每經記者 沈 溦 諸暨市攝影報導
每經編輯 姚治宇
開業剛滿周年， 上海迪士尼的收支接近平衡， 此前飽受質疑的盈利問題似乎不再遙遠。
《每日經濟新聞》記者近日實地探訪了長城國際影視網遊動漫創意園， 卻發現相比宣傳中集影視、動漫、網遊的綜合性園區， 該影視城動漫、網遊的元素至今尚未成型， 而其影視資源也出現了多個實景場地“荒置”現象， 影視城衍生的周邊商業仍未開發， 是否能夠真實帶動旅遊客源仍然能存疑。
相關旅遊業內人士也指出， 相比較影視城建設投入的巨額資金， 僅靠收取門票帶來利潤的模式幾乎不可行，
影視基地現狀“堪憂”
近日， 《每日經濟新聞》記者來到位於浙江省諸暨市城東浣東街道的長城影視城現場， 影視城現場處於城鄉結合部， 與園區一牆之隔為農民自建房。
根據園區規定， 諸暨長城影視城門票為120元， 通過網上訂票價格成人為60元。 記者在入口處向內觀察， 並沒有看到遊客身影， 一名在門口服務的現場售票人員表示， 由於當天正值高考期間， 園區沒有安排旅遊團隊， 其他遊客也比較少來， 不過， 內部有劇組在拍攝， 可以參觀。
《每日經濟新聞》記者隨後進園參觀， 不過在遊覽過太和殿、韶山故居、民國街等重點推薦的景點發現， 多個景點幾乎全部處於空置狀態，
比如， 太和殿景點， 殿內灰塵滿地， 周邊牆壁掛了歷年來長城影視出品的系列電視作品， 陳設擺放看起來缺乏保養。
所謂韶山故居， 原本開設有飯店， 不過當日未能開業；民國街上則更為“荒涼”， 多處門窗業已破損， 作為道具的看板， 招牌都已經發白， 看不出原樣；在一處設置有卡通建築物的場地內， 地面早已雜草叢生， 看起來像廢棄已久。
在一處商業區內， 一名開店商家對《每日經濟新聞》記者表示， 長城影視城2013年開業， 前期有影視攝製組的吸引， 有不少人慕名前來。 不過近幾年來， 劇組逐漸減少， 遊客下滑。
資料顯示， 長城國際影視網遊動漫創意園是2011年浙江省重點建設專案， 該專案計畫總投資30億元，
《每日經濟新聞》記者瞭解到， 目前影視城現已建成太和殿、太極殿、大雄寶殿、萬登臺、獅子樓、民國街、豐澤園、西花廳、少林寺門台和老城門等多個跨越歷史時空、彙聚不同地域特色的景點。 此外， 景區還擁有一座國內單跨距離最大的現代化室內攝影棚， 它高14米、長127米， 面積達3810平方米。
資源整合優勢難顯
《每日經濟新聞》記者儘管現場探訪中， 諸暨影視城似乎仍存在場館維護等種種問題， 然而在長城影視打造實景娛樂的規劃中，
根據此前的公告， 長城影視將以高溢價收購包括上海海鑫國際旅行社、南京四海一家旅行社、杭州春之聲旅行社和安徽寶中招商國際旅行社等9家旅行社各51%的股權， 此次交易合計股權轉讓價格為2.16億元， 擬為現金交易。
對於收購原因， 長城影視在公告中稱， 是為進一步拓展影視內容的衍生管道， 提高變現能力。
長城影視方面在接受《每日經濟新聞》記者採訪時表示， 旅行社與諸暨創意園未來會在遊客輸送方面會產生相關合作關係。 公司通過收購旅行社， 每年可服務遊客約140萬人次， 可為公司增加3000多萬元淨利潤， 同時可為公司旗下諸暨影視城輸送遊客20萬人次以上， 從而進一步提升影視城的影響力、知名度和盈利能力。
不過，在《每日經濟新聞》記者探訪中發現，諸暨長城影視城的盈利模式，主要為旅遊團體和個人客戶門票，影視、旅遊景點商鋪出租，以及為電影電視拍攝提供場地服務等。包括園區內互動收費專案的打造，周邊商住餐飲等設施的配套仍不見起步。
比如，從各類旅遊出行網站上遊客評價來看，景點需要加強維護，設施陳舊、性價比不高等問題仍然突出。
有業內人士指出，盈利模式缺乏突破，仍依靠場租和門票，是國內影視基地的通病，若新建的影視基地沒有自身特色，客源就容易被搶走。
資料顯示，與諸暨毗鄰的橫店影視城2014年的觀光遊客數量便已達到1375萬人次，僅今年端午假期，遊客數量便達到19萬人次，而在橫店影視城拍攝的電影和電視劇占比更一度達到70%。儘管手握龐大的劇組資源，但橫店影視城拍攝影視劇卻是免費的。
北京大學文化產業研究院副院長陳少峰教授表示，影視城基地存在規模效益的問題，國內目前除了規模較大的影視基地能夠盈利外，大部分影視基地均仍處於虧損狀態，達到贏利狀態的估計不超過10個。
陳少峰教授認為，新的影視基地在加大投資規模的過程中，最困難的也是通過形成規模效益來達到盈虧平衡。而對於長城影視旗下的諸暨影視基地，他表示，其盈利能力還有待觀察。
相關旅遊行業人士也指出，“影視城核心的盈利模式，是發揮影視背後的各類資源的二次價值，類似影視拍攝、旅遊地產、房地產開發等。”
（實習生王琳對本文亦有貢獻）
同時可為公司旗下諸暨影視城輸送遊客20萬人次以上， 從而進一步提升影視城的影響力、知名度和盈利能力。不過，在《每日經濟新聞》記者探訪中發現，諸暨長城影視城的盈利模式，主要為旅遊團體和個人客戶門票，影視、旅遊景點商鋪出租，以及為電影電視拍攝提供場地服務等。包括園區內互動收費專案的打造，周邊商住餐飲等設施的配套仍不見起步。
比如，從各類旅遊出行網站上遊客評價來看，景點需要加強維護，設施陳舊、性價比不高等問題仍然突出。
有業內人士指出，盈利模式缺乏突破，仍依靠場租和門票，是國內影視基地的通病，若新建的影視基地沒有自身特色，客源就容易被搶走。
資料顯示，與諸暨毗鄰的橫店影視城2014年的觀光遊客數量便已達到1375萬人次，僅今年端午假期，遊客數量便達到19萬人次，而在橫店影視城拍攝的電影和電視劇占比更一度達到70%。儘管手握龐大的劇組資源，但橫店影視城拍攝影視劇卻是免費的。
北京大學文化產業研究院副院長陳少峰教授表示，影視城基地存在規模效益的問題，國內目前除了規模較大的影視基地能夠盈利外，大部分影視基地均仍處於虧損狀態，達到贏利狀態的估計不超過10個。
陳少峰教授認為，新的影視基地在加大投資規模的過程中，最困難的也是通過形成規模效益來達到盈虧平衡。而對於長城影視旗下的諸暨影視基地，他表示，其盈利能力還有待觀察。
相關旅遊行業人士也指出，“影視城核心的盈利模式，是發揮影視背後的各類資源的二次價值，類似影視拍攝、旅遊地產、房地產開發等。”
（實習生王琳對本文亦有貢獻）