霸道女總裁董明珠——中國製造憑什麼讓世界瞧得起？

當前的中國製造， 能建成上九天攬月的飛船， 能生產可以下海底探寶的潛艇。 但在消費領域， 同樣是中國製造， 也存在著品牌辨識度低、消費者對其整體品質存疑等問題。 站在“十字路口”的中國製造如何轉型發展？6月22日， 格力電器股份有限公司董事長兼總裁董明珠在一檔主題採訪活動中， 圍繞中國“質”造的話題展開演講。

在演講中， 董明珠提出好的企業應該是經得起挑剔的。 有時候企業宣傳只給大眾看到“亮”的一面， 而沒有展示“暗”的一面， 但董明珠提出她帶領的企業可以敞開任何一個角落給所有人欣賞、指責、挑剔。 董明珠還非常自豪地指出， 今天的中國製造已經能讓世界矚目， 因為中國的企業在這個領域有了話語權， 能自己創造先進的技術， 並能用技術改變別人。 而為了實現這些， 她所帶領的企業做了很多努力， “第一， 我們用人才一定是高校畢業生招進來的，

堅持自主培養人才；第二， 我們在管理制度上， 我們創造了一個自己的管理模式；第三， 我們改變了過去對標準的認識， 我們認為消費者滿意才是企業真正設定的技術標準， 對這樣的標準追求就遠遠高過國際標準、國家標準。 ”董明珠這樣介紹道。

談創新：全世界都買我的核心部件， 才是中國“質”造

在企業的發展過程中， 創新的含義非常廣， 不是誕生出一個新產品就是創新。 董明珠在演講中說， 什麼叫創新， 什麼叫中國“質”造？我認為就是有一天， 全世界都要到我這裡買我的核心部件， 那就是中國“質”造。

中國製造為什麼能讓世界瞧得起？是因為你在這個領域有話語權， 能用技術改變別人， 更重要的是因為這是你創造出來的，

這就是一種製造。 格力電器從一個沒有自己技術的跟隨型企業變成創造型企業、引領型企業， 是要付出代價的。 這個代價是什麼？是挑戰自己。

創新還包括誠信， 面對現實、尊重現實， 這是一個企業的原則和本性。 如果一個企業不誠信， 它很難創造出好的技術。 而自己創造出來的， 才是最有價值的。 同時， 要盡可能快的把研發出來的技術轉化成生產力， 因為技術是讓人去享受， 而不是僅僅只是擺在那兒的理論， 只有落地了， 創新才有價值。

談企業家精神：只想獲取， 不可能成為優秀企業家

企業家精神是一種奉獻精神， 一是社會責任感， 二是情懷。 如果一個企業家只想獲取， 他不可能成為優秀的企業家。

同樣， 優秀企業不同於一般企業， 它真正懂得付出而不僅僅是得到， 也只有不好的企業才會只重視逐利而行。 因此， 企業家精神對於企業十分重要。 因為領導者的思想決定了企業文化， 企業家的號召力影響了企業文化。 只有當企業文化真正投射下去的時候， 才能讓每個人都感受到自己的責任和擔當。

作為一名企業家， 董明珠時常思考， 一個企業在發展過程中需要有自己的夢想和追求。 但首先不能忘的是國家， 企業的發展一定是與國家的命運緊密結合的。 15年前， 格力走出國外沒有得到尊重， 而今天再走出去已今非昔比。 那是不是表示格力就是最好的呢？其實， 我們的差距還非常大， 比如我們的核心材料、關鍵技術，

甚至一個產品的突破可能還要依賴外面的東西， 這是我們的差距， 也是格力的夢想和追求。 我們一定要成為創造者， 讓別人離不開我們。 到那時， 格力就成功了， 我們也願意為更多的人付出、奉獻。

演講最後， 董明珠說：“我有一個夢想， 把愛獻給世界， 如果真正做到極致的話， 那正如我們格力的口號‘讓世界愛上中國造’。”

那正如我們格力的口號‘讓世界愛上中國造’。”