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楊冪的嘉行傳媒原來是這麼回事!別再說她被公司坑了

最新消息:嘉行傳媒估值50億!

這是什麼概念?這麼說吧, 唐人影視上市前估值13.18億(胡歌、劉詩詩、蔣勁夫、古力娜紮都是唐人的)。

根據嘉行負責人曾嘉(楊冪前經紀人,

先後帶過歸亞蕾、陳坤和周迅), 嘉行對藝人按照發展程度劃分為一線藝人、成熟藝人、上升期藝人、新人四個梯隊, 共有20名簽約藝人。

而“老闆楊冪”其實只有嘉行7.27%的股權, 專注‘台前’, 甚少涉足公司資本和運營。

很多楊冪的粉絲(包括小嘰我自己)之前都有過“楊冪被公司利用扶新人”的誤解, 但在業內, 嘉行的名聲響噹噹, 尤其是藝人宣傳都受到同行的讚賞, 會玩梗能行銷。

大冪冪剛紅起來那會兒, 身陷整容、演技差、捆綁炒作緋聞的爭議中, 曾嘉團隊卻給她接了天涯訪談的通告, 直面鋪天蓋地的輿論。

結果恰恰是那次訪談中楊冪展現的耿直與段子手般的自我調侃, 贏得了路人們的好感, 成為楊冪的一個轉捩點, 也造就了一波明星間的“自黑”風。

2012年, 楊冪工作室成立。 後來曾嘉、趙若堯與楊冪著手成立了嘉行傳媒, 楊冪工作室保留了它原有的結構在嘉行傳媒旗下持續運營。

《三生三世》中的“素錦”黃夢瑩和“司命星君”王驍, 最早在工作室成立前就簽約了。

而迪力熱巴、張彬彬等人則是工作室成立後第一批簽下的。

2013年, 楊冪首次擔任製片人, 與歡瑞世紀共同製作都市愛情劇《微時代》, 為了選角, 曾嘉等人跑遍了北電、上戲等各大藝術院校, 迪麗熱巴就是在那個時候被嘉行團隊“一眼看上”了。

當時, 上戲的一位教授幫忙在學校裡張貼了《微時代》海選演員的海報。

迪麗熱巴當時才大二, 但已經于2011年主演了個人首部電視劇《阿娜爾罕》, 飾演女主角“阿娜爾罕”。 她和同學一起在宿舍錄製了簡短的VCR, 發給曾嘉後, 團隊都覺得“這女孩不錯, 有辨識度”。

兩天后, 迪麗熱巴從上海來到北京試鏡。

曾嘉和趙若堯說起第一次見到迪麗熱巴時, “她黑色長髮及腰, 遮住了大半邊臉, 帶著副藍色的耳機, 安安靜靜, 活像個洋娃娃”, 但試鏡的時候迪麗熱巴卻爆發力很強, 頗具靈氣。

所以經過和迪麗熱巴和她的家人幾次溝通之後, 就一拍即合地把她簽下了。

除了迪麗熱巴,張雲龍、張彬彬、高偉光、李溪芮也都是《微時代》時期簽下的,製片人楊冪不放過任何推廣他們的機會,帶著新人登上《Easy》8月刊封面,上金鷹節紅毯,他們也在後期成為嘉行藝人的中堅力量。

《三生三世十裡桃花》應該算得上是嘉行這兩三年來的一個里程碑。

嘉行的投資製作收益不說,這部劇捧紅了自家的一眾藝人,素錦、玄女、司命、胭脂、大師兄疊風、十六師兄子闌一下子都火了,而楊冪和迪麗熱巴、高偉光、張彬彬等更是受到品牌商熱捧,連續接下不少代言。

每年嘉行最多只簽約2-3個新人,為此公司自建了一套選人的測評體系,宣傳部門和經紀部門合作,從顏值、語言、表演、臺詞、形體、智商、情商等各個維度來打分。

嘉行對內部藝人按照發展程度劃分為一線藝人、成熟藝人、上升期藝人、新人四個梯隊,各階段都會有定制的路線規劃。

當新人逐漸熟悉了這個行業進階為上升期藝人後,再進行測評、培訓、調整向市場推廣的方式,就像遊戲闖關一樣。

嘉行還會將藝人與影視高度融合,開發定制劇。

曾嘉透露,《漂亮的李慧珍》就是公司專門為迪麗熱巴、李溪芮、張彬彬定位的劇,創作過程中就根據藝人特質做了適合他們的改編。

《三生三世十裡桃花》同樣是專門為楊冪等多位藝人來選擇的項目,“確定製作之前,我們除了評估項目本身之外,還會先考慮哪些角色適合哪些藝人。專案為藝人服務、藝人提升專案是我們在製作時不同于其他傳統影視公司的標準”。

“比如演員確認後,編劇就會在保證角色本身性格特點的基礎上,根據藝人自身特點,相應的調整角色細節。藝人演起來舒服,編劇寫起來有代入感,角色與藝人氣質相輔相成,效果不言而喻。”

曾嘉、趙若堯和楊冪在娛樂圈十多年累積的資源,包括嘉行自身開發的項目,為旗下藝人提供了更多機會。

並且,“嘉行自己的劇,給演員的片酬和市場價一樣。”

另外,經紀公司經常面臨把新人捧紅,就被大公司迅速挖牆腳的現象,曾嘉認為這在嘉行也不易發生,因為有劇碼資源在手,可以持續用大劇造星,從新人到成熟藝人,再到一線藝人的進階就變得較為順暢。

(本文參考:娛樂資本論)

就一拍即合地把她簽下了。

除了迪麗熱巴,張雲龍、張彬彬、高偉光、李溪芮也都是《微時代》時期簽下的,製片人楊冪不放過任何推廣他們的機會,帶著新人登上《Easy》8月刊封面,上金鷹節紅毯,他們也在後期成為嘉行藝人的中堅力量。

《三生三世十裡桃花》應該算得上是嘉行這兩三年來的一個里程碑。

嘉行的投資製作收益不說,這部劇捧紅了自家的一眾藝人,素錦、玄女、司命、胭脂、大師兄疊風、十六師兄子闌一下子都火了,而楊冪和迪麗熱巴、高偉光、張彬彬等更是受到品牌商熱捧,連續接下不少代言。

每年嘉行最多只簽約2-3個新人,為此公司自建了一套選人的測評體系,宣傳部門和經紀部門合作,從顏值、語言、表演、臺詞、形體、智商、情商等各個維度來打分。

嘉行對內部藝人按照發展程度劃分為一線藝人、成熟藝人、上升期藝人、新人四個梯隊,各階段都會有定制的路線規劃。

當新人逐漸熟悉了這個行業進階為上升期藝人後,再進行測評、培訓、調整向市場推廣的方式,就像遊戲闖關一樣。

嘉行還會將藝人與影視高度融合,開發定制劇。

曾嘉透露,《漂亮的李慧珍》就是公司專門為迪麗熱巴、李溪芮、張彬彬定位的劇,創作過程中就根據藝人特質做了適合他們的改編。

《三生三世十裡桃花》同樣是專門為楊冪等多位藝人來選擇的項目,“確定製作之前,我們除了評估項目本身之外,還會先考慮哪些角色適合哪些藝人。專案為藝人服務、藝人提升專案是我們在製作時不同于其他傳統影視公司的標準”。

“比如演員確認後,編劇就會在保證角色本身性格特點的基礎上,根據藝人自身特點,相應的調整角色細節。藝人演起來舒服,編劇寫起來有代入感,角色與藝人氣質相輔相成,效果不言而喻。”

曾嘉、趙若堯和楊冪在娛樂圈十多年累積的資源,包括嘉行自身開發的項目,為旗下藝人提供了更多機會。

並且,“嘉行自己的劇,給演員的片酬和市場價一樣。”

另外,經紀公司經常面臨把新人捧紅,就被大公司迅速挖牆腳的現象,曾嘉認為這在嘉行也不易發生,因為有劇碼資源在手,可以持續用大劇造星,從新人到成熟藝人,再到一線藝人的進階就變得較為順暢。

(本文參考:娛樂資本論)

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