上海2017年6月30日電 /美通社/ -- 2017年6月24日， “創新引領匠心彙聚”高層管理論壇暨中國人民大學商學院EMBA長三角校友會換屆儀式在上海舉行。 此次論壇由中國人民大學商學院EMBA長三角校友會主辦， 中國人民大學商學院EMBA中心和中國人民大學商學院EMBA校友總會指導。 人民大學上海校友會名譽會長、證大集團創始人、董事長戴志康受邀出席， 並就“我的創業觀”作主旨演講。
在戴志康看來， 投資家其實也是哲學家， “我1990年下海去海南， 做投資基金， 91年在海南證券公司工作， 他們給了我一個平臺， 讓我獨立去操盤。 在這個過程中我發現投資就是哲學， 是文化， 不是和對手去比較， 而是跟自己玩， 克服自己人性的弱點， 你才可能成功。 ”從投資轉向地產， 繼而回歸金融， 轉型文化， 最近佈局新中醫， 戴志康一直在創業投資， 在做著下個時代的事情。
“做地產的時候， 就跟文化地產有關”
作為證大集團創始人、董事長， 戴志康在地產企業領軍人物中有些特立獨行。 1999年， 證大集團進軍房地產， 戴志康先後開發了九間堂、大拇指廣場、喜瑪拉雅中心等以“文化元素”為標榜的經典建築。
“當時到上海， 大家說最好的房子在法租界， 有錢人都會去那兒買洋樓。 ”戴志康說， 開發九間堂是出於內心的一個挑戰， 想做具有中國文化氣息的經典中式建築， “這就是九間堂的由來， 一共做了50棟， 也是我自己的家， 後來也成為了很多社會名流的上海家宅。 ”
除了九間堂， 不得不提戴志康在佈局文化地產時的另一傑作 -- 上海證大喜瑪拉雅中心。 這是他在15年的房地產投資經歷中， 傾注10年心血， 投入幾乎所有房地產利潤， 打造的一座將超五星級酒店、文化劇場、美術館與高檔辦公樓融為一體的文化中心。
“我覺得一個好的理想實現要二十年。 十年磨一劍造出來， 再花十年把這棟樓經營好。 現在開張了五年， 我還需要五年才能把它建成一個內涵豐富的文化生活中心。 ”他說。
“不做鋼筋水泥， 做意識形態”
2015年初， 戴志康決然轉身， 退出房地產行業， 向文化產業轉型。 其實， 這一轉型也並非偶然。 投資地產時， 無論是在九間堂還是喜瑪拉雅中心， 都能看出戴志康的文化情懷和對於文化的理解。
戴志康表示， 現在正是產業升級、消費升級時代， 房子已經買得差不多了，
2016年6月， 證大文化登陸新三板， 目前已經成功完成定增。 在證大本身的文化版圖裡， 證大文化擁有許多關鍵資源。 比如， 上海喜瑪拉雅美術館成立12年來， 已經入圍文化部全國15家重點美術館行列， 其中民營美術館僅三家， 喜瑪拉雅美術館為其一。
在近兩年的發展中， 證大在文化領域取得了不少令人矚目的成績。
2015年末展出的“敦煌：生靈的歌”大型展覽觀展人次達32萬， 創下滬上展覽記錄。
2016年9月開幕的“山水社會 -- 測繪未來、民間傳記”文化藝術展入選2016上海公共文化建設創新項目。
文化藝術對於戴志康而言， 不僅是興趣和情懷， 他還做成了產業。 他曾表示， 藝術市場要跟藝術消費對接起來， 當普通民眾對審美、藝術有追求甚至消費， 才有真正的藝術市場、藝術產業。
“喜馬拉雅FM是消費升級時代的代表”
“2009年， 我準備給喜瑪拉雅中心招商的時候， 發現文化占的比重比較大， 商業面積不夠用。 像房地產這樣的物理三維空間是局限的， 所以我想到了要去投資互聯網世界的虛擬無限空間， 投了這個互聯網創業項目。 ”在主旨演講中， 戴志康還分享了如何打造獨角獸喜馬拉雅FM的心路歷程。
相比北京深圳杭州， 在上海進行互聯網創新比較困難。 尤其戴志康以房地產商的這一身份投資互聯網，不被大眾看好。但經過幾年的努力，喜馬拉雅FM擁有細分行業75%的市場佔有率，使用者規模突破3.5億，擁有超過400萬名播主、10萬認證播主，3000萬條聲音，成為中國最大的音訊分享平臺。
“在投資喜馬拉雅FM的過程中，為了把互聯網大佬引進來，我把大股東的地位讓給創業團隊。讓出一部分股權，再給一些期權，我變成第二大股東。B輪融資的時候，很多互聯網投資人對我們感興趣。但是為了穩定喜馬拉雅FM的市場第一的地位，我繼續退讓，這個退讓也是具有一定犧牲精神的。”他坦言。
對於喜馬拉雅FM的前景，戴志康認為喜馬拉雅FM是分享知識、智慧的平臺，是實現價值的平臺。它的終端不僅僅是手機使用者，包括汽車、家電，甚至兒童玩具等能夠承載音訊的設備，未來可能擁有10億以上的用戶，具備幾千億市值的潛力，“喜馬拉雅FM是消費升級時代的代表，也是能代表上海地位的互聯網品牌。我比較自豪在上海灘多出了一個獨角獸。”
“中醫需要現代化”
談到最近的一次創業，戴志康表示他在做新中醫，希望通過中醫的復興來解決中國當下藥越吃越多，但是發病率越來越高的問題。
“這兩年我在學習醫療，我發現幾千年來中醫已經積累了一套理論方法。如果用現代最前沿的科技來定義的話，中醫相當於資訊能量醫學，平衡是能量平衡，經絡說的是資訊通道。基於這樣的認識，我認為中醫需要現代化，跟量子科學進行結合，走向客觀、可複製性。中醫將變成一個時尚前衛的產業，受年輕人喜愛的產業，而不是過去老中醫的景象。”對於中醫的認知和思考，戴志康如此解釋。
他認為，如果把生命比作一個智慧系統，西醫相當於處理硬體系統，傳統中醫中採用的針灸推拿等方式是處理生命的軟體系統。其實，越是智慧化的東西，軟體資訊系統越重要。人類是一個最智慧的生物體，其健康相比於動物等其他生命體更依賴於軟體資訊系統。
“我發現做中醫很有意思，是個大產業，是個能將前沿技術和傳統文化結合發展的產業。”他說。
戴志康還分享了近兩年在中醫領域的重大收穫，他透露，證大九間堂新中醫于2016年6月掛牌，目前已經找到解決腫瘤問題的鑰匙，通過傳統的中醫理論和現代設備的結合，能夠基本解決對腫瘤的診斷和治療。這樣的發現和目前臨床的初級試驗要成為規模發展的產業，還需要兩三年。
“人工智慧時代要來了，我覺得這個時代最大的應用是生命科學。所以可以期待的是，機器人給大家治病的前景。機器人運用中醫會更加現實，因為中醫對於生命已經有了一個模型，有助於資料的簡化，能夠比較快地實現中醫的現代化和智慧化”，這是他對未來中醫產業的發展願景。
戴志康對於自己多年來的創業總結，用的是“真心”二字。正如他之前所言，“上大學開始學習的就是一心為公，讀書不只是為了個人發展升官發財，也要為人民服務。所以我心裡一直有個想法就是做事，做實實在在的事，做對社會有益的事。”
尤其戴志康以房地產商的這一身份投資互聯網，不被大眾看好。但經過幾年的努力，喜馬拉雅FM擁有細分行業75%的市場佔有率，使用者規模突破3.5億，擁有超過400萬名播主、10萬認證播主，3000萬條聲音，成為中國最大的音訊分享平臺。“在投資喜馬拉雅FM的過程中，為了把互聯網大佬引進來，我把大股東的地位讓給創業團隊。讓出一部分股權，再給一些期權，我變成第二大股東。B輪融資的時候，很多互聯網投資人對我們感興趣。但是為了穩定喜馬拉雅FM的市場第一的地位，我繼續退讓，這個退讓也是具有一定犧牲精神的。”他坦言。
對於喜馬拉雅FM的前景，戴志康認為喜馬拉雅FM是分享知識、智慧的平臺，是實現價值的平臺。它的終端不僅僅是手機使用者，包括汽車、家電，甚至兒童玩具等能夠承載音訊的設備，未來可能擁有10億以上的用戶，具備幾千億市值的潛力，“喜馬拉雅FM是消費升級時代的代表，也是能代表上海地位的互聯網品牌。我比較自豪在上海灘多出了一個獨角獸。”
“中醫需要現代化”
談到最近的一次創業，戴志康表示他在做新中醫，希望通過中醫的復興來解決中國當下藥越吃越多，但是發病率越來越高的問題。
“這兩年我在學習醫療，我發現幾千年來中醫已經積累了一套理論方法。如果用現代最前沿的科技來定義的話，中醫相當於資訊能量醫學，平衡是能量平衡，經絡說的是資訊通道。基於這樣的認識，我認為中醫需要現代化，跟量子科學進行結合，走向客觀、可複製性。中醫將變成一個時尚前衛的產業，受年輕人喜愛的產業，而不是過去老中醫的景象。”對於中醫的認知和思考，戴志康如此解釋。
他認為，如果把生命比作一個智慧系統，西醫相當於處理硬體系統，傳統中醫中採用的針灸推拿等方式是處理生命的軟體系統。其實，越是智慧化的東西，軟體資訊系統越重要。人類是一個最智慧的生物體，其健康相比於動物等其他生命體更依賴於軟體資訊系統。
“我發現做中醫很有意思，是個大產業，是個能將前沿技術和傳統文化結合發展的產業。”他說。
戴志康還分享了近兩年在中醫領域的重大收穫，他透露，證大九間堂新中醫于2016年6月掛牌，目前已經找到解決腫瘤問題的鑰匙，通過傳統的中醫理論和現代設備的結合，能夠基本解決對腫瘤的診斷和治療。這樣的發現和目前臨床的初級試驗要成為規模發展的產業，還需要兩三年。
“人工智慧時代要來了，我覺得這個時代最大的應用是生命科學。所以可以期待的是，機器人給大家治病的前景。機器人運用中醫會更加現實，因為中醫對於生命已經有了一個模型，有助於資料的簡化，能夠比較快地實現中醫的現代化和智慧化”，這是他對未來中醫產業的發展願景。
戴志康對於自己多年來的創業總結，用的是“真心”二字。正如他之前所言，“上大學開始學習的就是一心為公，讀書不只是為了個人發展升官發財，也要為人民服務。所以我心裡一直有個想法就是做事，做實實在在的事，做對社會有益的事。”