《中國有嘻哈》剛一上線， 明星製作人吳亦凡要求選手freestyle的梗就立即沖上熱搜， freestyle直接晉升網路流行詞， “嚴肅製作人凡”與“方言綜藝凡”的碰撞也打破了很多人對吳亦凡的固有印象。
不得不說， 吳亦凡最近存在感有點高， 4月上封《ELLE》後成為男女十大刊滿貫第一人， 參加《七十二層奇樓》展現了一本正經忽悠人且十分接地氣的“綜藝凡”， 上周代言麥當勞， 成為麥當勞近十年來首次啟用的明星代言人。
作為炙手可熱的流量小生， 吳亦凡的發展可以說是非常不一樣了。 他至今還未接拍過電視劇， 綜藝參加的也少， 但依然在國民度、業內認可和品牌認可上保持一定水準， 不僅在時尚圈備受青睞， 還接連代言了burberry， 寶格麗， 賓士smart等高端品牌， 並且一次次帶來驚人銷量。 吳亦凡的定位展現出了“小鮮肉”中少有的一貫高逼格、國際化。
2016年底騰訊娛樂聯合艾漫資料發佈白皮書， 在2016年明星商業價值排行裡吳亦凡排名第2， 僅次於胡歌， 超過了範冰冰、鄧超、Angelababy等人， 而在小鮮肉商業價值排行榜排名第一位。
這個資料可能和很多人的認知不符合， 但仔細研究一下吳亦凡， 可能他的商業價值確實是被低估的， 並且還有很多值得深度挖掘的地方。
“以後出去只吃麥當勞！”
粉絲自製表情包
這是麥當勞近十年來首次啟用娛樂明星作為代言人， 在此之前， 麥當勞只和姚明、郭晶晶、王力宏、易建聯等人有過代言合作， 並且都是在2007年之前。 此後麥當勞的娛樂行銷大部分以體育主題與電影主題展開。
值得注意的是， 麥當勞此次選擇吳亦凡代言， 是全線產品及服務。 而就在昨天， 吳亦凡代言麥當勞的首支電視廣告發佈， 看起來主要是為了推廣麥當勞全新點餐APP。
麥當勞吳亦凡APP廣告
所以， 為什麼10年沒用代言人的麥當勞選擇了吳亦凡呢？或許我們可以從下面三個方面考慮。
一是麥當勞為新舉措助力。 6月20日， 麥當勞（美股）的股價報收154.07元， 在6月22日達到了154.80元， 創下了歷史新高。 但在今年4月， 麥當勞發佈了第一季度業績情況， 報告期內公司實現營收56.8億美元， 同比減少3.7%。
為什麼營收減少， 麥當勞的股價卻創出歷史新高？每日經濟新聞報導這得益于麥當勞對門店的升級改造。 今年3月， 麥當勞宣佈計畫在2017年底前， 在美國推出2500家“體驗未來”門店， 涵蓋自助點餐、移動支付等技術手段， 節省排隊時間同時減少顧客對收銀員的需求， 以此控制人力成本。
麥當勞中國區也已經將此新舉措提上日程， 預計2017年底實現1600家門店的升級。 4月20日， 麥當勞官博就已經發佈了全新APP，吳亦凡作為代言人後的第一個活動就是推廣APP，吳亦凡相當於被麥當勞寄予了厚望，借粉絲經濟助力新產品新舉措的迅速實施。
三是吳亦凡本身沒有被代言過度消費。品牌公關相關理論認為明星代言品牌過多，曝光過多，都會影響品牌傳播聲量。而吳亦凡的代言與其他頂級流量明星相比並不算多，這一年來多以高端品牌為主，快消品較少，之前的食品類代言也多以單品為主，比如樂事薯片、蒙牛蒂蘭聖雪霜淇淋，此次代言麥當勞餐飲品牌或許可合作的空間更大。
吳亦凡代言樂事
另外麥當勞還是《中國有嘻哈》的特約贊助，所以麥當勞選擇在這個階段公佈代言人，獲得的效果或許是1+1>2的。
吳亦凡的代言圖譜：高端、國際化、銷量驚人為了進一步探究吳亦凡為代言品牌帶來的價值，娛樂資本論整理了一下吳亦凡2014年以來的所有代言。
從表格中可以看出，吳亦凡剛回國的半年，品牌還是比較慎重的，而從2015年開始，吳亦凡不斷收穫代言，不過主要是快消品，或者獲取成本低的產品，這也符合偶像明星的粉絲定位。到了2016年吳亦凡的代言開始與國內流量明星產生區分，賓士smart、寶格麗、burberry等高奢品牌代言直觀證明了吳亦凡的商業價值。
2016年雙十一，吳亦凡代言的產品集體迎來爆發，捷報頻傳：華為榮耀總銷售額破22億，舒客在全網口腔類產品成交量第一，水星家紡突破1.87億，位居單品牌銷售排名第一，劍俠世界被評為2016金翎獎玩家最期待的移動網路遊戲。
騰訊娛樂白皮書資料表示，網友們最願意買的偶像代言產品類型是食品，其次是日化用品。顯然網友們對於get食品、日化用品是沒有負擔的，基本只要是偶像就能或多或少帶動銷量。那像賓士smart、寶格麗、burberry這種動輒幾萬、幾十萬的奢侈品粉絲能否買帳呢？
讓我們看幾個例子。
2016年4月吳亦凡代言賓士smart，吳亦凡特別版限量188輛，售價17w，25秒售完，實際銷售總額高達33066944元，並且2016年前10個月賓士smart的銷量增長了50%。
2016年10月份吳亦凡正式代言Burberry，截至2016年12月31日，Burberry第三季度零售收入為7.35億英鎊，同比增長22%。
據Burberry最新財報資料顯示，公司全球銷售中有近40%的消費來自中國顧客，這一比例高於其他同類奢侈品牌。這在一定程度上也證明了吳亦凡所帶來的價值。
緊隨burberry的腳步，寶格麗於2016年10月把吳亦凡的腕表中國區代言人身份升級為了品牌代言人。事實上，雖然6月份只是代言腕表，但當時#吳亦凡代言寶格麗#話題閱讀數高達2.5億，討論數更是高達39.5萬;同時代言品牌主題 #經典亦有新生#話題閱讀數也沖到了7817.5萬。
“千禧一代正逐漸成為新的奢侈時尚消費主力軍，如果奢侈品牌現在忽視這一人群的存在，將來也很難再引起該人群關注，進而錯失市場甚至品牌被邊緣化。”有分析師這樣指出。作為90後流量小生，吳亦凡能夠接連拿下burberry、寶格麗，也許就是對此最好的證明。
另外，高規格的品牌代言矩陣，對於品牌和吳亦凡來說，都是一種難得的加持。品牌之間的互動或許還能創作出更多的價值。
吳亦凡被低估的商業價值2016年底騰訊娛樂聯合艾漫資料發佈白皮書，在2016年明星商業價值排行裡排名第2，僅低於胡歌，超過了範冰冰／鄧超／baby，在小鮮肉商業價值排行榜排名第一位。
排行榜評判的指標包括，明星綜合影響力（媒體關注／公眾影響力／粉絲活躍度等）、各維度口碑聲譽、作品表現（作品數量及市場表現）、商業表現（代言品牌數量及市場表現）。
這個榜單再次驗證了那句話，在互聯網時代，流量即價值。
但流量不代表一切。民間流傳著一個明星實績比較的標準，主要分四塊：電影電視劇、主流獎項、時尚封面、代言。
在電影方面，吳亦凡受到許多大導演青睞，《老炮兒》《西游伏妖篇》一次次給大家驚喜。但很少有人注意到，吳亦凡一番主演的電影票房已經累計24.3億，三番內票房28.13億。這一數據碾壓同類小鮮肉。
另外吳亦凡讓人不得不服的是時尚圈的認可度，時尚封面男女十刊滿貫、為Burberry領場走秀、拿下Burberry和寶格麗品牌代言，他是第一個走上MetBall的90後男星，也是Met Ball有史以來最年輕的華人嘉賓，當時吳亦凡在Instyle Twitter的熱議度就成為全球第四，僅次於賈斯汀比伯、蕾哈娜和碧昂斯，這真不是僅靠有流量就能做到的。
《VOGUE》中國版總編輯張宇曾這樣評價吳亦凡，“新生代偶像，不可思議的90後！”確實，本身能夠上《VOGUE服飾與美容》就已經足夠表達時尚圈對吳亦凡的肯定了。
這一切都只是在證明一點，吳亦凡具有不可替代性。他是獨特的並且有態度的，這一點對很多高端品牌來說都是非常重要的，因為明星個人定位與品牌文化的契合是雙方能否長期合作的關鍵。
舉個例子，已經有132年歷史的寶格麗與吳亦凡合作時的廣告語是“經典·亦有新生”，雷朋眼鏡的廣告詞在吳亦凡代言後從“不隱藏，堅信而改變”改成了“怕什麼”。畢竟除了提升銷量，品牌往往希望通過代言人傳達自己的品牌理念和品牌價值。
其實參加《中國有嘻哈》對吳亦凡來說不失為一次好機會，節目自帶的嘻哈文化元素與凸顯個性的追求，已經自然而然為參與的明星製作人奠定了文化基調，有益於個人特色的強化與內在氣質的外化，如果能夠利用好或許又是一次自我品牌價值的提升。
在節目播出後的第二天，吳亦凡用freestyle回應了“freestyle梗”，“我開始把你通通擊敗，這是我的地帶，人生就像比賽，鍵盤俠請你放輕你姿態。”用rap表達自己的音樂態度，又未嘗不可呢？
麥當勞官博就已經發佈了全新APP，吳亦凡作為代言人後的第一個活動就是推廣APP，吳亦凡相當於被麥當勞寄予了厚望，借粉絲經濟助力新產品新舉措的迅速實施。
三是吳亦凡本身沒有被代言過度消費。品牌公關相關理論認為明星代言品牌過多，曝光過多，都會影響品牌傳播聲量。而吳亦凡的代言與其他頂級流量明星相比並不算多，這一年來多以高端品牌為主，快消品較少，之前的食品類代言也多以單品為主，比如樂事薯片、蒙牛蒂蘭聖雪霜淇淋，此次代言麥當勞餐飲品牌或許可合作的空間更大。
吳亦凡代言樂事
另外麥當勞還是《中國有嘻哈》的特約贊助，所以麥當勞選擇在這個階段公佈代言人，獲得的效果或許是1+1>2的。
吳亦凡的代言圖譜：高端、國際化、銷量驚人為了進一步探究吳亦凡為代言品牌帶來的價值，娛樂資本論整理了一下吳亦凡2014年以來的所有代言。
從表格中可以看出，吳亦凡剛回國的半年，品牌還是比較慎重的，而從2015年開始，吳亦凡不斷收穫代言，不過主要是快消品，或者獲取成本低的產品，這也符合偶像明星的粉絲定位。到了2016年吳亦凡的代言開始與國內流量明星產生區分，賓士smart、寶格麗、burberry等高奢品牌代言直觀證明了吳亦凡的商業價值。
2016年雙十一，吳亦凡代言的產品集體迎來爆發，捷報頻傳：華為榮耀總銷售額破22億，舒客在全網口腔類產品成交量第一，水星家紡突破1.87億，位居單品牌銷售排名第一，劍俠世界被評為2016金翎獎玩家最期待的移動網路遊戲。
騰訊娛樂白皮書資料表示，網友們最願意買的偶像代言產品類型是食品，其次是日化用品。顯然網友們對於get食品、日化用品是沒有負擔的，基本只要是偶像就能或多或少帶動銷量。那像賓士smart、寶格麗、burberry這種動輒幾萬、幾十萬的奢侈品粉絲能否買帳呢？
讓我們看幾個例子。
2016年4月吳亦凡代言賓士smart，吳亦凡特別版限量188輛，售價17w，25秒售完，實際銷售總額高達33066944元，並且2016年前10個月賓士smart的銷量增長了50%。
2016年10月份吳亦凡正式代言Burberry，截至2016年12月31日，Burberry第三季度零售收入為7.35億英鎊，同比增長22%。
據Burberry最新財報資料顯示，公司全球銷售中有近40%的消費來自中國顧客，這一比例高於其他同類奢侈品牌。這在一定程度上也證明了吳亦凡所帶來的價值。
緊隨burberry的腳步，寶格麗於2016年10月把吳亦凡的腕表中國區代言人身份升級為了品牌代言人。事實上，雖然6月份只是代言腕表，但當時#吳亦凡代言寶格麗#話題閱讀數高達2.5億，討論數更是高達39.5萬;同時代言品牌主題 #經典亦有新生#話題閱讀數也沖到了7817.5萬。
“千禧一代正逐漸成為新的奢侈時尚消費主力軍，如果奢侈品牌現在忽視這一人群的存在，將來也很難再引起該人群關注，進而錯失市場甚至品牌被邊緣化。”有分析師這樣指出。作為90後流量小生，吳亦凡能夠接連拿下burberry、寶格麗，也許就是對此最好的證明。
另外，高規格的品牌代言矩陣，對於品牌和吳亦凡來說，都是一種難得的加持。品牌之間的互動或許還能創作出更多的價值。
吳亦凡被低估的商業價值2016年底騰訊娛樂聯合艾漫資料發佈白皮書，在2016年明星商業價值排行裡排名第2，僅低於胡歌，超過了範冰冰／鄧超／baby，在小鮮肉商業價值排行榜排名第一位。
排行榜評判的指標包括，明星綜合影響力（媒體關注／公眾影響力／粉絲活躍度等）、各維度口碑聲譽、作品表現（作品數量及市場表現）、商業表現（代言品牌數量及市場表現）。
這個榜單再次驗證了那句話，在互聯網時代，流量即價值。
但流量不代表一切。民間流傳著一個明星實績比較的標準，主要分四塊：電影電視劇、主流獎項、時尚封面、代言。
在電影方面，吳亦凡受到許多大導演青睞，《老炮兒》《西游伏妖篇》一次次給大家驚喜。但很少有人注意到，吳亦凡一番主演的電影票房已經累計24.3億，三番內票房28.13億。這一數據碾壓同類小鮮肉。
另外吳亦凡讓人不得不服的是時尚圈的認可度，時尚封面男女十刊滿貫、為Burberry領場走秀、拿下Burberry和寶格麗品牌代言，他是第一個走上MetBall的90後男星，也是Met Ball有史以來最年輕的華人嘉賓，當時吳亦凡在Instyle Twitter的熱議度就成為全球第四，僅次於賈斯汀比伯、蕾哈娜和碧昂斯，這真不是僅靠有流量就能做到的。
《VOGUE》中國版總編輯張宇曾這樣評價吳亦凡，“新生代偶像，不可思議的90後！”確實，本身能夠上《VOGUE服飾與美容》就已經足夠表達時尚圈對吳亦凡的肯定了。
這一切都只是在證明一點，吳亦凡具有不可替代性。他是獨特的並且有態度的，這一點對很多高端品牌來說都是非常重要的，因為明星個人定位與品牌文化的契合是雙方能否長期合作的關鍵。
舉個例子，已經有132年歷史的寶格麗與吳亦凡合作時的廣告語是“經典·亦有新生”，雷朋眼鏡的廣告詞在吳亦凡代言後從“不隱藏，堅信而改變”改成了“怕什麼”。畢竟除了提升銷量，品牌往往希望通過代言人傳達自己的品牌理念和品牌價值。
其實參加《中國有嘻哈》對吳亦凡來說不失為一次好機會，節目自帶的嘻哈文化元素與凸顯個性的追求，已經自然而然為參與的明星製作人奠定了文化基調，有益於個人特色的強化與內在氣質的外化，如果能夠利用好或許又是一次自我品牌價值的提升。
在節目播出後的第二天，吳亦凡用freestyle回應了“freestyle梗”，“我開始把你通通擊敗，這是我的地帶，人生就像比賽，鍵盤俠請你放輕你姿態。”用rap表達自己的音樂態度，又未嘗不可呢？