近年來，
以消費、娛樂、教育為主的兒童消費業態在國內迅速崛起，
成為未來實體創業領域一大富礦，
各路商家搶佔兒童業態細分市場。
中國人口受教育程度大幅提升， 社會競爭激烈程度加劇。 受教育程度越高， 父母在孩子教育、體育、愛好方面的重視程度越高；此外， 由於商業社會高速發展， 其競爭程度越發激烈， 使得父母更加捨得在孩子身上多投資、早投資， 近年來早教的興起就是一個例子。 家庭規模縮小， 父母觀念與時俱進， 獨生子女取代多子女， 使父母對孩子的投入更加集中。 而隨著80後甚至90後漸漸成為父母主流群體， 相對於節省， 他們更注重家庭生活方式的塑造和體驗。
曾有相關機構做過調查， 一些轉馬、小火車的盈利能力更讓人吃驚。 一位業內人士透露， 這類項目大多投資金額在 10 萬左右， 由於投資金額不高， 正常門票 + 會員費預付， 這些項目一般 3個月左右就能回本。
對於大型購物中心來說， 兒童業態在未來更加重要：一名兒童進入購物中心， 就可能意味著有 2 名家長甚至 4 名以上家長隨同進場。 兒童業態除了能把客流引進商場， 還能增強客戶黏性， 拉長客戶在商場的停留時間， 刺激顧客的潛在消費。 這使得兒童業態投資商的議價能力大大加強：一些購物中心在引入兒童業態時會給其“國際奢侈品牌”的同等待遇—— 由業主方補貼裝修費，
投資兒童業態專案兩大竅門
據諮詢機構調查， 兒童業態重點在體驗：未來， 從單純的購物消費， 將逐漸衍生出越來越多的體驗型業態並向多功能娛樂方向發展。 兒童業態門店呈現出多元化趨勢，兒童用品、兒童體驗館、兒童攝影、早教機構等。
那麼，投資兒童業態專案有什麼竅門可走？一是選址。兒童體驗館選址的宗旨是方便父母出行，這就要求體驗館的附近有地鐵口、公交線路或者有方便的停車場。此外，體驗館是有比較明顯的地域局限性，主要做的是附近範圍內家長的生意，因此選址在比較繁華的商業中心，或靠近大型居住中心都是比較好的選擇。
二是抱團。一位兒童用品銷售商指出，零售、教育、娛樂這些業態之間是互利共生的關係，對商場來講，都是家庭消費的流量來源，大家一起“抱團”進駐商場，議價能力會更強。隨著消費者對兒童品牌的認知度不斷提高，預測兒童市場的集中度可能會越來越高，這表現在兒童用品零售店選址方面，即各大購物中心可能通過改造調整業態的分佈組合，增加兒童用品店鋪的比例，以此來拉動商場銷售，吸引更多客流。
兒童業態門店呈現出多元化趨勢，兒童用品、兒童體驗館、兒童攝影、早教機構等。那麼，投資兒童業態專案有什麼竅門可走？一是選址。兒童體驗館選址的宗旨是方便父母出行，這就要求體驗館的附近有地鐵口、公交線路或者有方便的停車場。此外，體驗館是有比較明顯的地域局限性，主要做的是附近範圍內家長的生意，因此選址在比較繁華的商業中心，或靠近大型居住中心都是比較好的選擇。
二是抱團。一位兒童用品銷售商指出，零售、教育、娛樂這些業態之間是互利共生的關係，對商場來講，都是家庭消費的流量來源，大家一起“抱團”進駐商場，議價能力會更強。隨著消費者對兒童品牌的認知度不斷提高，預測兒童市場的集中度可能會越來越高，這表現在兒童用品零售店選址方面，即各大購物中心可能通過改造調整業態的分佈組合，增加兒童用品店鋪的比例，以此來拉動商場銷售，吸引更多客流。