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武漢投資人陳磊明:從失敗中汲取教訓

本期採訪嘉賓:陳磊明 投資階段:Pre-A, A輪, B輪

陳磊明在成為投資人之前, 是給王健林招聘保鏢的HR, 他在30歲時成為萬達最年輕的“主任工程師”。

陳磊明1984年出生, 大學畢業後的前十年裡在職場, 第一份工作是平安保險。 “那個時候工作真的很拼, 平均招一個人需要23天, 最辛苦的時候, 我每年能給公司招700個員工”, 陳磊明笑著回憶在平安的職業經歷, 曾經的壓力被他淡化為風。

剛進入公司那年, 陳磊明的月薪只有800塊, 在他的努力下, 23歲就管理湖北全省的培訓。 後來隨州、鄂州多個區域的團隊都由他一手搭建, 到25歲時年薪已經達到15萬。

3年後他轉去了萬達, 萬達分管理層級, 員工級別從1級到30多級, 一般15級的平均年齡在35歲, 而在陳磊明30歲零10天時升到了15級, 成了萬達最年輕的“主任工程師”(人力方面)。

在房產公司, 陳磊明感受到了跟金融公司不同的文化。 一般金融公司的人才聘用是嚴進寬出,

給予年輕人很多試錯的機會。 但在萬達, 制度是反過來的, 寬進嚴出, 員工進來後不能犯任何錯誤。 陳磊明對這種文化不太認可。

對企業經營管理有過一定程度的思索後, 2015年, 他離開萬達回到武漢, 選擇自己創業, 做過資料處理的公司。

一年的創業經歷, 不算成功也不算失敗, 公司也以圓滿形式結束, 而讓他意識深刻的是, 創業在起步的時候都是舉步維艱的, “我創業之前想過會很苦, 但我沒想過會這麼苦”, 陳磊明笑著說。

後來他轉型去做投資, 在陳磊明看來, 投資是具有想像空間的, “除了錢以外還能學到很多東西, 接觸到很多的資源”。

現在, 他是國內第一批合投機構天使匯的武漢首席代表, 是蘇州順融資本的投資合夥人,

也是風啟·蒲公英眾創空間的創始人。

人力資源經歷讓陳磊明更加重視創業團隊的組建。 眾創空間裡的源咖啡, 從主管到吧台員工, 全員持股。 陳磊明告訴大楚創業, 眾創空間整體裝修只用了一個月, 在這一個月期間, 一群小夥伴以極強的執行力, 日夜兼程地工作, 他甚至摔傷, 導致韌帶撕裂。

風啟·蒲公英創始團隊

在陳磊明看來, 目前武漢創業者的專案並不連續。 路演和資料做的很好看, 項目思路沒有調整好, 最後連項目盡調都過不了。 “武漢創業者最大的問題就是書讀少了, 我們要看到失敗的創業經歷”, 陳磊明說道。 他建議創業者多讀吳曉波的書, 學習一下中國企業的失敗和教訓, 《大敗局》《激蕩三十年》都是他熟讀的書。 “創業者要考慮清楚, 創業不是一把就能成功的, 創業是九敗一勝的”, 陳磊明說道。

創業者身上的特質也是陳磊明所看重的。 他認為團隊創始人要具有決斷性。 齊物科技是陳磊明回武漢後投的第一批項目之一, 他印象很深, 是一家做碼表與速度感測器的智慧硬體公司。

這個團隊的產品利潤一直不高, 陳磊明站在投資角度, 希望齊物科技的創始人走並購道路, 但是被創始人拒絕了。 “他當時坐在我對面, 一臉堅定地對我說, 我一定要做一家上市公司”, 陳磊明說, “這個創始人就是一個很有決斷性的人”。

陳磊明告訴大楚創業, 他目前關注以技術為核心的專案, 投資階段傾向於Pre-A輪以後, 單筆投資金額在500萬元以上。 武漢大學科技園、華中科技大學科技園都是他常跑的地方, 目前在看做大型鐳射切割器的集成專案, 還有做環保領域尾氣排放的科技型企業。

如果你也在創業, 想與投資人陳磊明交流的, 請發送你的專案BP至郵箱cathyli@tengchu.com

陳磊明

北京天使匯武漢首席代表,順融資本投資合夥人。

2006年畢業於湖北工業大學,獲得法學學士學位。

主要從業經歷:

2006年到2009年,任職平安人壽湖北分公司人力資源部。

2010年任職萬達旗下百年人壽湖北分公司人力資源部經理。

2011年任職合眾人壽湖北分公司人力資源部經理。

2012-2013年任職合眾人壽總部人力資源部。

2014年任職萬達集團人力資源部,先後負責總部、投資、電商、酒管等業態的高管招聘工作。

投資案例:

有道金融、齊物科技、創客數字、樂波文化等

投資規模:

200萬-5000萬元人民幣

投資人語錄:

判斷對錯並不重要,重要的在於正確時獲取了多大利潤,錯誤時虧損了多少。

投資階段:

Pre-A,A輪,B輪

資訊為夢想加分!本文由光穀眾創門戶網站“光穀創+”平臺發佈,原文連結:http://www.cplus.cc/create/news/info/id/2017061215261873c50e2178c849849c.shtml

陳磊明

北京天使匯武漢首席代表,順融資本投資合夥人。

2006年畢業於湖北工業大學,獲得法學學士學位。

主要從業經歷:

2006年到2009年,任職平安人壽湖北分公司人力資源部。

2010年任職萬達旗下百年人壽湖北分公司人力資源部經理。

2011年任職合眾人壽湖北分公司人力資源部經理。

2012-2013年任職合眾人壽總部人力資源部。

2014年任職萬達集團人力資源部,先後負責總部、投資、電商、酒管等業態的高管招聘工作。

投資案例:

有道金融、齊物科技、創客數字、樂波文化等

投資規模:

200萬-5000萬元人民幣

投資人語錄:

判斷對錯並不重要,重要的在於正確時獲取了多大利潤,錯誤時虧損了多少。

投資階段:

Pre-A,A輪,B輪

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