成立於2013年的上海中櫻桃文化傳媒有限公司是一家專業的全生態網路藝人經紀公司， 涵蓋了藝人招募、培訓、包裝、經紀和內容產出的全生態造星體系，
公司同名的旗下藝人經紀品牌“中櫻桃”， 以“藝人經紀”為核心， 結合藝人開發網劇、網綜、網大、直綜、真人秀、MV、電商、真人手游等內容IP， 並以梯隊式打造眾多網紅、女團和藝人明星。
創始人張展豪早在2000年就已經進入遊戲行業， 是當時國內最早的遊戲領域從業者。 2004年他還創立了“一起玩遊戲網”， 為80%的遊戲公司提供過協力廠商行銷推廣服務。
2009年張展豪成立了“中櫻桃”女子社團， 開始從事網紅的挖掘培養和經紀業務， 並於2013年， 創立上海中櫻桃文化傳媒有限公司。
2016年7月， 中櫻桃完成5000萬人民幣的A輪融資， 由遊久遊戲領投， 估值3.5億。
發力草根藝人經紀， 打造正能量、多元化的網生藝人
自2016年以來， 隨著一大批網路紅人的出現， 圍繞網紅生髮的商業鏈條和盈利模式浮出水面， 投資巨頭紛紛看好市場前景並參與到相關產業鏈中， 一時百舸爭流。
但張展豪創立的中櫻桃仍然以獨特的經營特色，
早在2004年， 張展豪就看中了“網紅”的潛力， 彼時， 他創立了中國最大的遊戲公會門戶網站“一起玩遊戲網”， 全國排名前400的遊戲公會都曾入駐過。
當時這個平臺主要是為遊戲公司提供行銷推廣， 所以如何往遊戲導入用戶成了他每天思考的問題。
到了2009年， 網頁遊戲風靡一時， 當時出現了一種新的推廣模式——聯合運營， 張展豪通過為遊戲導流獲取分成， 在這過程中張展豪發現有女孩子的遊戲公會更容易吸引玩家， 更利於推廣。
因此， 張展豪成立了“中櫻桃”女子社團， 對旗下藝人進行包裝、宣傳， 僅在三個月內， 就吸引了十萬粉絲， 其中有五萬粉絲成為了遊戲粉。
同時， 張展豪發現相比較為遊戲引流， 這些女孩通過參加活動、代言、廣告、電商等獲得的收益更加可觀， 而且每天來尋求合作的商家絡繹不絕， 但現有的藝人人數不足以滿足市場需求。
從那時起， 張展豪開始深耕于網生藝人經紀培養， 打造並複製遊戲網紅、直播網紅、電商網紅、短視頻網紅，
與其他利用擦邊球或媚俗的方法博眼球的網紅公司不同， 中櫻桃有著自己定義的標籤。
“市場上確實存在著很多有負面影響的‘網紅’， 致使這個詞已經變了味， 但中櫻桃堅持用專業的方法打造網紅藝人， 用正能量的內容進行宣傳， 互聯網時代更不能突破底線， 雖然僅靠我一人的堅持可能對市場改變不了多少， 但我們依然希望能為這個行業做一些正能量的行為。 ”
雖然中櫻桃是網生藝人經紀公司， 但也不斷努力往明星的分類方向去靠攏， “國外造星模式已經很完善了， 比如韓國的SM、JYP等， 但中國卻沒有出現， 因此中櫻桃立志成為國內首個專業的造星工廠， 不斷打造個體明星、偶像團體明星。”
通過“PGC+PUGC”的方式，搭建藝人生態閉環
中櫻桃通過構建類似韓國訓練生模式的生態體系，從藝人的篩選、培養、管理和經紀等各個環節進行標準化的藝人培養，中櫻桃有全約藝人160多人，女子偶像團子5個。
中櫻桃的藝人資源不僅有專業的藝術院校，還有人慕名而來，公司進行篩選後會對她們進行專業培訓。
中櫻桃根據每一個藝人的特點安排了個性化的課程，還特別請了專業的團隊，有來自韓國的聲樂、舞蹈、形體老師，以及來自上戲的表演老師，每月還會定期舉行考核表演展示，採取末尾淘汰制。
在培訓之外，中櫻桃會根據藝人的特點進行包裝和推廣，通過“PGC+PUGC”的方式，圍繞中櫻桃開發（網劇、網綜、網大、直綜、真人秀、MV）等內容IP，形成了以藝人養成、娛樂輸出、人氣變現，再到發掘藝人的整個流程的完整閉環。
類似韓國CJ或者香港TVB這樣的綜合娛樂公司在中國目前還沒有，他們共同的特點的根基是什麼呢？
“實際就是藝人，是藝人的批量培養和製造能力，而這個培養製造是標準化的，甚至是高度工業化的，他們在商業模式的底層都擁有一套標準化程度比較高的工業化造星體系，成為一個標準的培養系統。在這個系統高度運轉的過程當中不斷地推出藝人。”
現今中國的各方環境已經成熟，市場需求也很高，中櫻桃隨著時間的沉澱，已經積累出核心優勢。
目前，中櫻桃旗下全約藝人160多名，知名藝人有曹安娜、蘭幼金、陳雨涵等，公司不僅有專業的藝人培訓中心、影視中心，各式影棚和直播間，還修建了中櫻桃劇場，供藝人進行月考和公演。
除了打造藝人，中櫻桃也具備內容輸出能力，擁有網路劇、網路綜藝、直播綜藝和網路大電影出品、製片和發行業務。其中網路大電影《我不是李蓮英》在樂視播放量達到3800萬，網路綜藝節目《櫻熊不聯盟》獲得了遊戲類綜藝節目第一的稱號，現播放量1.9億。
今年，中櫻桃的計畫是生產30部網路大電影、2部網路劇，1部大型綜藝節目，以及50個直播綜藝節目，還將建立粉絲文化基地。中櫻桃發展到現在，已經建立起成熟的商業模式和造星體系，並具有不斷的複製的能力。
目前中櫻桃已經進入模式複製推廣階段，除上海、成都外，今年4月，中櫻桃在北京成立了分公司，主要進行影視製作業務，並且對接品牌、影視、藝人等業務。
張展豪表示，今年中櫻桃將會繼續佈局分公司，並與30家機構進行合作，打造全國線上線下互動經濟，建立完整的藝人造星體系生態。
預計未來五年，出現估值百億以上的綜合生態娛樂公司五、六家以上，中國這個市場是絕對需要的，而中櫻桃就立志要成為這個行業的獨角獸！
不斷打造個體明星、偶像團體明星。”通過“PGC+PUGC”的方式，搭建藝人生態閉環
中櫻桃通過構建類似韓國訓練生模式的生態體系，從藝人的篩選、培養、管理和經紀等各個環節進行標準化的藝人培養，中櫻桃有全約藝人160多人，女子偶像團子5個。
中櫻桃的藝人資源不僅有專業的藝術院校，還有人慕名而來，公司進行篩選後會對她們進行專業培訓。
中櫻桃根據每一個藝人的特點安排了個性化的課程，還特別請了專業的團隊，有來自韓國的聲樂、舞蹈、形體老師，以及來自上戲的表演老師，每月還會定期舉行考核表演展示，採取末尾淘汰制。
在培訓之外，中櫻桃會根據藝人的特點進行包裝和推廣，通過“PGC+PUGC”的方式，圍繞中櫻桃開發（網劇、網綜、網大、直綜、真人秀、MV）等內容IP，形成了以藝人養成、娛樂輸出、人氣變現，再到發掘藝人的整個流程的完整閉環。
類似韓國CJ或者香港TVB這樣的綜合娛樂公司在中國目前還沒有，他們共同的特點的根基是什麼呢？
“實際就是藝人，是藝人的批量培養和製造能力，而這個培養製造是標準化的，甚至是高度工業化的，他們在商業模式的底層都擁有一套標準化程度比較高的工業化造星體系，成為一個標準的培養系統。在這個系統高度運轉的過程當中不斷地推出藝人。”
現今中國的各方環境已經成熟，市場需求也很高，中櫻桃隨著時間的沉澱，已經積累出核心優勢。
目前，中櫻桃旗下全約藝人160多名，知名藝人有曹安娜、蘭幼金、陳雨涵等，公司不僅有專業的藝人培訓中心、影視中心，各式影棚和直播間，還修建了中櫻桃劇場，供藝人進行月考和公演。
除了打造藝人，中櫻桃也具備內容輸出能力，擁有網路劇、網路綜藝、直播綜藝和網路大電影出品、製片和發行業務。其中網路大電影《我不是李蓮英》在樂視播放量達到3800萬，網路綜藝節目《櫻熊不聯盟》獲得了遊戲類綜藝節目第一的稱號，現播放量1.9億。
今年，中櫻桃的計畫是生產30部網路大電影、2部網路劇，1部大型綜藝節目，以及50個直播綜藝節目，還將建立粉絲文化基地。中櫻桃發展到現在，已經建立起成熟的商業模式和造星體系，並具有不斷的複製的能力。
目前中櫻桃已經進入模式複製推廣階段，除上海、成都外，今年4月，中櫻桃在北京成立了分公司，主要進行影視製作業務，並且對接品牌、影視、藝人等業務。
張展豪表示，今年中櫻桃將會繼續佈局分公司，並與30家機構進行合作，打造全國線上線下互動經濟，建立完整的藝人造星體系生態。
預計未來五年，出現估值百億以上的綜合生態娛樂公司五、六家以上，中國這個市場是絕對需要的，而中櫻桃就立志要成為這個行業的獨角獸！