為什麼軒逸“一箱油”跑遠東，讓我想起趙匡胤？

不少人都聽過“一文錢難倒趙匡胤”的故事。 簡單的說來是北宋開國皇帝趙匡胤年輕的時候窮困潦倒， 經常身無分文。 一次天熱難耐，

來到一個瓜棚吃西瓜， 原本打算吃完後問問價錢， 不管多少都說太貴， 詐詐瓜農不付錢。 沒想到瓜農看出了他的心思， 竟說一個西瓜只要一文錢。 一文錢是天下最小額的貨幣， 這就難住了趙匡胤。 他只好服軟哀求， 按照瓜農要求在地上打滾頂瓜錢。 “一文錢難倒趙匡胤”的故事由此而來。 比喻一個很有本事的人， 面對一個小問題而束手無策。 也指一個很小的困難卻使一個很大的事情無法進行， 無法完成。

對於長途自駕來說， 車性能再好， 外觀再怎麼酷炫， 遇到荒郊野嶺， 人煙稀少， 無法加油的地方來說， 這些都沒有什麼實際作用。 而這時候， 一輛節油的車或許能支撐你到達最近的一個加油站， 從而整裝待發， 繼續你的長途遊玩。

保證不出現“一箱油難倒自駕遊”的尷尬。

2016年， “軒逸一箱油跑遠東”的故事就是一個節油的經典案例。

作為國內市場最熱銷的一款車型， 2016年軒逸全年累計批發量達到367,979輛， 這一傲人銷量讓國內絕大多數的同級競品望塵莫及。

A級車市向來是汽車廠商必爭之地，

也從來不缺好的產品。 這一級別競爭之激烈已非單純的產品力競爭， 而是昇華到了行銷水準的競爭。 那些市場反應平平的產品並非產品力弱， 而是在行銷過程中沒有找到與消費者情感共鳴的G點。 缺乏關鍵點的溝通， 自然“不受待見”。

在玩行銷上， 東風日產向來是一把好手， 每年針對消費者和意向客戶的行銷活動在各項活動中占比很大。 結合產品亮點的典型行銷活動如“軒逸‘一箱油’挑戰”活動， 2015年至今已連續舉辦兩年。 2016年， 從俄羅斯遠東城市海

參崴到遠東第一大城市伯力長達790公里的路途上， 1.8L至尊版全新軒逸在中途不加油的情況下， 僅用一箱油跑完全程各種複雜路面， 最終創造了4.46L/100KM的節油新成績。

毫無疑問， 軒逸“一箱油”的行銷活動就是要直觀展現軒逸高效的節油科技：日產新一代的XTRONIC CVT無級變速器。 這款變速器在帶來平順自如、樂趣無窮的駕駛感受的同時， 更帶來了超越同級的燃油經濟性。

“一箱油”節油賽的行銷創新， 進一步鞏固了全新軒逸在燃油經濟性上的市場口碑。

在與消費者形成良好互動的同時， 也為全年銷量的攀升起到不可或缺的促進作用。 而別具特色的跨國試駕路線， 更將旅行、異國風情和產品力優勢展現完美融合， 讓實實在在的深度試駕充分展現全新軒逸產品力。

無論是與消費者對話， 還是產品力傳播， 全新軒逸都能夠與目標消費群體產生最有效的共鳴， 為自己貼上最受歡迎的標籤。