五穀講壇
自從盧敏放擔任蒙牛（02319.HK）總裁之後， 這家乳業巨頭就再度煥發出新的生命力， 並借助多個爆款產品， 讓其收入保持快速增長態勢。
窈窕淑女， 君子好逑！
繼丹麥Arla Foods、法國達能集團、美國UC Davis之後， 又一家外資巨頭向蒙牛拋出了橄欖枝。
2017年6月27日， 蒙牛與丹麥Sitecore公司在北京簽署戰略合作協定， 雙方將全方位開展合作， 暢想數位化時代快消品行業行銷新思路。
丹麥Sitecore又是什麼來頭？
據悉， 丹麥Sitecore 是一家全球化的軟體企業， 其宗旨是在任何互動時刻以及通過任何溝通管道（包括網路、電子郵件、社交媒體和離線等）為客戶提供最具相關性的體驗和內容。
“我們的客戶體驗管理平臺將可靠的網路內容管理和客戶智慧相結合， 從統一的客戶視角來推動有意義的互動， 提高客戶轉變率， 並培養終生客戶。 ” 丹麥Sitecore方面如上表示。
雖然在名氣上不如法國達能集團， 但與丹麥Sitecore長期合作的客戶可都是響噹噹的國際化企業。
公開資料顯示， 丹麥Sitecore為眾多全球知名品牌服務， 包括 American Express、Carnival Cruise Lines、easyJet、Heineken、LEGO、Microsoft 和 Nestle 等， 他們都是通過 Sitecore 來培養和維繫忠誠客戶， 以加強客戶互動， 提高營收增長。
因而， 蒙牛與丹麥Sitecore達成戰略合作， 引發資本市場高度關注；當然， 投資者也在追問， 為何兩者會走到一起呢？
實際上， 中國乳業發展已經進入從消費需求、產品創新到管道模式等全面升級的“雲”端時代， 智慧化、數位化的全鏈條精細管理及對極致個性產品的需求已成趨勢所向。
對此， 蒙牛方面表示， 公司順應趨勢， 積極實踐數位化轉型， 此番聯手全球領先的數位化行銷軟體供應商Sitecore， 希望能夠助力實現情境行銷， 這也算是蒙牛佈局數位化的又一重大舉措。
業內人士告訴《財經嘯侃》特約、獨家撰稿人五穀君， 蒙牛牽手丹麥Sitecore並非出人意料之舉， 雙方早有合作， 如今只不過是達成戰略合作而已。
據悉， 早在此前， 蒙牛曾與Sitecore就精選牧場純牛奶的數位化推進方面進行了有益嘗試， 並取得良好效果。
精選牧場作為蒙牛首款數位化產品，
精選牧場包裝上的二維碼， 不僅可實現產品一包一碼的線上生產追溯， 消費者還可通過掃碼參觀雲端工廠、牧場的即時動態，
在讓用戶獲得良好體驗的同時， 蒙牛也能獲得利好！
據瞭解， 精選牧場植入Sitecore數位化行銷工具後， 可以通過消費者掃碼行為， 即時獲取目標人群屬性， 並給予標籤化定位， 從而有效搶佔數位化行銷市場的先機。
蒙牛方面指出， 精選牧場洞察消費需求， 針對用戶需求制定個性化的解決方案， 應用於市場行銷戰略和規劃之中， 不僅可以讓大資料的成果不只停留在“雲端”， 更能在市場端實現有效落地。
在蒙牛的引領之下， 中國其他乳企比如三元、君樂寶、新希望、燕塘、光明等紛紛效仿， 也對旗下產品進行了全程追溯。
基於此， 在《財經嘯侃》特約、獨家撰稿人五穀君看來， 此次達成戰略合作， 蒙牛是打算借助於Sitecore在數位化行銷領域的領先地位和豐富經驗，加速品牌數位化行銷進程。
一分耕耘，一分收穫！
在2017中國工業行業企業社會責任報告發佈會上，蒙牛執行總裁石東偉透露：“我們每年要賣出大概120億包牛奶，這其實就是120億份責任，必須用工匠精神來保障這份品質。”
一年賣出120億包牛奶的輝煌成就只屬於過去，未來蒙牛還有更大的目標，但有一點不會變——永遠堅守品質安全。
為了嚴格保障每一滴牛奶的品質安全，蒙牛採用了全球領先的數位化管理系統，覆蓋其33個基地、58家工廠和幾千個經銷商，每天通過系統獲取近40萬條自動檢驗資料，確保品質如一。
同時，蒙牛還不斷在源頭上下功夫，積極開辦牧場主大學，切實提高國內整體養殖水準，從源頭保障牛奶品質的同時，也帶動了牧民增收。
此外，蒙牛還積極拓展海外資源，通過集合世界級的智力與技術，滿足和引領消費需求。
石東偉在發言中提到，蒙牛已經與丹麥Arla Foods、法國達能、美國UC Davis達成合作，建立三大研發中心，以期在業務創新、產品創新、營養升級等方面取得更大突破。這是“工匠精神”在蒙牛海外合作中的實踐，也是蒙牛得以實現可持續發展的重要因素。
正如石東偉所說，要做“負責任的中國製造”，就要把“匠心品質”作為企業之根，深入認識並認真落實四個不妥協。
這是蒙牛成為“世界牛”，打造百年蒙牛的基礎，更是蒙牛打造負責任的、具有國際競爭力的世界級中國品牌的最基本發展戰略。
【《財經嘯侃》由資深財經媒體人董來孝康創辦並擔任主編，100余位上市公司高管已經關注，聚集7萬多母嬰人士；投稿爆料請添加QQ：943130320】
蒙牛是打算借助於Sitecore在數位化行銷領域的領先地位和豐富經驗，加速品牌數位化行銷進程。一分耕耘，一分收穫！
在2017中國工業行業企業社會責任報告發佈會上，蒙牛執行總裁石東偉透露：“我們每年要賣出大概120億包牛奶，這其實就是120億份責任，必須用工匠精神來保障這份品質。”
一年賣出120億包牛奶的輝煌成就只屬於過去，未來蒙牛還有更大的目標，但有一點不會變——永遠堅守品質安全。
為了嚴格保障每一滴牛奶的品質安全，蒙牛採用了全球領先的數位化管理系統，覆蓋其33個基地、58家工廠和幾千個經銷商，每天通過系統獲取近40萬條自動檢驗資料，確保品質如一。
同時，蒙牛還不斷在源頭上下功夫，積極開辦牧場主大學，切實提高國內整體養殖水準，從源頭保障牛奶品質的同時，也帶動了牧民增收。
此外，蒙牛還積極拓展海外資源，通過集合世界級的智力與技術，滿足和引領消費需求。
石東偉在發言中提到，蒙牛已經與丹麥Arla Foods、法國達能、美國UC Davis達成合作，建立三大研發中心，以期在業務創新、產品創新、營養升級等方面取得更大突破。這是“工匠精神”在蒙牛海外合作中的實踐，也是蒙牛得以實現可持續發展的重要因素。
正如石東偉所說，要做“負責任的中國製造”，就要把“匠心品質”作為企業之根，深入認識並認真落實四個不妥協。
這是蒙牛成為“世界牛”，打造百年蒙牛的基礎，更是蒙牛打造負責任的、具有國際競爭力的世界級中國品牌的最基本發展戰略。
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