文 | AI財經社 鄭亞紅
編 |嘉辛
體育風口之下， 資本與創業項目攢動。 企業如何看待資本？萬達為什麼要佈局體育？6月23日， 在北京大學光華管理學院舉辦的“2017北大光華體育產業發展論壇暨北大光華體育產業協會成立大會”上， 體育明星企業家李甯和大連萬達文旅集團總裁孫長才給出了答案。
“雖然資本有負面影響， 但對體育產業正面的拉動更明顯， 培育培養了很多項目。 ”李寧認為， 投資體育產業第一要義是賺錢。 孫長才對萬達涉足體育解釋稱， 老闆（王健林）有錢， 又很熱愛， 加上政策扶持。
此外， 國家發改委“一帶一路”國際體育合作發展課題組副組長、世界體育總會亞太區副主席、北大光華體育產業協會新任執行會長兼秘書長周文信先生提出，
在此次活動上， 李寧有三重身份：李寧（中國）體育用品有限公司的董事長、中國體育明星企業家的代表以及北大光華體育產業協會會長。
李寧
在這名體育老將看來， 如今的體育熱主要體現在兩個方面， 其一是越來越多的民眾以這樣的參與心情投入到體育湧動中， 推動了中國體育從體育運動轉向體育產業。 另一方面， 是資本的熱。
李寧坦言， 現在的資本遊戲比較怪異， 首先是使越來越多的人依賴時間視窗， 不管賺錢與否先投錢， 即使退出又更大的老闆兜底；其次資本熱衷於造故事。 雖然資本有負面影響， 但對體育產業正面的拉動更明顯， 培育培養了很多項目。
在職業聯賽上， 李寧認為其培訓離不開時間的沉澱和資本的鋪墊， 國外眾多的職業聯賽有幾十年甚至上百年的培育過程。 但不容忽視的是， 職業聯賽可以不斷地衍生消費， 比如賽事門票消費、媒體消費、明星消費。 “投資一個項目， 最重要的是讓項目賺錢。 ”李寧說。
萬達體育：萬達國際化賽事舉辦很多， 但從來沒賺孫長才在圓桌對話環節上稱， 萬達董事長王健林是熱愛足球、熱愛體育的企業家， 因此投資於體育。
圓桌討論：左二為孫長才
2014年， 萬達收購了西班牙馬競20%的股份， 而後以10.5億歐元收購世界最大的賽事行銷公司和傳播公司盈方。 接下來又跟中國國際足聯、國際冰協、國際自行車等組織進行了若干個頂級賽事的IP。
在孫長才看來， 這些只是資本的國際化， 還沒有產業國際化。 他指出， 萬達國際化賽事舉辦很多， 但從來沒賺， 都是虧錢， 賽事廣告贊助轉播方面掙點小錢， 略有盈餘。
根據萬達2016年年報， 萬達體育產業收入64億元， 而電影產業是391.9億元。
“因為老闆熱愛， 加上有錢， 加上政策扶持，