是70%， 但現在很難， 因為演員沒有時間。
前不久， 編劇宋方金在一篇“臥底橫店一線實錄：表演， 一個正在被毀掉的行當”刷爆網路， 文章內容涉及到行業內一些年輕演員“濫用替身”、“天價片酬”等現象， 以匿名橫店老演員之口透露出的行業畸態超過了大多數人的認知， 諸如拍半年的戲主演到場15天速成， 只用演出表情包， 從不背臺詞等不正當的表演行業“新業態”被繪聲繪色地展現在大眾面前。
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小鮮肉的“天價片酬”在近期的兩會上也不斷被同行前輩們“聲討”， 敢言的臥底宋方金在活動上帶來“一線情報”——“中國的一線“小鮮肉”演員片酬從上周起進入2億時代。
這話頭原是從編劇話題來的。 在談論編劇處境的時候， 宋方金透露國內一線編劇寫電影的酬勞是500萬， 上周他剛剛聽一個片方說起他們邀請國內某當紅小鮮肉演員， 對方開出的片酬是稅後1億8千萬。 製片方還價到一億三， 小鮮肉嫌錢少沒接。 “國內現在排前三的小鮮肉都是稅後一億五以上。 到了那個數字， 稅金的比例是非常高的， 所以片方在這一個演員上的支出， 就超過2億”， 宋方金總結， “可以說從上周開始， 中國小鮮肉進入2億時代。 ”再加上配戲的主演片酬支出就將超過三億。
這樣的數字能夠非常直觀地說明為什麼今天的一些影視劇粗製濫造， “全世界（範圍來看）影視的黃金比例30%是給演員的， 當一個人拿走2億的時候，
史航提到眼下被廣泛用於電視劇中的摳像技術， “怎麼那麼多摳像劇啊？為什麼要摳圖啊？因為這樣省時間省錢。 ”以前如果寫出一部好劇本， 拍成一部好作品的概率是70%， 現在幾乎很難， 因為演員沒有時間。
另一件看似“荒誕”的爆料是一則來自劇組盒飯的小花絮， 臥底橫店的宋方金表示， 劇組盒飯分為明星餐、明星助理餐、主創餐和普通餐。 “明星助理餐是排在主創餐前面的， 我去劇組能感覺到嚴重歧視。 ”而如果拍攝現場有兩個小鮮肉， “會拼誰的房車大， 拼保鏢人數。 等輪到他們戲的時候， 導演請他們出來他們一定不會出來， 因為誰先出來誰就輸了。
而房價也是攢天高。 不僅一線城市房價暴漲， 二三線城市也迎來了樓市的春天。 李嘉誠在每個行業的低谷進入， 能夠從危機中嗅到機會， 並且堅持最好的抗風險方式就是投資的多元化。
20世紀60、70年代， 英國財團大量從香港撤退， 大量資產被英國人拋售， 李嘉誠卻堅定地看好香港的未來， 大量收購資產。 香港電燈、青洲英泥、和記黃埔等英資企業被他收入麾下。
1986年， 全球油價暴跌， 石油股低迷不振， 李嘉誠入股虧損的加拿大赫斯基石油公司並大舉收購石油資產， 在日後油價大漲中成為受益者。
20世紀90年代初， 外資從中國撤離， 李嘉誠反其道而行之， 到內地開發房地產，
2007年下半年， 在危機出現之前， 李嘉誠在二級市場大量拋售股票， 並出售一些非上市公司股權， 變現 1821億港元。 2008年， 金融危機爆發， 李嘉誠以極低的價格接手了銀行的資產。
李嘉誠敢於反週期操作， 其麾下有多種業務是關鍵， 比如和記黃埔旗下就有地產、酒店、零售、基建、能源、電訊、港口等六大核心業務。
“經濟一定是有週期的， 碰到危機的時候， 我們企業家的核心功能就是要通過創新的整合資源， 帶領企業走出週期性的蕭條。 從發達國家和新興市場的歷史看， 每一次大蕭條中必然會誕生一批偉大的企業家、投資家。 比如：1929年大蕭條後的Morgan財團；1973年美國經濟危機後的巴菲特；1997年亞洲金融危機後的三星；2000年IT泡沫破滅後的Google、蘋果。 ”
馬雲也是如此，當年馬雲籌集了50萬資金沒有買房子，而是用來創辦了阿裡巴巴，他看到了互聯網經濟的未來。要是他當時買了房子，估計現在還再為還房貸發愁吧。
”馬雲也是如此，當年馬雲籌集了50萬資金沒有買房子，而是用來創辦了阿裡巴巴，他看到了互聯網經濟的未來。要是他當時買了房子，估計現在還再為還房貸發愁吧。