先看看分享嘉賓——同程網創始人吳志祥， 2006年以及2016年參加《贏在中國》的對比照哈！
2006年央視《贏在中國》
2016年優米《贏在中國》
十年時間， 感覺除了頭髮少點， 長相沒變， 所做的創業項目也沒變呢！
十年堅守， 也著實不易！
當年轟動的 “雙程大戰”， 聽他本人講起來， 有一種聽到真實八卦內幕的感覺：
十年之前， 我是臺上的選手。 十年的時間， 很高興成為評委。
如果說這十年最冷的時候， 應該是2014年的時候。
同程旅遊在線上旅遊行業裡面快速的進步， 讓線上行業的老大攜程看到了一點點的威脅， 在我們辦公室的對面開了一個五百平的辦公室。
我們的同學， 從這個樓梯上去， 到我們的辦公室， 薪水是2500；從那個樓梯上去， 薪水是7500。
三個月的非常慘烈的競爭，
在跟他打仗的時候， 每天減少三百萬。
三個月裡邊， 我就患上了嚴重的失眠。
終於在三個月之後， 攜程的創始團隊來到了蘇州， 丟了14億， 告訴我們：我們覺得你們這團隊很頑強， 我們願意支援你們， 成為你們第二大股東， 讓你們獨立發展。
這就是三個月的行業裡面的“雙程大戰”。
那麼經過這一次以後， 在團隊內部， 我們留下了這麼一句話：任何的創業者， 再好， 別忘了危機和奮鬥， 再難， 別忘了夢想和堅持。
整個故事， 短短幾百字就講完了， 但勵志的味道， 還是很濃厚滴！
作為電影主題應該不錯！
“雙程大戰”的過程和細節， 那也是相當精彩！
首先，攜程網到同程網挖人！搶流量！輿論轟炸！正面進攻時刻！
然後，“諾曼第計畫”，悲壯和行動時刻！
公司開會，每個人手裡發一份合同，要求每個人必須在一個月的時間，簽下TOP3000裡面至少一個獨家的景點回來。
如果簽不到，就不用回來了！因為回來的時候，公司已經不在了！
最終在20天左右就完成了任務！
哈爾濱冰雪大世界春節期間的門票補貼大戰！尖峰交戰時刻！
景點門票原本是100元。從2013年12月31日，同程返現4元、攜程返現10塊，到半個月後的2014年1月15日，雙方失去理智，同程返現200元、攜程返現210元。
也就是旅遊者去玩這個景點，玩完了以後，還能再賺到100元。
哈哈，燒錢大戰！夠刺激，有木有？
最終，敵我雙方握手言和時刻！
攜程網的三位創始人與同程網的創始團隊談判，攜程網投資2.2億美金，成為同程網的第二大股東，讓其獨立發展！
衝突夠強烈、劇情夠完整吧？！
再加上吳志祥本來就是阿裡巴巴中共銷售鐵軍一員，後來被趕出阿裡！
在2006年參加《贏在中國》時，還面對前老闆、當時的評委馬雲！
馬雲還提問“如何像阿裡巴巴一樣，把價值觀傳遞給員工”……
哈哈，好多細節素材和八卦空間！
拍成電影，都不用再加工杜撰啦！
首先，攜程網到同程網挖人！搶流量！輿論轟炸！正面進攻時刻！
然後，“諾曼第計畫”，悲壯和行動時刻！
公司開會，每個人手裡發一份合同，要求每個人必須在一個月的時間，簽下TOP3000裡面至少一個獨家的景點回來。
如果簽不到，就不用回來了！因為回來的時候，公司已經不在了！
最終在20天左右就完成了任務！
哈爾濱冰雪大世界春節期間的門票補貼大戰！尖峰交戰時刻！
景點門票原本是100元。從2013年12月31日，同程返現4元、攜程返現10塊，到半個月後的2014年1月15日，雙方失去理智，同程返現200元、攜程返現210元。
也就是旅遊者去玩這個景點，玩完了以後，還能再賺到100元。
哈哈，燒錢大戰！夠刺激，有木有？
最終，敵我雙方握手言和時刻！
攜程網的三位創始人與同程網的創始團隊談判，攜程網投資2.2億美金，成為同程網的第二大股東，讓其獨立發展！
衝突夠強烈、劇情夠完整吧？！
再加上吳志祥本來就是阿裡巴巴中共銷售鐵軍一員，後來被趕出阿裡！
在2006年參加《贏在中國》時，還面對前老闆、當時的評委馬雲！
馬雲還提問“如何像阿裡巴巴一樣，把價值觀傳遞給員工”……
哈哈，好多細節素材和八卦空間！
拍成電影，都不用再加工杜撰啦！