內審小白常遇到的3個坑，看完不再跳！

每一個剛走上內審（內部審計）崗位的人難免會遇到一些坑， 有時像第一次走夜路， 走著走著就絆著石頭了， 有時又像學了一大把游泳神技， 關鍵時候還得靠救生圈， 其實不是我們不能做好， 而是有些坑確實難防。

所謂“知己知彼， 百戰不殆”， 作為內審人員， 有3個坑提前知曉， 則可以少走99步彎路， 這就是小會接下來要說的。

第一個便是抓不住業務的主次矛盾。

比如你的主要工作是財務收支方面， 卻旁顧其他審計業務， 很容易就出現企業財務資訊的監督不嚴的錯誤。 最後小業務沒做好， 主要工作也可能錯誤迭出，

加上作為新手， 此時的一點小打擊也夠吃一壺的。 怎麼辦呢， 當然是找錯誤源頭， 將內審工作的主要流程理清， 分清業務主次， 按流程辦事， 一件一件來， 有橫插進入的工作， 在早已擬就的工作流程中做一個適當的安排， 這樣一切順順當當， 不至於一下忙頭一下忙腳， 最後變在自我瘋亂中。

再說第二個：理論不扎實。

有經驗的老內審會告訴你， 牢固的理論知識雖然不能讓你一上崗就吃香喝辣， 但卻能為你的職業發展提供細水長流的能量加持， 這點毫無疑問。 那麼這個坑怎麼來的， 試想， 在沒有實際工作經驗的時候， 如果還沒有牢靠的理論基礎作掩護， 那就等著在崗位“前線”挨槍子。 所以作為內審小白如果把專業知識忘得差不多了， 那快點， 花點時間將審計財務知識、內部控制以及風險管理等好好溫習一下， 新手上崗就靠它給你撐腰了。

最後一個就是定位問題。

在國內， 有許多企業的審計部門對於內審這一職位的理解是有偏差的， 這導致內審的工作不集中， 不集中就會產生亂和雜， 這是許多企業的現實境況。 作為內審小白因為對崗位的認知不深， 很容易出現該掌握的職業技能沒有得到很好的鍛煉， 以致於影響到今後職業的發展。

就內審而言， 從崗位職責上來說便是監督、檢查、評價企業專案，

不需要參與具體的公司專案， 而只利用專業技能為企業項目做一個監督， 並向公司、董事會負責， 且做好保密措施， 這是最崗位職責的核心部分。 有了這把尺， 在工作中會輕鬆許多， 因為有了對工作深層認知， 你所有努力的方向都是直的， 且是正確的。 相反如果對崗位一知半解， 模模糊糊， 跌倒了， 還朝著地面“駡街”， 那真的很不好。

說了這麼多， 其實也就三點， 這是許多老內審可能在口頭上會偶爾談及的一些經驗之談， 有沒有價值， 信則有不信則無， 小會相信有志於在內審的朋友， 是會深耕細作的， 幾遍跳進了一些坑， 也能重新站起找到初衷和前進的方向。

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