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湖南海利600731早盤漲停 湖南國企改革板塊集體上漲

攜景消息, 2月27日下午, 湖南省國資委副主任張美誠在新聞發佈會上表示, 目前, 湖南各相關部門正在制定並即將出臺《關於鼓勵和規範國有企業投資專案引入非國有資本的實施辦法》, 開展員工持股試點工作已有規範和指引。

具體方向是以10大國有資本產業投資佈局為重點, 推動省屬監管企業歸類整合, 今年湖南將爭取推動10至12家企業重組整合。

值得關注的是, 因為“新老劃斷”的原則, 湖南海利(600731)或將成為湖南第二家實現員工持股的上市國企。

2015年4月, 新五豐作為湖南省國資下屬僅有的一家農業類上市公司,

公司董監高參與定增, 使公司成為湖南國資公司中首家通過平臺參與定增實現員工持股的上市公司。

湖南海利則在2016年4月發佈定增預案, 認購物件包含海利集團、湖南省國資委及員工持股計畫, 合計認購31.13%。 同年5月23日, 湖南海利公告稱, 公司定向增發方案獲得湖南省國資委同意。

湖南國企改革

2017年1月16月, 湖南省國資委在給公司控股股東海利集團的復函中表示, 國資委正在會同相關部門研究制定《湖南省國有控股企業混合所有制企業開展員工持股試點實施細則》, 並擬選擇5-10戶企業開展首批員工持股試點。

2016年, 省屬監管企業在經濟下行壓力較大的情況下, 較好完成效益恢復性增長目標。 截至2016年12月底, 省屬監管企業41戶(含4戶參股企業), 總資產規模達6450.46億元, 淨資產1905.75億元。 監管企業全年累計實現收入3449.59億元, 同比增長13.5%;實現利潤22.21億元, 同比扭虧增利78.78億元, 其中, 省屬控股企業實現利潤39.91億元, 同比扭虧增利67.68億元。 監管企業全年累計創造稅收130.75億元, 同比增長9.2%。

去年, 省國資委重點推進結構調整與企業重組整合。

研究制訂了《省屬國有資本佈局結構調整與企業重組整合總體方案》, 著力推進華菱集團與財信金控資產重組, 完成組建省交通水利建設集團;提出了組建相關企業的重組整合方案。

“發展混合所有制經濟是深化國企改革的突破口, 湖南進行了很好的探索。 ”張美誠介紹, 下一步將從政策層面上有序推進混合所有制改革。 省發改委牽頭制定的《湖南省人民政府關於國有企業發展混合所有制經濟的實施意見》將成為該省推進混合所有制改革的規範。 他同時指出, 在操作上要堅持依法依規, 分類推進, 防止國有資產流失, 維護職工合法權益, 實現與投資者互惠共贏。

針對國企改革中管理層級、法人戶數多等“老大難”問題,

張美誠表示, 要痛下決心, 刀刃向內, 將現有的四到七級管理層儘快壓縮, 實行三級法人單位, 兩級管控。 “摸清家底”, 清理法人單位和分支機搆, 根據具體情況“瘦身健體”。

張美誠透露, 2017年省國資委將堅持穩中求進工作總基調, 以推進供給側結構性改革為主線, 以提高企業效益和核心競爭力為中心, 以党的建設帶動國企發展, 以國資改革帶動國企改革。 省屬監管企業要實現全面盈利, 營業收入、利潤、稅收同比分別增長10%以上。

推進供給側結構性改革。 重點推進鋼鐵、煤炭行業化解過剩產能, 力爭用2至3年時間, 華菱集團退出煉鐵產能220萬噸、煉鋼產能390萬噸;關閉湘煤集團礦井18對, 化解產能256萬噸/年。

壓縮管理層級, 減少企業法人單位, 瘦身健體, 聚焦主業, 加快處置“僵屍企業”, 按照分類處置的原則, 通過兼併重組、債務重整或破產清算等方式予以“出清”, 今年力爭完成省級層面“僵屍企業”清理任務的50%。

推進現代企業制度建設。 加快形成有效制衡的公司法人治理結構、靈活有效的市場化經營機制。 全面完成省屬國企公司制改造任務, 重點推進湖南建工集團、省交水建集團公司改制。 選擇2至3家法人治理結構完善、條件具備的企業開展職業經理人制度試點。

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