網紅明星的加持， 讓爆款產品的走紅邏輯變得簡單起來， 但僅僅靠網紅明星， 這種熱度又能持續多久？
網紅讓產品熱了
諸多光環加身的王思聰就主導了一款功能飲料愛洛的走紅。
作為一款鎖定20-30歲目標人群的飲料， 愛洛在電競、健身、夜店等年輕人集中出現的地方， 加大了宣傳和鋪貨力度。 為了配合夜店等消費場所， 愛洛還特別推出“潮飲搭配”指南， 教著消費者用愛洛調製雞尾酒。
公開資料顯示， 愛洛的生產企業為上海愛洛星食品有限公司， 而王思聰正是這家公司的股東。
王思聰赤膊上陣為產品呐喊， 引來粉絲尖叫。 據網友評價， 有些人在消費愛洛的時候， 清一色提到的是受王思聰影響才來購買。
能站穩腳跟嗎？
愛洛已經紅了，
市場研究諮詢公司發佈的報告顯示， 2015年， 中國能量飲料的銷量增長全球最快， 年增長率高達25%， 幾乎是美國市場的4倍。 在中國市場， 運動飲料和能量市場的增長受益於人們與日俱增的運動健身興趣。
但是， 越來越多的企業開始賣能量飲料， 不僅表明這個市場的火熱程度， 也凸顯了該市場的進入門檻較低。 因為添加物廣泛， 導致配方並非獨家配方， 任何一家想做這種產品的飲料企業都能調製出一個配方。
除了市場准入門檻較低， 愛洛的價格相對而言， 也缺乏競爭力。 與其他功能飲料相比， 愛洛售價偏高。 以一箱25瓶裝的功能飲料為例，
就中國的功能飲料市場而言， 愛洛的壓力也不小。 美國功能飲料市場佔有率第一的怪物飲料以“魔爪”之名進入中國市場， 借助可口可樂的管道進行銷售。 國內的紅牛、樂虎等品牌， 已經形成比較固定的市場格局。
對愛洛來說， 有王思聰這位股東在背後， 其行銷宣傳固然不成問題， 但這一切， 都是為了賣， 能賣出去才是成敗的關鍵。