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帝豪GS 如何成為中國品牌跨界SUV領導者?

帝豪GS上市已有了完整的一周年。 這款車在上市之初, 其實是有一定爭議的。 有一部分人不太看好, 原因就在於它是一款跨界SUV。 一年過去後, 帝豪GS用實際表現給出了最有說服力的答案:無論什麼樣的車型類別, 只要產品好, 就一定能成功。 這一年中, 帝豪GS不僅月銷量破萬、年銷量破十萬, 而且終端市場持續一車難求沒有優惠, 至今仍有上萬的訂單在排隊等車, 已成為中國品牌跨界SUV無可爭議的領導者。 現在的問題是:它到底是如何做到的?

市場:帝豪GS與中國跨界SUV領導者

中國的SUV市場總量之火爆有目共睹,

但伴隨著加入戰團的車型越來越多, 這一細分也漸漸成為“一片紅海”。 就在這一片紅海之中, 有一個特別的細分卻並無太多血腥廝殺, 這就是跨界SUV。 然而在這看似藍海的市場, 格局和產品佈局卻與預想的不同——車型並不多, 而成功者更是寥寥……

所謂跨界SUV, 指的是那一類介於常規SUV與轎車之間的車型。 相比轎車, 它的外觀更加時尚休閒, 而且實用性和通過性也更好;相比SUV, 這類車則顯得更加輕盈、省油, 操控性也更出色。 按說這樣的產品在當下的市場是很有潛力的, 然而一直以來眾廠家卻“並不感冒”。 究其原因, 大多與過去很多跨界產品並不成功有關。

在此之前, 國內的跨界SUV市場, 幾乎被合資產品一統天下。 此前的日產逍客, 後期本田推出的繽智、XR-V, 以及豪華品牌裡賓士推出的GLA, 都有不錯的市場表現。 中國品牌在這一領域雖有嘗試, 但大多以失敗告終, 例如當下銷量慘不忍睹的觀致3都市SUV。 還有像東風風神的AX7, 終端表現也乏善可陳。 甚至有著“德系四強”光環的寶沃BX5, 上市後的表現也遠不如預期。

中國品牌跨界SUV的這一沉悶局面, 伴隨著帝豪GS的上市終於被徹底打破。 看看帝豪GS這一年來的表現, 完全可以用“開疆拓土”、“打破禁錮”這樣的詞彙來形容。 從細分市場的行業發展來看, 中國跨界SUV有了帝豪GS這樣一位“領導者”以後, 也將迎來一個全新的發展週期。 既如此, 在本篇中我們不妨就從“領導者”的角度, 來個“人車對比”, 看看帝豪GS都有哪些“領導者”的成功元素。 通過這種研讀, 我們或許也能找到一些中國跨界SUV未來的發展方向和邏輯。

氣場:領導者的“范兒”, 這是一種感覺

對於“領導者”, 我們常常會用“氣場”這個詞來形容與之接觸時的感受。 在領導者的“氣場”中, 你會不自覺地心悅誠服。 這是所有領導者必須具備的素質, 否則就“號召力”就無從談起。 而這種“氣場”是如何形成的呢?靠“官大一級壓死人”顯然是不可能的, 這其中更多的是一種內在氣質的展現。 事實上, “氣場”這個詞, 用在帝豪GS身上也同樣合適。

在描述帝豪GS的成功時, 以往的分析文章給出的關鍵字往往是“高顏值”。

在此, 小編倒覺得不如“氣場”更為貼切。 當我們站在帝豪GS的車外, 亦或者坐進帝豪GS的車內, 總是不自覺地會被它吸引。 然而到底是因為哪一點, 卻並不明確——大燈?腰線?還是中控台?其實都不準確。 它更多來源於帝豪GS給人帶來的這種整體感。

用一句大白話來說, 就是看著順眼,而且一看就是“好車的感覺”。這其實也是所有車型設計師追求的目標。當然,這裡面也有工程師在用料、工藝方面的努力,以及在車身顏色等色彩搭配上的建樹。有人開玩笑說,把帝豪GS的車頭換成富豪的LOGO,一點也不會感覺違和。這,何嘗不是一種“氣場”,一種高品質車型應有的“氣場”?

內涵:讓人“信心十足”,是領導者的必備素質

如果一個人關鍵時刻就“掉鏈子”,這個人是絕對當不了領導者的。相反,一個成功的領導者,必須具備一種任何時候都讓人“信心十足”的素質。所謂“群眾的主心骨”,說的就是這個意思。人如此,車亦如此。帝豪GS之所以能夠成為領導者,與其讓人“信心十足”的品質感同樣密切相關。

吉利這些年來的進步有目共睹。尤其是在車型平臺、動力總成這些關鍵項上,綜合技術和調校功底的進步,讓整體產品的素質明顯上升了不止一個臺階。帝豪GS在懸掛方面帶來的那種厚重感,過濾震動處理時的那種老道,讓人很難與以往的中國品牌車型聯繫起來。可以毫不誇張的說,它的這種底盤表現已經超越了任何一款十萬元區間的車型——包括大眾、豐田、本田這些一線合資品牌的車型。

在產品技術的選擇和搭配上,帝豪GS的工程師也非常明智的根據車型特點,為其進行了合理的組合,而並未一味的追求“高精尖”而犧牲了可靠性。上市一年以來,帝豪GS積攢的幾乎全都是口碑,包括可靠性、平順性、油耗等等。這種匹配、調校和品控能力給車主和消費者所帶來的“信心”,也自然成為其銷量攀升的基石。

慷慨:只有“局氣”才能當“局座”

回想,無論是歷史上還是當下的“領導者”(走關係上位的除外),哪一個不是豪爽、慷慨的?那些斤斤計較、無時無刻不與下屬爭利的人絕不可能服眾,當然也成為不了成功的領導者。這一點也適用於帝豪GS。一個簡單的現象就可以確定這一點——上市一年還有過萬訂單待交車,足以說明終端供不應求。

在一個自由競爭的市場上,這說明什麼?只能說明帝豪GS的產品價值獲得了超預期的認可,從而導致了更多的人“搶購”,造成了稀缺性。這一方面說明,帝豪GS在價格策略上的“慷慨”,並未因為自己設計、製造和用料上的用心與考究而過多追逐利潤、大幅提升售價。另一方面,說明吉利對終端的管控到位——終端市場一直是平價銷售,而並沒有普遍的加價現象出現。這種慷慨與厚道,也理所當然地為帝豪GS贏得了好名聲,為其成為“領導者”打下了堅實的“群眾基礎”。

直觀看,這似乎顯得吉利有點“灑”,放著白花花的銀子不賺。然而從大局的角度,我們卻可以看出吉利的謀略——慷慨之餘,贏得了市場和消費者,也自然贏得了“領導者”的地位,從大局的角度,這才是“大賺”的。

總結

直觀看,帝豪GS的成功無外乎常說的那幾條:高顏值、高品質、高性價比。然而同樣的玩法誰都懂,但能像帝豪GS這樣玩成功的,中國品牌跨界SUV裡還就此一份。現在,帝豪GS已成為了這個細分無可爭議的領導者。就像一些想成功的人士總喜歡看名人傳記一樣,通過對帝豪GS成功經驗的研讀,其實也有利於更多中國品牌向成功邁進,不是嗎?

就是看著順眼,而且一看就是“好車的感覺”。這其實也是所有車型設計師追求的目標。當然,這裡面也有工程師在用料、工藝方面的努力,以及在車身顏色等色彩搭配上的建樹。有人開玩笑說,把帝豪GS的車頭換成富豪的LOGO,一點也不會感覺違和。這,何嘗不是一種“氣場”,一種高品質車型應有的“氣場”?

內涵:讓人“信心十足”,是領導者的必備素質

如果一個人關鍵時刻就“掉鏈子”,這個人是絕對當不了領導者的。相反,一個成功的領導者,必須具備一種任何時候都讓人“信心十足”的素質。所謂“群眾的主心骨”,說的就是這個意思。人如此,車亦如此。帝豪GS之所以能夠成為領導者,與其讓人“信心十足”的品質感同樣密切相關。

吉利這些年來的進步有目共睹。尤其是在車型平臺、動力總成這些關鍵項上,綜合技術和調校功底的進步,讓整體產品的素質明顯上升了不止一個臺階。帝豪GS在懸掛方面帶來的那種厚重感,過濾震動處理時的那種老道,讓人很難與以往的中國品牌車型聯繫起來。可以毫不誇張的說,它的這種底盤表現已經超越了任何一款十萬元區間的車型——包括大眾、豐田、本田這些一線合資品牌的車型。

在產品技術的選擇和搭配上,帝豪GS的工程師也非常明智的根據車型特點,為其進行了合理的組合,而並未一味的追求“高精尖”而犧牲了可靠性。上市一年以來,帝豪GS積攢的幾乎全都是口碑,包括可靠性、平順性、油耗等等。這種匹配、調校和品控能力給車主和消費者所帶來的“信心”,也自然成為其銷量攀升的基石。

慷慨:只有“局氣”才能當“局座”

回想,無論是歷史上還是當下的“領導者”(走關係上位的除外),哪一個不是豪爽、慷慨的?那些斤斤計較、無時無刻不與下屬爭利的人絕不可能服眾,當然也成為不了成功的領導者。這一點也適用於帝豪GS。一個簡單的現象就可以確定這一點——上市一年還有過萬訂單待交車,足以說明終端供不應求。

在一個自由競爭的市場上,這說明什麼?只能說明帝豪GS的產品價值獲得了超預期的認可,從而導致了更多的人“搶購”,造成了稀缺性。這一方面說明,帝豪GS在價格策略上的“慷慨”,並未因為自己設計、製造和用料上的用心與考究而過多追逐利潤、大幅提升售價。另一方面,說明吉利對終端的管控到位——終端市場一直是平價銷售,而並沒有普遍的加價現象出現。這種慷慨與厚道,也理所當然地為帝豪GS贏得了好名聲,為其成為“領導者”打下了堅實的“群眾基礎”。

直觀看,這似乎顯得吉利有點“灑”,放著白花花的銀子不賺。然而從大局的角度,我們卻可以看出吉利的謀略——慷慨之餘,贏得了市場和消費者,也自然贏得了“領導者”的地位,從大局的角度,這才是“大賺”的。

總結

直觀看,帝豪GS的成功無外乎常說的那幾條:高顏值、高品質、高性價比。然而同樣的玩法誰都懂,但能像帝豪GS這樣玩成功的,中國品牌跨界SUV裡還就此一份。現在,帝豪GS已成為了這個細分無可爭議的領導者。就像一些想成功的人士總喜歡看名人傳記一樣,通過對帝豪GS成功經驗的研讀,其實也有利於更多中國品牌向成功邁進,不是嗎?

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