沃爾瑪超市曾經產生過一個著名的理論——5公里死亡圈， 即有沃爾瑪門店存在的方圓5公里內， 其他零售業賣場都沒有生存空間。 但這個“神話”， 如今卻被沃爾瑪今年將關閉全球269家門店的計畫和股價斷崖式大跌所取代。
而究其原因， 竟是大洋彼岸的亞馬遜和德國零售巨頭阿爾迪的動作造成沃爾瑪今天的局面。 那麼， 亞馬遜和阿爾迪究竟做了什麼？
亞馬遜收購全食轉戰線下
6月16日， 亞馬遜宣佈以137億美元的價格收購了美國最大天然食品零售商全食超市， 從線上正式走入線下。
而且這一次， 亞馬遜不僅買下全食超市的品牌， 也買下400余個位於黃金地段、高收入地區的門店以及運輸網路。 全食超市在美國、加拿大、英國等全球範圍內共有460家門店。 全食超市的營收中， 有三分之二都是生鮮水果、蔬菜和肉食， 而在大部分超市， 生鮮食品收入只占25%。
顯而易見的是， 隨著亞馬遜佈局的倉儲地和零售店越來越多， 覆蓋面越來越廣， 其物流設施和商店距離將進一步縮短， 也就意味著亞馬遜物流成本將進一步下降， 提升利潤空間。 這恰恰也符合了目前國內大行其道的“線上線下+物流”的“新零售”商業模式。
外媒甚至猜測， 亞馬遜會像中國的天貓和京東一樣， 會在紐約等消費水準高的大城市中， 買下更多小型雜貨店或物流倉庫， 用以形成書店、超市和生鮮當日送的業務網路。
由於亞馬遜此次的收購動作， 本就陷入大規模關店潮的美國零售業又一次產生了“大地震”。
當日美股開盤， 亞馬遜的頭號競爭對手——美國零售巨頭沃爾瑪股價遭到重挫， 盤中一度跌近7%。 而其他兩位美國零售巨頭克羅格（Kroger）和塔吉特（Target）的股價也分別下跌近16%和12%。
而與之對應的是， 亞馬遜當日股價大漲， 目前市值高達4721億美元， 是沃爾瑪2280億美元市值的兩倍多。
“窮人超市”阿爾迪Aldi殺入沃爾瑪老巢
以少而精， 堅持低價聞名的“窮人超市”阿爾迪(Aldi)在中國知名度不高， 然而它卻是一個曾在德國重創沃爾瑪使其全面退出的連鎖巨頭。 2006年7月， 沃爾瑪宣佈其在德經營8年的“成果”——虧損數億美元， 全面撤出德國市場。 而這一切， 都是阿爾迪的“功勞”。
不僅如此， 阿爾迪還一路“追殺”， 直撲沃爾瑪老巢——美國。 目前， 阿爾迪已在美國擁有1600多家門店，
讓沃爾瑪絕望的是， 這場領土保衛戰中， 阿爾迪也隱隱佔據了上風。 在美國的“超市在消費者中受歡迎程度”的調查中， 阿爾迪以遠超沃爾瑪的得票數， 斬獲第一名。
在這場席捲美國的零售業關店大潮中， 沃爾瑪去年在美國陸續關閉154家門店。而根據貝恩諮詢的資料，阿爾迪這樣的折扣零售在美國2020年之前會以10%的年增長率發展，比傳統零售速度快5倍。
面對電商巨頭和零售宿敵的兩相夾擊，沃爾瑪的日子越發艱難。沃爾瑪未來將走向何處，是與折扣零售打響價格戰，還是與電商巨頭用高科技搶奪使用者流量，讓我們拭目以待。
沃爾瑪去年在美國陸續關閉154家門店。而根據貝恩諮詢的資料，阿爾迪這樣的折扣零售在美國2020年之前會以10%的年增長率發展，比傳統零售速度快5倍。
面對電商巨頭和零售宿敵的兩相夾擊，沃爾瑪的日子越發艱難。沃爾瑪未來將走向何處，是與折扣零售打響價格戰，還是與電商巨頭用高科技搶奪使用者流量，讓我們拭目以待。