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每年開一家新店 成都伊藤致力“四川質造成都名物”

今井誠在會議中透露開店策略

四川線上消息(四川線上記者 吳楚瞳 攝影 向宇)3月, 又到櫻花盛開的季節。 21日, 成都伊藤洋華堂召開2017年度供應商說明會。

履新不久的伊藤中國事業部部長·成都伊藤董事長今井誠在會議中透露, 明年起, 成都伊藤將每年開出一家新店, 目前已選址至10號店。 成都伊藤總經理樋口昭介紹成都伊藤2017年戰略時介紹, 成都伊藤今年五大戰略重點之一是推動“四川質造成都名物”。

據悉, 本次供應商大會有來自809家的1051位供應商參加會議。 伊藤, 也在今次會議上亮相了由今井誠任伊藤中國事業部長、成都伊藤董事長, 樋口昭任成都伊藤總經理, 黃亞美、國見和美任成都伊藤副總經理為核心的全新陣容。

新體制伊始, 今井誠表示, 成都伊藤的長遠目標依然是挑戰成為“中國零售市場上的NO.1企業” , 讓顧客過上更有品質的生活。 為此,

伊藤洋華堂將重新定義主題戰略、開拓新事業部, 加快自主商品、服務的開發, 深入與本地供應商的合作, 加速開店獲取利潤, 並將更多的利潤回饋到顧客身上, 讓顧客過上更富裕的生活, 讓公司得到長遠發展, 讓企業的價值得到體現。

樋口昭在會議中詳解了新開店計畫

樋口昭向供應商解讀了目前中國的宏觀經濟情況, 並詳細分析成都市情況與消費者的意識變化, 從中對成都伊藤的營業狀況進行了對應, 通過深入淺出的方式向供應商傳達了2017年成都伊藤的五個戰略發展方向, 值得一提的是“四川質造成都名物”, 樋口昭稱, 成都伊藤將推進“地產地銷”, 並成為説明地區企業及生產者的平臺, 將更多的來自四川及成都本土的產品推向世界, 打造出真正的“成都名物”。

理黃亞美在會上向供應商重點說明了成都伊藤的新人事體制, 目前伊藤主管以上幹部占32%, 幹部核心年齡集中在35歲-40歲, 特別啟用了有創新力、充滿勇氣、敢於挑戰新事物的年輕幹部, 伊藤的團隊將是以日本領導為教練,

培養積極向上, 充滿幹勁與熱情的員工, 以老、中、青結合交叉的團隊組合, 作為伊藤重要引擎, 回到創業原點, 重構零供關係, 通過與供應商的深度協作, 共同挑戰新業態, 開啟新事業。

3月赴任日本的伊藤洋華堂社長三枝富博今年雖沒有親自參會, 遠在日本的他為成都伊藤發來了寄語中說到, 2017年是伊藤進入成都的第20年, 也是伊藤進入加快GMS改革、開展新事業發展、深化人才本土化建設的重要階段。 伊藤將堅持“三個忠誠”的經營理念, 並號召供應商參與到伊藤的品牌化戰略中, 一起為“實現顧客滿意, 讓顧客體驗到幸福、感動”的共同使命而不懈努力, 共同營造企業與地區社會的良好迴圈, 實現企業存在的價值。

伊藤將與更多的夥伴攜手迎接新的挑戰, 一起創造更美好的事業!

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