新疆青年張俊豪：在泉州創業 在泉州安家

今日泉州網3月20日訊 (許秋麗 劉華傑)從新疆克拉瑪依到首都北京， 再從首都北京到福建泉州， 他跨越了神州大地長遠的地理距離。

在這過程中， 他想要闖出一番事業的執著和決心始終沒有變， 還把一個工作、生活了十幾年的城市當成了自己的“第二故鄉”。 他就是博洛尼傢俱用品有限公司泉州分公司總經理張俊豪。

2000年， 張俊豪進入博洛尼北京總部上班， 負責招商工作。 在北上廣等一線城市逐步完成佈局後， 博洛尼把市場拓展的重點移向了二、三線城市， 之前未涉足的城市和區域進入招商人員的視線。

起初， 張俊豪相中了“特區”廈門， “但因為當時廈門已經有代理商在做了， 我就把關注點放在了廈門周邊城市。 ”由此， 開始了他和泉州這座城市的緣分。 “首先肯定是看經濟情況， 以GDP為標準來衡量， 作為福建省經濟基礎最雄厚、發展最強勁的城市， 我覺得泉州的發展空間巨大。

”

經過一番考量後， 2003年底， 張俊豪和兩個夥伴在泉州東方銀座開啟了博洛尼泉州區域的拓展之路。 在當時的中國， “整體廚房”還是個新鮮事物， 泉州同樣如此。 張俊豪說：“就還是傳統、簡單、細碎的那種裝修， ‘整體廚房’還不為人所知。 因此我們首先要做的就是普及這種新概念、新的生活方式， 讓大家知道並且接受。 但我堅信我們推薦的是好的東西， 我們的產品是值得信賴的， 客戶最終也慢慢認可我們了。 ”與此相呼應的是， 博洛尼在中國的發展勢頭：從500萬到5000萬， 再到2個億、30億， 銷售額每年呈幾何級倍數不斷增長。

井噴的市場需求， 給了眾多廚衛品牌大展身手的機會， 擁有八百多萬人口、經濟發達的泉州更是商家必爭之地。 張俊豪說：“一方面是物質生活水準的提高， 大家對於高品質生活的追求也越來越高。 另一方面是生活方式的改變， 尤其是80後、90後這些年輕群體的消費能力的提升， 給我們提供了千載難逢的機會。 ”與此同時， 競爭同樣激烈， 稍不用心就有可能被競爭對手趕上，

被客戶拋棄。

就在事業發展得順風順水的時候， 因為個人的原因， 張俊豪離開了一段時間。 “從2012-2015年吧， 我就基本上放手不管了， 交給別人做。 ” 而在張俊豪“放手”的幾年間， 博洛尼在泉州的銷售情況不容樂觀。 這讓張俊豪心裡很不是滋味， 一方面是幾年經營下來， 他對博洛尼已經有了很深的感情;另一方面， 他始終看好博洛尼。 張俊豪認為， 選擇一家公司主要看三個方面：“首先是企業文化， 它所宣導和推崇的理念、精神是不是和自己的基本想法一致;其次， 一個公司、一個品牌的創新力強勁與否非常重要;第三， 看公司的核心人物， 因為老闆的視野和眼光決定著一個公司的發展方向。 ”

這正是他當初選擇博洛尼的重要原因：認同公司的文化、足夠創新、管理層很優秀。

事實上， 從“整體廚房”到“全屋訂制”， 博洛尼一直在創新， 一直走在時尚生活的最前端。 這是促使張俊豪重新回博洛尼的重要原因， 因為他希望與一直在前進的公司共同成長， 實現自己的事業追求。 然而， 另一個殘酷的現實是， 待張俊豪重新接手博洛尼的時候， 不少客戶對博洛尼意見很大。 於是， 張俊豪花了近一年的時間去逐個拜訪客戶， 力求取得他們的諒解和信任。 通過對客戶的梳理和安撫後， 博洛尼在泉州的經營重新回到正軌。

近年來， 國家大力提倡的“大眾創新， 萬眾創業”深入人心。 民營經濟發達的泉州， 更是創業者熱愛的樂園。 在泉州這片熱土上， 活躍著千千萬萬個像張俊豪這樣的創業者。

工作十餘年並在此安家的的張俊豪對泉州現在也有著割捨不下的感情：“我特別喜歡泉州，適合創業，也適合生活。”對於未來，他同樣充滿信心：“相比前兩年，博洛尼2017年銷售預計將提升30%。”(完)

工作十餘年並在此安家的的張俊豪對泉州現在也有著割捨不下的感情：“我特別喜歡泉州，適合創業，也適合生活。”對於未來，他同樣充滿信心：“相比前兩年，博洛尼2017年銷售預計將提升30%。”(完)