生態， 倒逼選擇
——看湘江紙業如何成功實施“關停並轉”
湖南日報記者 孫振華 彭雅惠
建廠近60年、年銷售收入達10億元的湘江紙業有限責任公司， 停產關門1年多之後， 1170名職工全部分流安置到位;2條生產線從永州搬遷至400多公里外的岳陽， 經升級改造， 首條生產線今年初成功投入試生產。 負責協調湘紙搬遷的省國資委副主任張美誠評價， 這為老國企轉型發展探索了新路。
關停：為了母親河， 為了美麗家園
永州， 在湘江上游。
湘紙， 在永州城中心的湘江邊。
3月初的一個上午， 記者由湘紙黨委副書記何武光帶領，
走進廠區， 一片靜寂， 只剩下零星幾個留守人員和幾位元正在拆除設備的工人。
何武光介紹， 湘紙建廠時， 廠區所在地還是永州市的荒郊。 沒料到幾十年發展， 已演變為城中心。 2001年湘紙併入泰格林紙集團， 上馬2條7萬多噸的生產線， 一躍成為國內最大的薄型包裝紙生產基地， 一度為永州最大納稅戶。
造紙， 就要制漿， 自然有廢水、廢氣、廢渣排放。 產能越大， 來自周邊和湘江下游居民的投訴越多。 湘紙， 關停或搬遷勢在必行!
2013年， 湘江保護與治理列入省“一號重點工程”。
按省委、省政府部署， 永州市委、市政府與泰格林紙集團權衡後決定，
2015年下半年， 湘紙逐步停產。
趙建斌， 湘紙老職工。 面對記者他動情地說：“工廠在父輩手裡興建、起步、發展， 我在這裡也工作了31年。 這麼大個企業， 效益還不錯， 一夜之間說關就關了， 真的很捨不得;但為了湘江、為了永州城市發展， 必須接受這個現實!”
選擇：升級改造， 讓生產線異地新生
其實， 湘紙何去何從， 有3種方案可供選擇：
一是一關了之。
這無疑最簡單、最省事。 但投資近10億元、2005年才投產的2條現代化生產線， 關停後做二手設備處置， 實在可惜;況且綠色包裝紙， 符合環保要求， 產品有市場;另外， 生產技術骨幹是企業寶貝， 必須留住。
二是在永州擇地重建。
在永州擇地重建，
但在當地重建， 需投資20多億元， 資金壓力不小;關鍵是作為造紙企業， 湘紙仍然無法徹底避免對湘江水質的影響。
三是搬遷至岳陽升級改造。
位於岳陽城陵磯的岳陽林紙股份公司， 是泰格林紙集團旗下的上市公司， 也是中國造紙業界重點企業。 這裡， 有富餘的生產場地、一流的環保設施、先進的造紙技術、方便的物流管道， 湘紙生產線搬遷至此， 不用征地， 制漿、環保、物流、技術、管理， 水、電、氣等都可“搭便車”。
“這一方案可節省大量投資;通過改造升級， 生產線煥然一新， 可快速投產。 ”泰格林紙集團董事長黃欣介紹。
2014年7月， 省國資委， 永州市委、市政府， 泰格林紙集團就湘紙搬遷，
泰格林紙集團派出工作組進駐廠內， 充分聽取各方意見， 收集訴求1000多條;在此基礎上制定員工分流安置方案：技術骨幹可隨生產線一同進入嶽紙;其餘職工一律“買斷”， 補償標準就高不就低。
“員工安置， 可有情操作， 但要依法依規。 ”黃欣介紹， 為順利召開職代會， 泰格林紙集團請來永州市政府相關部門人員“坐鎮”， 就職工安置方案、職代會議程等給予指導;對員工安置中涉及法律問題， 請律師把關。
2016年1月， 員工解除勞動合同及補償金支付手續辦理基本完結。 一個20億元資產的企業， 關停搬遷， 不到兩年大功告成。
多贏：利城、利企、利民
春天， 湘江流經永州城區， 澄江似練。 江畔草甸間綴野花， 風中清香可聞。
“這裡以後將是永州最好的居住社區。 ” 何武光感慨， “正宗的江景房哦!”
“環境確實變好了。 ”附近居民樂呵呵地對記者說。
併入嶽紙後， 湘紙面目一新。
利用搬遷契機， 泰格林紙集團投入數億元， 對湘紙搬遷來的生產線以及配套的制漿、堿回收裝置， 進行升級改造。
1月初， 首條生產線試運行。 “兩個多月來， 協同效益非常明顯。 ”湘紙專案綜合管理部經理潘海斌介紹， 因共用岳紙造紙資源， 這條生產線的成本和排汙量均有所下降。 每生產1噸紙， 清水耗量從20噸減至10噸;廢水中的廢渣含量， 下降了40%左右。
“可喜的是， 產品品質大幅提升， 其中紙袋紙、包裝紙達到進口紙標準。 ”潘海斌介紹，目前訂單飽滿，試機產品賣到5400元/噸，預計正式投產後價格還會上升，肯定會高於以前售價。
“在永州上班時，光景好時年薪大約10萬元;看現在架勢，今年應該能突破10萬元。”現任湘紙生產副經理何江林笑呵呵地對記者說，“湘紙搬遷，真是一件利城、利企、利民的大好事!”
”潘海斌介紹，目前訂單飽滿，試機產品賣到5400元/噸，預計正式投產後價格還會上升，肯定會高於以前售價。“在永州上班時，光景好時年薪大約10萬元;看現在架勢，今年應該能突破10萬元。”現任湘紙生產副經理何江林笑呵呵地對記者說，“湘紙搬遷，真是一件利城、利企、利民的大好事!”